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El mini super del Polo Industrial donó de 22.700 pesos a la Asociación de Familiares y Víctimas de la Delincuencia.
El mini super que funciona en el Polo Industrial de Santiago Vázquez hizo la entrega de 22.700 pesos a la Asociación de Familiares y Víctimas de la Delincuencia (ASFAVIDE). La suma representa el 10 % del total de las ventas realizadas en el último mes. Ésta es la sexta entrega, pasándose de una primera donación de 11 mil pesos a casi 23 mil en el mes de mayo. La donación es parte del acuerdo que la empresa ISG concesionaria del comercio y el Instituto Nacional de Rehabilitación. En el comercio de venta de comestibles y bebidas, no se maneja dinero en efectivo, funciona a través de un sistema de tarjeta que es cargada por los familiares y habilitada por la empresa para la compra. En el mismo sentido las directoras de la empresa Koncret, instalada en el Polo Industrial donó a ASFAVIDE la suma de cinco mil pesos para apoyar las actividades que lleva adelante esta institución sin fines de lucro. “Me siento orgullosa del Polo. ¿En qué lugar del mundo los victimarios ayudan a las víctimas y sustentan una institución? Eso no se ve”, expresó la directora de ASFAVIDE, Graciela Barrera. Montevideo, 25 de mayo de 2017. UNICOM –
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La Cra. Gabriela Valverde, Gerenta de la División de Planificación del Ministerio del Interior, desmintió la información divulgada por los sindicatos policiales referente a un descuento mayor en los salarios por no alcanzar los compromisos de gestión. Valverde dijo que hay funcionarios que no cobraron parte de la partida asignada a los compromisos de gestión al no cumplir con alguna de las metas fijadas. “No es un descuento, es un ajuste”, señaló. Aclaró que la partida por compromiso de gestión no es una partida que esté en el salario de forma fija. “El compromiso de gestión es una contrapartida que se debe de ganar para poder beneficiarse”.
El Ministerio tiene vigente tres compromisos de gestión: uno institucional, que lo cobra todo el personal – policial y civil - de la cartera. Otro refiere solo a los encargados de las unidades operativas del área metropolitana, y el tercero a los equipos de dirección de las Unidades de Internación para personas privadas de libertad. A su vez los compromisos de gestión institucionales se dividen en dos grandes grupos: por un lado todas las Jefaturas de Policía del país, y por otro las Direcciones Nacionales y Generales. Las 19 Jefaturas de Policía tienen dos metas iguales para todas y otras dos metas que cada Jefaturas ha propuesto de acuerdo a sus lineas de trabajo. Por su parte, las Direcciones Nacionales y Generales, tienen cuatro metas que cada unidad las define de acuerdo a sus cometidos y sus líneas prioritarias. Valverde señaló que este grupo – salvo la Guardia Republicana - hasta el momento no han recibido ningún ajuste de compromiso de gestión en el año porque las metas tienen buen grado de avance de cumplimiento. Las dos metas iguales para todas las Jefaturas de Policía refieren, una, a un porcentaje de policías que tienen que estar en tareas operativas, por esta meta no se han generado ajustes y, la segunda sobre el ingreso de datos al Sistema de Gestión de Seguridad Pública. “La única meta por la que se han hecho ajustes de compromiso de gestión es para Jefaturas de Policías y Guardia Republicana, en lo que refiere al tiempo y la calidad de los eventos ingresados al Sistema de Gestión de Seguridad Pública (SGSP)”. Valverde aclaró que cuando se definió esa meta en el año 2016, se habían detectado altos niveles de errores de distinto tipo en el ingreso de los datos al SGSP, errores de ortografía, narración, tipificación, etc. que iban a impactar en la entrada en vigencia del Nuevo Código del Proceso Penal. “En lo que va de este año han ido mejorando pero no alcanzan todavía los estándares establecidos por la Dirección de la Policía Nacional, por lo tanto, todo el personal que trabaja en todas las Jefaturas tienen un ajuste por compromiso de gestión por este motivo”. El ajuste se viene generando desde hace unos cinco meses y va de los 700 pesos en los grados más bajos y en los grados más altos impacta en unos 2 mil pesos. Valverde también aclaró que estos ajustes por compromisos de gestión no tienen relación con el tiempo de respuesta del servicio 9-1-1. Montevideo, 3 de noviembre de 2017. UNICOM –
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Personal de Bomberos de Maldonado rescató a personas que fueron arrastradas por la corrientes de cauces crecidos en ese departamento y colaboraron en la evacuación de personas de sus hogares. - Escuchar audio: Mariela Vivone, vocera de la DNB Según se informó por parte de esa Dirección Nacional, los destacamentos de Bomberos de Maldonado tuvieron varias intervenciones en las últimas horas donde debieron rescatar a personas que fueron arrastradas por la corriente de cauces de arroyos crecidos, a raíz de las lluvias registradas en estos días. Entre otras intervenciones. En el primero de los casos se trató de un adolescente de 15 años que, tras cruzar por un paso inundado por el arroyo Pan de Azúcar, perdió pie y fue arrastrado por la corriente. El joven logró aferrarse a un poste existente y se mantuvo allí hasta que vecinos lo vieron y dieron aviso a los uniformados. El equipo se trasladó hasta el lugar, y realizaron la mitad del trayecto en bote, para a posterior uno de los efectivos debió continuar a nado hasta donde se encontraba la víctima. El Bombero Vander Pereira rescató al adolescente -que presentaba signos de hipotermia- para posteriormente trasladarlo a un centro de atención de esa localidad. La vocera de la DNB, Mariela Vivone dijo que, además de estas intervenciones, "prestaron ayuda para evacuar a personas que debieron dejar su domicilio por estos motivos", en el marco de las actuaciones ordenadas por los CECOED. Por otro lado, el cuerpo de Bomberos de San Carlos rescató a dos personas que se encontraban sobre el techo de una vivienda que quedó completamente bajo agua por la crecida del arroyo San Carlos. Además, los funcionarios debieron colaborar en el rescate de animales que habían quedado aislados. Fuente: DNB Montevideo, 30 de agosto de 2017 UNICOM -
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La Dirección Nacional de Policía Científica (DNPC) ha innovado en tecnología desde el año 2010 con el fin de esclarecer los hechos. Esto llevó a que en el año 2017 el número de casos esclarecidos aumentara significativamente. Fueron tres los departamentos que recibieron innovación tecnológica: el Departamento Informático de Identificación Criminal, el laboratorio Nacional de Huellas Genéticas y el laboratorio Nacional de Balística forense. El personal perteneciente a la DNPC se capacita constantemente con el fin de maniobrar correctamente las nuevas tecnologías incorporadas.
Laboratorio de Registro Nacional de Huella Genética En la DNPC, desde el año 2011 cuenta con el CODIS que es el Archivo Nacional de Huellas Genéticas. Este archivo registra el perfil genético de todos los procesados con o sin prisión o procesados por el juzgado de faltas. A seis años de su creación se superan los 18.000 registros que forman el acervo genético criminal de la Policía Nacional uruguaya. La muestra de ADN tomada en el lugar del hecho se compara con los registros presentes en el laboratorio de huellas genéticas y de esta manera se identifica al individuo estudiado, ya sea víctima o sospechoso. En el año 2014, este laboratorio participó en la identificación de 31 personas, 32 fueron en el año 2015. En el año 2016 el número se elevó a 55 personas y en lo que va del 2017 se han identificado 58.
Departamento informático de identificación criminal En 2012, la DNPC incorporó el sistema AFIS (Sistema Automático de Identificación Dactilar), una base de datos que sirve para identificar a una persona, a través de las características de sus huellas dactilares. El AFIS contiene más de 260000 prontuarios basados en las huellas dactilares de las personas procesadas con o sin prisión. Cuando la policía científica concurre a una escena y recaba indicios, estos se contrastan con esta base de datos, logrando dar un salto cuantitativo en la cantidad de casos aclarados año a año. Este departamento realiza la identificación de personas mediante indicios dactilares. En el año 2013 se identificaron 439 personas, en 2014 fueron 464, en 2015 ascendieron a 596 los identificados. En el año 2016 fueron 576 y en el transcurso del año 2017 se han identificado 618 personas.
Montevideo, 15 de noviembre de 2017. UNICOM -
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Seis personas fueron detenidas tras allanamientos en el Cerro, permitiendo la incautación de armas, chalecos antibalas, drogas, dinero y objetos varios. Un trabajo realizado por el Departamento de Delitos contra la Propiedad perteneciente a la Zona IV de la Jefatura de Policía de Montevideo, permitió incautar objetos varios y detener a 6 personas que podrían estar implicadas en varios hechos delictivos. El Juzgado Penal de 35º turno dispuso el allanamiento de tres viviendas ubicadas en la zona del Cerro de Montevideo. La investigación está a cargo de la Dra. Mónica Ferrero de Fiscalía Letrada en lo Penal de 3º turno, quien trabaja en el control de armas y drogas. Personal de investigaciones concurrió a dichos lugares y logró incautar 156 lágrimas de sustancia blanca (pasta base), una piedra de 336 gramos de pasta base, armas, municiones, un chaleco antibalas, vainas detonadas, dinero en pesos y dólares, objetos denunciados como hurtados, dos balanzas y tres celulares, entre otros efectos. En los allanamientos se detuvo a seis personas, todas mayores de edad; tres de ellas con antecedentes penales. Todos están a disposición de la Justicia.
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