If you are irritated by every rub, how will your mirror be polished? Rumi
Idea Transcript
Balanced Scorecard (BSC) adalah suatu alat bantu manajemen yang berfungsi untuk mengendalikan kegiatan operasional organisasi agar terarah sesuai dengan rencana strategis yang telah disusun, dalam hal ini BSC berperan sebagai strategic management tool. Selain itu BSC juga mampu menjadi alat untuk menilai kinerja organisasi dalam bentuk pencapain Key Performance Indicator (KPI) dan target di seluruh unit kerja sampai ke level setiap pegawai dalam organisasi, maka dalam hal ini BSC berfungsi sebagai performance management tool. Selain itu, BSC juga akan menjadi alat komunikasi dan koordinasi antar unit kerja dalam organisasi untuk menyelaraskan berbagai proyek dan program improvement organisasi, sehingga penggunaan sumberdaya akan menjadi optimal dan semangat dan motivasi kerja akan terpelihara. Magna Transforma Consulting Group, dengan pengalaman membantu banyak organisasi dalam menerapkan BSC di berbagai industri dan lembaga pemerintah. Konsultan kami akan dengan senang hati untuk mendiskusikan kebutuhan anda dan membantu melakukan implementasi BSC secara efektif dibantu dengan software dashboard management yang Magna Transforma berhasil kembangkan.
Berikut ini adalah beberapa perusahaan yang merupakan klien kami dalam konsultansi dan implementasi Sistem Manajemen Balanced Scorecard (BSC): - Asuransi Jiwa Central Asia Raya - Asuransi Jiwa Equity Life Indonesia - Asuransi Inhealth Indonesia - Asuransi Tripakarta - Bank Sumatera Utara - Kementerian Pekerjaan Umum - Kementerian BUMN - BPSDM Perhubungan - Perkebunan Nusantara 8 - Mahkamah Konstitusi - Kawasan Berikat Nusantara - Badan Informasi Geospasial - Kantor Berita Antara - Lembaga Minyak dan Gas (Lemigas) - Bappenas - Indosat - Bakrie Construction - Hoffmen Indonesia - Kantor Berita Antara - Yayasan IPEKA - Simbarco Kencana - Radiant Utama Group - Wahyu Abadi Printing - Wiratman & Associates