laporan tahunan 2014 annual report - litrak [PDF]

LAPORAN TAHUNAN

2014 ANNUAL REPORT

CONTENTS ISI KANDUNGAN 2

Corporate Information/ Maklumat Korporat

3

Board of Directors’ Profile/ Profil Lembaga Pengarah

10 Management Team of LITRAK Group of Companies/ Kumpulan Pengurusan Kumpulan Syarikat LITRAK 11 Financial Highlights/ Maklumat Penting Kewangan

19

th Annual General Meeting

Venue / Tempat

Date / Tarikh Time / Masa

Kota Permai Golf & Country Club No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan Thursday, 28 August 2014 / Khamis, 28 Ogos 2014 2.00 p.m.

Mesyuarat Agung Tahunan Ke-19

12 Chairman’s Statement/ Penyata Pengerusi

39 Additional Compliance Information/ Maklumat Pematuhan Tambahan

20 Corporate Governance Statement/ Penyata Tadbir Urus Korporat

41 Financial Statements/ 107 Penyata Kewangan

30 Statement on Risk Management and Internal Control/ Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman

173 Analysis of Shareholdings/ Analisis Pemegangan Saham

33 Audit Committee Report/ Laporan Jawatankuasa Audit

176 Notice of Annual General Meeting/ 178 Notis Mesyuarat Agung Tahunan 180 Administrative Details/ Butiran Pentadbiran Proxy Form/ Borang Proksi

Corporate Information Maklumat Korporat

BOARD OF DIRECTORS LEMBAGA PENGARAH

AUDIT COMMITTEE / JAWATANKUASA AUDIT Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari (CHAIRMAN / PENGERUSI ) Dato’ Ir Chew Swee Hock Mr Saw Wah Theng

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob

REMUNERATION COMMITTEE / JAWATANKUASA IMBUHAN

Chairman / Pengerusi

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (CHAIRMAN / PENGERUSI ) Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Dato’ Lin Yun Ling

Ir Haji Yusoff bin Daud Non-Independent Executive Director / Pengarah Eksekutif Bukan Bebas

NOMINATION COMMITTEE / JAWATANKUASA PENCALONAN Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (CHAIRMAN / PENGERUSI ) Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Dato’ Lin Yun Ling

Dato’ Lin Yun Ling Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

SENIOR INDEPENDENT NON-EXECUTIVE DIRECTOR / PENGARAH BUKAN EKSEKUTIF BEBAS KANAN Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari E-mail: [email protected]

Dato’ Ir Chew Swee Hock

COMPANY SECRETARIES / SETIAUSAHA-SETIAUSAHA SYARIKAT

Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

Ms Lim Soo Lye Ms Chiew Teng Juan

Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor

REGISTERED OFFICE / PEJABAT BERDAFTAR

Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

2nd Floor, Kompleks Operasi LITRAK KM19 Lebuh Raya Damansara-Puchong Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan, Malaysia Tel : 603-7494 7000 Fax : 603-7494 7022

Dato’ Ng Kee Leen Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Mr Saw Wah Theng

AUDITORS / JURUAUDIT

Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Ernst & Young (CHARTERED ACCOUNTANTS / AKAUNTAN BERTAULIAH )

SHARE REGISTRAR / PENDAFTAR SAHAM Insurban Corporate Services Sdn Bhd 149 Jalan Aminuddin Baki, Taman Tun Dr Ismail 60000 Kuala Lumpur Tel : 603-7729 5529 Fax : 603-7728 5948

BANKERS / BANK-BANK Malayan Banking Berhad Maybank Investment Bank Berhad

STOCK EXCHANGE LISTING / PENYENARAIAN BURSA SAHAM Bursa Malaysia Securities Berhad Main Market / Pasaran Utama

WEBSITE / LAMAN WEB www.litrak.com.my

2

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Board of Directors’ Profile Profil Lembaga Pengarah

He does not have any family relationship with any Director and/or major shareholder of the Company and has no conflict of interest with the Company. His directorships in other public companies are in Lysaght Galvanized Steel Berhad, Malaysian Industrial Development Finance Berhad, MMC Corporation Berhad (formerly known as Malaysia Mining Corporation Berhad), NCB Holdings Berhad, Bank of America Malaysia Berhad and Northport (Malaysia) Berhad. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob berkelulusan Diploma Kejuruteraan Awam & Struktur dari Brighton College of Technology, United Kingdom. Beliau adalah Fellow kepada Institut Juruterajurutera Awam, Institusi Lebuh Raya dan Pengangkutan Berkanun, Institut Bangunan Berkanun (United Kingdom), Institut Kejuruteraan Malaysia dan Akademi Sains Malaysia. Beliau mempunyai latar belakang kerjaya yang cemerlang dengan Kerajaan Malaysia khususnya dalam bidang kejuruteraan awam. Beliau telah berkhidmat dengan Jabatan Kerja Raya sejak tahun 1964 dan menjadi Ketua Pengarahnya dari tahun 1990 hingga beliau bersara pada tahun 1996.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob 73, Malaysian / Warganegara Malaysia Independent Non-Executive Chairman / Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob holds a Diploma in Civil & Structural Engineering from Brighton College of Technology, United Kingdom. He is a Fellow of The Institute of Civil Engineers, The Chartered Institution of Highways and Transportation, The Chartered Institute of Buildings (United Kingdom), The Institute of Engineering Malaysia and Academy of Sciences Malaysia. He has had a distinguished career with the Government of Malaysia primarily in the field of civil engineering. He had served in the Public Works Department since 1964 and became its Director-General from 1990 until his retirement in 1996. In recognition of his contributions to the engineering industry, he was conferred an Honorary Doctorate in Engineering by the University of Birmingham, United Kingdom in 1993. He received The Institution of Engineers, Malaysia (IEM) Award in 1994 for his contributions and role in the nation’s infrastructural development. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob was appointed to the Board of Directors on 1 August 1996. He also serves as Chairman of the Nomination Committee and Remuneration Committee of the Company.

Sebagai pengiktirafan sumbangan beliau terhadap industri kejuruteraan, beliau telah dianugerahkan Doktor Kehormat dalam Kejuruteraan oleh University of Birmingham, United Kingdom pada tahun 1993. Beliau menerima Anugerah Institusi Kejuruteraan, Malaysia (IEM) pada tahun 1994 di atas sumbangan dan peranan beliau dalam pembangunan infrastruktur negara. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob telah dilantik ke Lembaga Pengarah pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat. Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat. Jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang lain adalah Lysaght Galvanized Steel Berhad, Malaysian Industrial Development Finance Berhad, MMC Corporation Berhad (dahulu dikenali sebagai Malaysia Mining Corporation Berhad), NCB Holdings Berhad, Bank of America Malaysia Berhad dan Northport (Malaysia) Berhad.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

3

Board of Directors’ Profile Profil Lembaga Pengarah

He does not have any family relationship with any Director and/or major shareholder of the Company and has no conflict of interest with the Company. He is the Honorary Non-Executive Chairman of Toyo Ink Group Berhad.

Ir Haji Yusoff bin Daud 69, Malaysian / Warganegara Malaysia Non-Independent Executive Director / Pengarah Eksekutif Bukan Bebas

Ir Haji Yusoff bin Daud graduated from the University of Brighton with a Bachelor of Science (Honours) Degree in Electrical Engineering in 1968. He joined National Electricity Board (LLN), Kota Bharu immediately after his graduation and in 1970 he was posted to Kedah as Assistant Engineer Consumers. In 1974, he was promoted to District Engineer where he was responsible for the planning and implementation of electricity supply for northern Kedah and Perlis. In 1977, he became the Senior District Manager, Kuala Terengganu, where he was responsible for the overall management and operations of electricity supply in Terengganu. From 1979 to 1980, he was attached to Petronas in the Special Projects Department as its Deputy Head responsible for the planning of the Peninsular Gas Utilisation Project. In 1981 he was appointed a Director of Zaidun-Leeng Sdn Bhd and was subsequently made the Managing Director in 1994; a position which he held until 2002 when he was appointed as the Chairman until today. He has over 46 years of management and professional experience in the consulting engineering industry. Zaidun-Leeng Sdn Bhd specialises in the planning and design of infrastructure projects including mechanical, electrical and structural engineering services for buildings. Ir Haji Yusoff bin Daud was appointed to the Board of Directors on 14 September 1995. He also serves as a Chairman of the Executive Committee, Investment Committee and ESOS Committee of the Company.

4

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Ir Haji Yusoff bin Daud memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sains (Kepujian) dalam Kejuruteraan Elektrik dari University of Brighton dalam tahun 1968. Beliau menyertai Lembaga Letrik Negara (LLN), Kota Bharu selepas menamatkan pengajian beliau dan kemudiannya ditukarkan ke Kedah dalam tahun 1970 sebagai Timbalan Jurutera Pengguna. Pada tahun 1974, beliau dinaikkan pangkat sebagai Jurutera Daerah dengan tanggungjawab merancang dan melaksanakan bekalan elektrik untuk Kedah utara dan Perlis. Pada tahun 1977, beliau dilantik sebagai Pengurus Kanan Daerah, Kuala Terengganu, yang bertanggungjawab keseluruhannya terhadap pengurusan dan operasi bekalan elektrik di Terengganu. Dari tahun 1979 hingga 1980, beliau ditempatkan di Petronas di dalam Jabatan Projek-Projek Khas sebagai Timbalan Ketua yang bertanggungjawab terhadap perancangan bagi Projek Penggunaan Gas Semenanjung. Pada tahun 1981 beliau dilantik sebagai pengarah Zaidun-Leeng Sdn Bhd dan pada tahun 1994, beliau dilantik sebagai Pengarah Urusan, jawatan yang beliau pegang hingga tahun 2002 di mana beliau dilantik sebagai Pengerusi hingga ke hari ini. Beliau mempunyai lebih daripada 46 tahun pengalaman dalam bidang pengurusan dan industri perundingan kejuruteraan. Pengkhususan Zaidun-Leeng Sdn Bhd ialah dalam perancangan dan reka bentuk projek-projek infrastruktur termasuklah perkhidmatan kejuruteraan mekanik, elektrik dan struktur untuk bangunan-bangunan. Ir Haji Yusoff bin Daud telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 14 September 1995. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Eksekutif, Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS Syarikat. Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat. Beliau merupakan Pengerusi Bukan Eksekutif Kehormat Toyo Ink Group Berhad.

REPORT 2014

pembinaan dan konsesi infrastruktur di dalam dan di luar negara dan dalam pembangunan hartanah. Dato’ Lin Yun Ling telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 14 September 1995. Beliau merupakan ahli Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat. Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang saham Gamuda Berhad yang juga merupakan pemegang saham utama Syarikat. Beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

Dato’ Lin Yun Ling 58, Malaysian / Warganegara Malaysia Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Dato’ Lin Yun Ling graduated from King’s College, University of London, United Kingdom with a Bachelor of Science (Honours) Degree in Civil Engineering in 1977. He is a civil engineer with more than 36 years of working experience in civil engineering and construction. He was appointed to the Board of Directors of Gamuda Berhad in 1981 as Managing Director. Under his leadership over the years, Gamuda Berhad is now a diversified group with major activities in construction and infrastructure concessions both locally and abroad and in property development. Dato’ Lin Yun Ling was appointed a Director of the Company on 14 September 1995. He also serves as a member of the Nomination Committee and Remuneration Committee of the Company. He is a director and shareholder of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company. He has no conflict of interest with the Company. Dato’ Lin Yun Ling mendapat Ijazah Sarjana Muda Sains (Kepujian) Kejuruteraan Awam dari King’s College, University of London, United Kingdom dalam tahun 1977. Beliau adalah seorang jurutera awam yang mempunyai pengalaman bekerja lebih 36 tahun dalam bidang kejuruteraan awam dan pembinaan. Beliau dilantik ke Lembaga Pengarah Gamuda Berhad pada tahun 1981 sebagai Pengarah Urusan. Sepanjang kepimpinan beliau, Gamuda Berhad kini menjadi sebuah kumpulan syarikat pelbagai dengan aktiviti utama dalam

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari 76, Malaysian / Warganegara Malaysia Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari graduated from the University of Malaya with a Bachelor of Arts (Honours) Degree in 1960. He also obtained a Master in Public Administration from the University of Pittsburgh, United States of America. He had for the period between 1961 to 1992 served in the Administrative and Diplomatic Service in various capacities including Deputy Director-General in the Prime Minister’s Department, Director-General of Lands and Mines, Secretary-General in the Ministry of Land and Regional Development and Secretary-General in the Ministry of Defence (1988-1992). From 1974 to 1977, he was seconded to the United Nations Administration and served as Deputy Director of the Asian Centre for Development Administration (ACDA). Thereafter, he was elected as Vice President of the Association of Research and Development Institutes for Asia and Pacific in 1975 for a period of two years at its meeting in Canberra.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

5

Board of Directors’ Profile Profil Lembaga Pengarah

In 1976 he was elected a member of Inter-Regional Executive Committee of Research and Development Institutes for Asia, Africa, Europe and Latin America at its meeting in London and remained a member until 1978. He also served as Advisor to the Planning Committee of the United Nations University in Tokyo. In the course of his duties, Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari served in various companies and development corporations both at Federal and State levels including being the Deputy Chairman of Armed Forces Fund Board (LTAT), Chairman of Sawira Sdn Bhd, Syarikat Malaysia Explosive Sdn Bhd, Naval Dockyard Sdn Bhd, AIROD Sdn Bhd and Aerospace Industries of Malaysia Sdn Bhd.

Sepanjang perkhidmatannya, Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari telah berkhidmat dengan pelbagai syarikat dan perbadanan pembangunan di peringkat Persekutuan dan Negeri, termasuk sebagai Timbalan Pengerusi Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT) serta Pengerusi Sawira Sdn Bhd, Syarikat Malaysia Explosive Sdn Bhd, Naval Dockyard Sdn Bhd, AIROD Sdn Bhd dan Aerospace Industries of Malaysia Sdn Bhd. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Audit Syarikat dan ahli Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat.

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari was appointed to the Board of Directors on 1 August 1996. He is also the Chairman of the Audit Committee and a member of the Nomination Committee and Remuneration Committee of the Company.

Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

He does not have any family relationship with any director and/or major shareholder of the Company and has no conflict of interest with the Company.

Jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang lain adalah PacificMas Berhad dan IJM Land Berhad.

His directorships in other public companies are in PacificMas Berhad and IJM Land Berhad. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Sastera (Kepujian) dari Universiti Malaya dalam tahun 1960. Beliau juga memperolehi Ijazah Sarjana Pentadbiran Awam dari University of Pittsburgh, Amerika Syarikat. Dari tahun 1961 hingga tahun 1992, beliau berkhidmat dalam Perkhidmatan Pentadbiran dan Diplomatik dengan memegang pelbagai jawatan termasuk sebagai Timbalan Ketua Pengarah di Jabatan Perdana Menteri, Ketua Pengarah Tanah dan Perlombongan, Setiausaha Agung Kementerian Tanah dan Pembangunan Wilayah dan Setiausaha Agung Kementerian Pertahanan (1988-1992). Dari tahun 1974 hingga 1977, beliau telah dihantar ke Pentadbiran Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu dan berkhidmat sebagai Timbalan Pengarah Pusat Asia bagi Pentadbiran Pembangunan (ACDA). Beliau kemudiannya dilantik sebagai Naib Presiden Persatuan Institut-Institut Penyelidikan dan Pembangunan bagi Asia dan Pasifik untuk tempoh dua tahun pada mesyuarat mereka di Canberra. Pada tahun 1976 beliau dipilih sebagai ahli Jawatankuasa Eksekutif Antara Wilayah Institut-Institut Penyelidikan dan Pembangunan bagi Asia, Afrika, Eropah dan Amerika Latin dalam mesyuarat mereka di London dan kekal sebagai ahlinya sehingga 1978. Beliau juga merupakan Penasihat kepada Jawatankuasa Perancang United Nations University di Tokyo.

6

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Dato’ Ir Chew Swee Hock 71, Malaysian / Warganegara Malaysia Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

Dato’ Ir Chew Swee Hock is a Professional Engineer registered with the Board of Engineers, Malaysia; a Fellow of the Institution of Engineers, Malaysia; a member of the Road Engineering Association, Malaysia; and a member of the Road Engineering Association of Asia and Australasia. He had worked as an Engineer in the Public Works Department, Malaysia since graduation from University of Malaya with a Bachelor of Engineering (Honours) Degree in 1966. The last post held was that of Director-General of the Malaysian Highway Authority. In 1995 he optionally retired from public service to work as a freelance consultant.

REPORT 2014

Dato’ Ir Chew Swee Hock was appointed to the Board of Directors on 1 August 1996. He also serves as a member of the Audit Committee of the Company. He does not have any family relationship with any director and/or major shareholder of the Company and has no conflict of interest with the Company. Dato’ Ir Chew Swee Hock merupakan seorang Jurutera Profesional yang berdaftar dengan Lembaga Jurutera Malaysia; ahli Fellow Institusi Jurutera Malaysia; ahli Persatuan Kejuruteraan Jalan Raya Malaysia; dan ahli Persatuan Kejuruteraan Jalan Raya Asia dan Australasia. Beliau bekerja sebagai Jurutera di Jabatan Kerja Raya, Malaysia selepas tamat pengajian di Universiti Malaya pada tahun 1966 dengan kelulusan Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan (Kepujian). Jawatan terakhir yang disandang beliau semasa berkhidmat dengan kerajaan ialah sebagai Ketua Pengarah Lembaga Lebuhraya Malaysia. Pada tahun 1995, beliau memilih untuk bersara lebih awal untuk bekerja sebagai perunding bebas. Dato’ Ir Chew Swee Hock telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Audit Syarikat. Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

He was a Resident Engineer for Public Works Department (JKR), Pahang from 1983 to 1984 and Resident Engineer of JKR, Selangor from 1984 to 1986. As the Resident Engineer, he was responsible for supervising the construction of army complex, civil work and air force building. In 1987 he was posted to JKR Kuala Lumpur (Road Branch) as a Design Engineer responsible for road design and the management and coordination of consultants work. His last position with JKR Kuala Lumpur was as Assistant Director of the Central Zone Design Unit. He left in 1997 to join Gamuda Berhad as a Manager, Design and Technical. Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor has extensive knowledge of developing and managing the implementation of complex infrastructure concession projects in Malaysia as well as overseeing the operations of infrastructure concessions, ranging from expressways to water-related and others. Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor was appointed to the Board of Directors on 3 January 2001. He also serves as a member of the Executive Committee of the Company. He is a director and shareholder of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company. He has no conflict of interest with the Company. In addition to Gamuda Berhad, his directorships in other public companies are in Kesas Holdings Berhad and Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad. Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sains dalam Kejuruteraan Awam dari University of Strathclyde, Glasgow, Scotland, United Kingdom dalam tahun 1983 dan Ijazah Sarjana Sains dalam Kejuruteraan Lebuh Raya daripada universiti yang sama dalam tahun 1995. Beliau pernah berkhidmat sebagai Jurutera Residen dengan Jabatan Kerja Raya (JKR), Pahang dari tahun 1983 hingga 1984 dan Jurutera Residen JKR, Selangor dari tahun 1984 hingga tahun 1986 di mana beliau telah bertanggungjawab terhadap penyeliaan pembinaan kompleks tentera, kerja-kerja awam dan bangunan tentera udara.

Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor 56, Malaysian / Warganegara Malaysia Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor graduated from the University of Strathclyde, Glasgow, Scotland, United Kingdom with a Bachelor of Science Degree in Civil Engineering in 1983 and a Master of Science Degree in Highway Engineering from the same university in 1995.

Dalam tahun 1987 beliau ditugaskan ke JKR Kuala Lumpur (Cawangan Jalan Raya) sebagai Jurutera Rekabentuk yang bertanggungjawab terhadap rekabentuk jalan raya serta mengurus dan menyelaras kerja-kerja perundingan. Jawatan terakhir beliau di JKR Kuala Lumpur adalah sebagai Penolong Pengarah Unit Reka Bentuk Zon Tengah. Beliau berhenti pada tahun 1997 untuk menyertai Gamuda Berhad sebagai Pengurus Rekabentuk dan Teknikal. Dato ‘Haji Azmi bin Mat Nor mempunyai pengetahuan luas membangun dan mengurus pelaksanaan projek-

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

7

Board of Directors’ Profile Profil Lembaga Pengarah

projek konsesi infrastruktur kompleks di Malaysia serta mengawasi operasi konsesi infrastruktur berkaitan lebuh raya, air dan lain-lain. Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 3 Januari 2001. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Eksekutif Syarikat. Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang saham Gamuda Berhad yang merupakan pemegang saham utama Syarikat. Beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat. Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang lain adalah Kesas Holdings Berhad dan Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.

He was a Board Member of the International Federation of Asian and Western Pacific Contractors’ Associations (IFAWPCA) from 2011 to 2013. He was also a Board Member of the Construction Industry Development Board Malaysia (CIDB) from 2009 to 2011 and was awarded the Malaysian Construction Industry Excellence Awards 2012 - Prominent Player Award. He was also a Council Member of the Building Industry Presidents’ Council (BIPC) and Council Member of the ASEAN Constructors Federation (ACF). Dato’ Ng Kee Leen was appointed to the Board of Directors on 1 August 1996. He also serves as a member of the Investment Committee and ESOS Committee of the Company. He is a shareholder of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company. He has no conflict of interest with the Company. Dato’ Ng Kee Leen is also a director of Kesas Holdings Berhad. Dato’ Ng Kee Leen adalah Pengarah Gamuda Berhad dari tahun 1977 hingga tahun 2013 di mana beliau pernah menyandang pelbagai jawatan di peringkat pengurusan tertinggi. Beliau mempunyai pengalaman bekerja yang luas dalam tender, kewangan dan pelaksanaan projekprojek infrastruktur. Kini beliau adalah Penasihat Kehormat Master Builders Association of Malaysia (MBAM); sebuah pertubuhan yang menyuarakan pandangan kolektif dan diiktiraf dalam industri pembinaan di Malaysia, Naib Presiden Malaysian Service Providers Confederation (MSPC) dan Ahli Lembaga Penasihat Construction Labour Exchange Centre Berhad (CLAB).

Dato’ Ng Kee Leen

Beliau adalah Ahli Fellow Chartered Institute of Building, United Kingdom (FCIOB) dan ahli Associated Chinese Chambers of Commerce and Industry of Malaysia (ACCCIM).

57, Malaysian / Warganegara Malaysia Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Dato’ Ng Kee Leen was a Director of Gamuda Berhad from 1977 to 2013 during which time he held various senior management positions. He has extensive working experience in tender, finance and implementation of infrastructure projects. He presently serves as an Honorary Advisor of Master Builders Association of Malaysia (MBAM); the collective and recognised voice of the construction industry in Malaysia, Vice President of Malaysian Service Providers Confederation (MSPC) and Advisory Board Member of Construction Labour Exchange Centre Berhad (CLAB). He is a Fellow Member of the Chartered Institute of Building, United Kingdom (FCIOB) and a member of the Associated Chinese Chambers of Commerce and Industry of Malaysia (ACCCIM).

8

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Beliau pernah menjadi Ahli Lembaga bagi International Federation of Asian and Western Pacific Contractors’ Associations (IFAWPCA) dari tahun 2011 hingga tahun 2013. Beliau juga merupakan Ahli Lembaga bagi Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB) dari tahun 2009 hingga tahun 2011 dan telah dianugerahkan Malaysian Construction Industry Excellence Awards 2012 - Prominent Player Award. Beliau juga merupakan Ahli Majlis Building Industry Presidents’ Council (BIPC) dan Ahli Majlis ASEAN Constructors Federation (ACF). Dato’ Ng Kee Leen telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS Syarikat.

REPORT 2014

Beliau adalah pemegang saham Gamuda Berhad yang merupakan pemegang saham utama Syarikat. Beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

En Saw Wah Theng diterima sebagai ahli bersekutu Institute of Chartered Accountants (England dan Wales) pada tahun 1985. Pada tahun 1988, beliau menjadi ahli Institut Akauntan Malaysia.

Dato’ Ng Kee Leen juga merupakan seorang pengarah Kesas Holdings Berhad.

Beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam bidang perakaunan, perbendaharaan dan kewangan korporat. Beliau bekerja dengan sebuah firma audit di United Kingdom dari tahun 1981 hingga tahun 1985. Sebelum menyertai Kumpulan Gamuda, beliau adalah Pengawal Kewangan Kumpulan kepada Hong Leong Industries Berhad. En Saw Wah Theng telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 22 Mei 2001. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS Syarikat. Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang saham Gamuda Berhad yang juga merupakan pemegang saham utama Syarikat. Beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat. Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang lain adalah Kesas Holdings Berhad, Danau Permai Resort Berhad, Horizon Hills Resort Berhad dan Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.

Mr Saw Wah Theng 57, Malaysian / Warganegara Malaysia Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Mr Saw Wah Theng was admitted as an Associate of the Institute of Chartered Accountants (England and Wales) in 1985. In 1988, he became a member of the Malaysian Institute of Accountants. He has extensive experience in accounting, treasury and corporate finance. He was attached to an auditing firm in the United Kingdom from 1981 to 1985. Prior to joining Gamuda Group, he was the Group Financial Controller of Hong Leong Industries Berhad. Mr Saw Wah Theng was appointed to the Board of Directors on 22 May 2001. He also serves as a member of the Audit Committee, Investment Committee and ESOS Committee of the Company. He is a director and shareholder of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company. He has no conflict of interest with the Company. In addition to Gamuda Berhad, his directorships in other public companies are in Kesas Holdings Berhad, Danau Permai Resort Berhad, Horizon Hills Resort Berhad and Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.

Note / Nota: All the Directors maintain a clean record with regard to convictions for offences within the past 10 years other than traffic offences, if any. Semua Pengarah mengekalkan rekod yang baik berhubung kesalahan yang disabitkan dalam tempoh 10 tahun lepas selain daripada kesalahan trafik, jika ada.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

9

Management Team of LITRAK Group of Companies Kumpulan Pengurusan Kumpulan Syarikat LITRAK

1. En Sazally bin Saidi

Chief Executive Officer / Ketua Pegawai Eksekutif

2. Mr Richard Lim Kim Ong

Chief Operating Officer / Ketua Pegawai Operasi

1

3. Mr Francisco Anthony Doss

8. En Nor Azman bin Ishak

4. Pn Norhashima binti Dato’ Mohamed Hassan

9. Mr Chuah Lean Pin





3

4

5

6

2

Head of Department, Engineering / Ketua Jabatan, Kejuruteraan

Head of Department, Human Resource & Administration / Ketua Jabatan, Sumber Manusia & Pentadbiran

5. Mr Francis Oon Kam Lam







Head of Department, Quality & Control / Ketua Jabatan, Kualiti & Kawalan Head of Department, Corporate & Finance / Ketua Jabatan, Korporat & Kewangan

7. Mr Yau Ti Sin

7

Head of Department, Highway Maintenance / Ketua Jabatan, Penyelenggaraan Lebuh Raya

8 9

10

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Head of Department, Information Technology / Ketua Jabatan, Teknologi Maklumat

10. En Shah Rizal bin Mohamed Fawzi

6. Mr Stephen Low Chee Weng

Head of Department, Traffic Safety / Ketua Jabatan, Keselamatan Trafik

10

Head of Department, Communications / Ketua Jabatan, Komunikasi

Financial Highlights

Maklumat Penting Kewangan Revenue

Profit for the Year

Hasil

Keuntungan bagi Tahun

RM Million / RM Juta

RM Million / RM Juta

2014

373.9

2014

2013

369.3

2013

358.7

2012 318.6

2011

130.8

2012

83.2

2011

310.5

2010

134.1

95.8

2010

Net Assets Per Share

86.0

Equity Attributable to Equity Holders of the Company

Aset Bersih Sesaham

Ekuiti Milik Para Pemegang Ekuiti Syarikat

RM / RM

RM Million / RM Juta 0.97

2014 2013 2012 2011 2010

0.86

2014

499.4

2013

440.1

2012

0.75 0.73

381.9

2011 0.86

Financial Year Ended 31 March Tahun Kewangan Berakhir 31 Mac

368.5

2010

427.9

2010

2011

2012

2013

2014

Revenue (RM Million) Hasil (RM Juta)

310.5

318.6

358.7

369.3

373.9

Profit Before Tax (RM Million) Keuntungan Sebelum Cukai (RM Juta)

127.3

133.9

119.5

179.5

171.7

Profit for the Year (RM Million) Keuntungan bagi Tahun (RM Juta)

86.0

95.8

83.2

130.8

134.1

Basic Earnings Per Share (sen per share) Perolehan Asas Sesaham (sen sesaham)

17.2

19.1

16.5

25.7

26.1

2,328.4

2,216.8

2,290.3

2,290.7

2,273.4

427.9

368.5

381.9

440.1

499.4

0.86

0.73

0.75

0.86

0.97

100.0

100.6

101.6

102.3

103.0

1,525.0

1,771.3

2,067.1

2,225.3

1,978.2

• ANNUAL

REPORT 2014

Total Assets (RM Million) Jumlah Aset (RM Juta) Equity Attributable to Equity Holders of the Company (RM Million) Ekuiti Milik Para Pemegang Ekuiti Syarikat (RM Juta) Net Assets Per Share (RM) Aset Bersih Sesaham (RM) Issued and Fully Paid-up Capital (RM Million) Modal Diterbit dan Berbayar Penuh (RM Juta) Market Capitalisation (RM Million) Pemodalan Pasaran (RM Juta)

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

11

Chairman’s Statement Penyata Pengerusi Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Independent Non-Executive Chairman / Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas

Financial Review

On behalf of the Board of Directors, it gives me great pleasure to once again present the Annual Report and Financial Statements of the Company and the Group for the financial year ended 31 March 2014. Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya dengan sukacitanya sekali lagi membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Syarikat dan Kumpulan bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014.

12

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

The global economy in 2013 grew at a modest pace amid an uneven growth environment across economies. The pace of recovery in the advanced economies was modest as policy uncertainties and structural constraints continued to weigh down overall demand resulting in growth continuing to improve only gradually. The emerging economies witnessed a moderation in growth as domestic demand was affected by the prolonged weakness in external demand. The weak external environment as mentioned above resulted in the Malaysian economy expanding by only 4.7% in 2013 compared to the growth rate of 5.6% in the previous year. The growth in 2013 was driven by the continued strong expansion in domestic demand which remained resilient throughout the year led by robust private sector activity.

Tinjauan Kewangan Ekonomi global pada tahun 2013 berkembang pada kadar yang sederhana di tengah-tengah pertumbuhan persekitaran ekonomi global yang tidak sekata. Kadar pemulihan di negara-negara maju adalah sederhana kerana ketidakpastian dasar dan kekangan struktur terus menjejas permintaan keseluruhan menyebabkan pertumbuhan terus meningkatkan secara perlahanlahan. Negara-negara membangun menyaksikan kesederhanaan dalam pertumbuhan kerana permintaan dalam negeri yang telah terjejas oleh permintaan luaran yang lemah dan berpanjangan. Persekitaran luar yang lemah seperti yang dinyatakan di atas menyebabkan ekonomi Malaysia berkembang hanya sebanyak 4.7% pada tahun 2013 berbanding dengan kadar pertumbuhan sebanyak 5.6% pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan pada tahun 2013 diterajui oleh perkembangan yang kukuh dalam permintaan dalam negeri yang berterusan yang kekal berdaya tahan sepanjang tahun didorong oleh aktiviti sektor swasta yang kukuh. REPORT 2014

Revenue Hasil

RM373.90 million/juta Significant improvement in traffic flow upon completion of enhancement works at Sri Hartamas Interchange

For the first quarter of 2014, in spite of global economic activity continuing to expand at a moderate pace, the Malaysian economy managed to achieve a strong growth rate of 6.2%. This was driven by a stronger expansion in domestic demand and a turnaround in net exports. Going forward, the growth in the Malaysian economy will remain anchored by domestic demand with additional support from the improvement in the external environment as the recovery in the global economy is expected to continue. Against this backdrop, we are pleased to report that for the financial year ended 31 March 2014, the Group managed to record a growth of 1.3% in revenue from RM369.3 million achieved in the previous financial year to RM373.9 million. As mentioned previously, DamansaraPuchong Highway (LDP) is a matured highway being

Bagi suku tahun pertama 2014, walaupun aktiviti ekonomi global terus berkembang pada kadar yang sederhana, ekonomi Malaysia berjaya mencapai kadar pertumbuhan yang kukuh sebanyak 6.2%. Ini diterajui oleh perkembangan yang lebih kukuh dalam permintaan domestik dan pemulihan eksport bersih. Melangkah ke hadapan, pertumbuhan ekonomi Malaysia akan terus diterajui oleh permintaan domestik dengan sokongan tambahan daripada pembaikan dalam persekitaran luaran kerana pemulihan dalam ekonomi global dijangka akan berterusan. Dengan latar belakang ini, kami dengan sukacitanya melaporkan bahawa bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014, Kumpulan berjaya mencatatkan pertumbuhan hasil sebanyak 1.3% daripada RM369.3 juta yang dicapai pada tahun kewangan sebelumnya kepada RM373.9 juta. Seperti yang dinyatakan sebelum ini, Lebuh Raya Damansara-Puchong (LDP) adalah lebuh raya yang matang kerana telah beroperasi selama 15 tahun dan

in operations for already 15 years and as such, traffic growth is expected to remain slight. The revenue of RM373.9 million is the highest ever recorded by the Group since inception in 1996. Likewise, the Group achieved its highest ever profit for the year, net of tax at RM134.1 million which represents an increase of 2.5% compared to the previous year’s achievement of RM130.8 million. The major factors contributing to the net increase of profit for the year, net of tax of RM3.3 million compared to the previous are as follows: 1. Increase in revenue of RM4.6 million from RM369.3 million in the previous financial year to RM373.9 million achieved in the current financial year due to higher traffic volume.

oleh itu, pertumbuhan trafik dijangka sedikit meningkat. Hasil sebanyak RM373.9 juta adalah yang tertinggi pernah dicatatkan oleh Kumpulan sejak penubuhannya pada tahun 1996. Begitu juga, Kumpulan telah mencapai keuntungan bagi tahun yang tertinggi sebanyak RM134.1 juta selepas cukai yang merupakan peningkatan sebanyak 2.5% berbanding dengan pencapaian tahun sebelumnya sebanyak RM130.8 juta. Faktor-faktor utama yang menyumbang kepada peningkatan keuntungan bersih bagi tahun tersebut, selepas cukai sebanyak RM3.3 juta berbanding dengan sebelumnya adalah seperti berikut: 1. Peningkatkan hasil sebanyak RM4.6 juta daripada RM369.3 juta pada tahun kewangan sebelumnya kepada RM373.9 juta yang dicapai pada tahun kewangan semasa disebabkan oleh jumlah trafik yang lebih tinggi.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

13

Chairman’s Statement

Penyata Pengerusi

1 Foodstuff donated by staff under the yearly “One Can” Project for underprivileged families

1

2. Lower income tax expense amounting to RM11.1 million from RM48.7 million charged in the previous financial year to RM37.6 million charged in the current financial year. This is due to the reduction in the corporate tax rate from 25% to 24% used for the calculation for deferred tax provisions. 3. Increase in maintenance expenses of RM4.5 million from RM21.2 million incurred in the previous financial year to RM25.7 million incurred in the current financial year.

As a result of the age of LDP, additional amounts were incurred on pavement rectification works, minor repairs on road furniture and structures, and replacement of obsolete equipment.

4. Higher charge for depreciation and amortisation of RM6.7 million from RM54.1 million charged in the previous financial year to RM60.8 million charged in the current financial year. This is due to additional amortisation charged as a result of the major enhancement works that were carried out and completed in late calendar year 2012. Operations The average weekday tollable traffic on LDP for the current financial year is 492,100 vehicles compared to 488,700 vehicles in the previous financial year ended 31 March 2013. This represents a slight increase of

14

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

0.7%. Whilst the growth of tollable traffic at Penchala and Petaling Jaya Toll Plazas have remained somewhat stagnant, we have seen better performance at both Puchong Barat and Puchong Selatan Toll Plazas. The ongoing massive construction works of the Mass Rapid Transit (MRT) and Light Rail Transit (LRT) Extension projects being undertaken along certain stretches of LDP and SPRINT Highway have to some extent impacted the growth of tollable traffic at both Penchala and Petaling Jaya Toll Plazas. Efficient and effective traffic management schemes at these construction areas have therefore been the top priority and focus for the Management at this point in time. Our patrolling and engineering teams are constantly monitoring the work sites with regular meetings held with the relevant parties involved to ensure that work instructions and procedures are strictly followed so that any inconveniences to road users are kept to the barest minimum and, more importantly, to make sure that the safety of our road users are by no means compromised. Attention is also concentrated on these work areas to ensure that the drainage are adequate and not obstructed to ensure that flash floods do not occur in view of the heavier than usual rainfalls that we have been experiencing in the past year. Relieving traffic congestion is still of major importance and with our previous major enhancement programme being fully completed at the end of calendar year 2012,

REPORT 2014

2. Perbelanjaan cukai pendapatan yang lebih rendah berjumlah RM11.1 juta daripada RM48.7 juta yang dicaj pada tahun kewangan sebelumnya kepada RM37.6 juta yang dicaj pada tahun kewangan semasa. Ini adalah disebabkan oleh pengurangan dalam kadar cukai korporat daripada 25% kepada 24% yang digunakan untuk pengiraan bagi peruntukan cukai tertunda. 3. Peningkatan dalam perbelanjaan penyenggaraan sebanyak RM4.5 juta daripada RM21.2 juta yang ditanggung pada tahun kewangan sebelumnya kepada RM25.7 juta yang dicatatkan pada tahun kewangan semasa.

Disebabkan oleh usia LDP, amaun tambahan telah ditanggung untuk kerja-kerja penambahbaikan turapan jalan, pembaikan kecil pada perabot jalan dan struktur, dan penggantian peralatan usang.

4. Caj yang lebih tinggi untuk susut nilai dan pelunasan sebanyak RM6.7 juta daripada RM54.1 juta yang dicaj pada tahun kewangan sebelumnya kepada RM60.8 juta yang dicaj pada tahun kewangan semasa. Ini adalah kerana pelunasan tambahan yang dicaj akibat daripada kerja-kerja naik taraf utama yang telah dijalankan dan diselesaikan pada akhir tahun 2012. Operasi Purata trafik bertol pada hari bekerja di LDP pada tahun kewangan semasa adalah 492,100 kenderaan berbanding dengan 488,700 kenderaan pada tahun kewangan sebelumnya yang berakhir 31 Mac 2013. Ini menunjukkan peningkatan yang sedikit sebanyak 0.7%. Walaupun pertumbuhan trafik bertol di Plaza Tol Penchala dan Petaling Jaya kekal statik, kita melihat prestasi yang lebih baik di kedua-dua Plaza Tol Puchong Barat dan Puchong Selatan.

Kerja-kerja pembinaan besar-besaran yang sedang dijalankan untuk projek Transit Aliran Massa (MRT) dan project Sambungan Transit Aliran Ringan (LRT) di sepanjang bahagian tertentu LDP dan Lebuh Raya SPRINT telah sedikit sebanyak memberi kesan kepada pertumbuhan trafik bertol di kedua-dua Plaza Tol Penchala dan Petaling Jaya. Sehubungan itu, skim pengurusan trafik yang cekap dan berkesan di kawasankawasan pembinaan tersebut menjadi keutamaan dan tumpuan pihak Pengurusan pada ketika ini. Pasukan ronda dan kejuruteraan kami sentiasa memantau tempat-tempat kerja dengan mesyuarat kerap diadakan bersama pihak-pihak yang terlibat untuk memastikan bahawa arahan kerja dan prosedur dipatuhi supaya apa-apa kesulitan kepada pengguna jalan raya dikekalkan pada tahap minimum dan lebih penting lagi, untuk memastikan bahawa keselamatan pengguna jalan raya kita tidak dikompromikan. Perhatian juga diberikan kepada kawasan-kawasan kerja ini untuk memastikan saliran adalah mencukupi dan tidak dihalang bagi memastikan bahawa banjir kilat tidak berlaku memandangkan hujan yang agak lebat daripada biasa yang kita alami pada tahun lepas. Mengurangkan kesesakan lalu lintas masih diberi tumpuan utama dan dengan siap sepenuhnya program naik taraf pada akhir tahun 2012, pasukan kejuruteraan kami kini mengkaji kawasan-kawasan kesesakan yang boleh diperbaiki. Walau bagaimanapun gambaran yang lebih baik hanya boleh didapati apabila kerja-kerja MRT dan project Sambungan LRT yang sedang dijalankan siap dan selepas itu perubahan dalam corak trafik di LDP diperhati dan menjadi normal. Dalam pada itu, dengan penuaan aset lebuh raya, penekanan akan diberikan kepada soal penyenggaraan untuk memastikan keselesaan dan keselamatan pengguna jalan raya terus dipertingkatkan.

2 2

LITRAK Group together with Karangkraf distributing facial masks, mineral water and magazines to road users.

3

LITRAK and Automobile Association of Malaysia held a road safety awareness programme for staff of George Kent (M) Berhad

3 Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

15

Chairman’s Statement

Penyata Pengerusi

1

Children from Rumah Amal Nur Muhammad from Subang Murni receiving goodie bags from Director General of Malaysian Highway Authority Dato’ Ir Hj Ismail Md Salleh and Dato’ Hj Azmi Mat Nor of LITRAK during a “Buka Puasa” event

2

Hari Raya Celebration with children from Rumah Kasih Sayang, Bandar Tasik Puteri, Rawang

3

Deepavali Celebration at Pusat Jagaan Kanak-Kanak Seribu Harapan

1

2

3

our engineering team is now studying on congestion areas that can be further improved upon. However a better picture can only be obtained once the ongoing MRT and LRT Extension works are fully completed and thereafter changes in traffic pattern on LDP are observed and normalised. In the meantime, as the highway assets are ageing, emphasis will also be placed on maintenance to ensure comfort and safety of our road users are further enhanced. Investment In Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd (SPRINT Holdings)

Average weekday tollable traffic at Damansara Toll Plaza witnessed a 5.0% reduction in traffic volume compared to the previous year. However this was more than adequately compensated from the increase in average weekday tollable traffic of 12.4% and 4.6% at Mont Kiara and Pantai Toll Plazas respectively compared to the previous year. The upgrading of the congested Sri Hartamas Interchange was fully completed in March 2014. The upgrading was aimed at relieving traffic congestion on the northbound direction on Kerinchi Link between the Sri Hartamas Interchange and Mont Kiara Interchange which interfaces with Penchala Link, North Klang Valley

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Similar to the previous year, the toll increase on SPRINT Highway continues to be deferred with the Government of Malaysia compensating Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Sdn Bhd in accordance with the provisions of the Concession Agreement. Corporate Social Responsibilities (CSR)

Despite the massive ongoing MRT construction works on SPRINT Highway from Bangsar to Damansara, average weekday tollable traffic on SPRINT Highway recorded a growth of 4.3% with 238,500 vehicles for the current financial year and 228,700 vehicles in the previous financial year ended 31 March 2013.

16

Expressway and Duta Ulu Klang Expressway. The traffic lights at Sri Hartamas Interchange was changed from 4-phase to 3-phase and the completion of the upgrading works has witnessed an immediate improvement to the traffic flow in the vicinity.

The Group continues to give substantial toll discounts during the major festivals in Malaysia, that is, during Chinese New Year, Hari Raya Aidilfitri, Deepavali and Christmas. This is to add to the joyous spirit during these periods and we also organise and celebrate charity events with the less fortunate such as: 1. Organising a shopping trip for a total of 34 children aged 6 to 15 year old from Rumah Amal Nur Muhammad, Subang Murni during the fasting month. 2. Hosting of 30 orphans from Rumah Kasih Sayang, Rawang during the Group’s Aidilfitri Open House Day held at Kompleks Operasi LITRAK, Bandar Sunway. 3. Funding and celebrating a Deepavali charity event at the premises of a privately run charity home for underprivileged children located in Taman Sri Muda, Shah Alam called Pusat Jagaan Kanak-kanak Seribu Harapan.

REPORT 2014

Pelaburan Dalam Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd (SPRINT Holdings) Walaupun kerja-kerja pembinaan MRT berterusan secara besar-besaran di Lebuh Raya SPRINT dari Bangsar ke Damansara, purata trafik bertol pada hari berkerja di Lebuh Raya SPRINT mencatatkan pertumbuhan sebanyak 4.3% dengan 238,500 kenderaan bagi tahun kewangan semasa dan 228,700 kenderaan pada tahun kewangan sebelumnya yang berakhir pada 31 Mac 2013. Purata trafik bertol pada hari berkerja di Plaza Tol Damansara menyaksikan pengurangan sebanyak 5.0% dalam jumlah trafik berbanding dengan tahun sebelumnya. Walau bagaimanapun ini telah dapat diimbangi oleh peningkatan purata trafik bertol pada hari berkerja sebanyak 12.4% dan 4.6% masing-masing di Plaza Tol Mont Kiara dan Plaza Tol Pantai berbanding dengan tahun sebelumnya. Kerja-kerja menaik taraf Persimpangan Sri Hartamas yang sesak telah siap sepenuhnya pada bulan Mac 2014. Penaiktarafan ini bertujuan untuk mengurangkan kesesakan trafik di arah utara Hubungan Kerinchi di antara Persimpangan Sri Hartamas dan Persimpangan Mont Kiara yang menghubungkan Hubungan Penchala, Lebuhraya Lembah Klang Utara dan Lebuhraya Duta Ulu Klang. Lampu isyarat di Persimpangan Sri Hartamas telah ditukar daripada 4 fasa kepada 3 fasa dan penyiapan kerja-kerja menaik taraf telah menyaksikan peningkatan segera dalam aliran trafik di kawasan itu. Sama seperti tahun sebelumnya, kenaikan tol di Lebuh Raya SPRINT terus ditangguhkan dengan Kerajaan Malaysia membayar pampasan kepada Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Sdn Bhd mengikut peruntukan Perjanjian Konsesi.

Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) Kumpulan terus memberi diskaun tol yang besar semasa perayaan utama di Malaysia, iaitu, semasa Tahun Baru Cina, Hari Raya Aidilfitri, Deepavali dan Krismas. Ini adalah untuk menambahkan semangat kemeriahan dan kami juga menganjurkan dan meraikan acara-acara kebajikan dengan golongan yang kurang bernasib baik seperti: 1. Menganjurkan sesi membeli-belah untuk 34 kanakkanak berumur 6 hingga 15 tahun dari Rumah Amal Nur Muhammad, Subang Murni di bulan puasa. 2. Meraikan 30 orang anak yatim dari Rumah Kasih Sayang, Rawang semasa Hari Rumah Terbuka Aidilfitri Kumpulan yang diadakan di Kompleks Operasi LITRAK, Bandar Sunway. 3. Membiayai dan meraikan acara amal Deepavali di premis rumah kebajikan persendirian untuk kanak-kanak kurang bernasib baik di Pusat Jagaan Kanak-Kanak Seribu Harapan di Taman Sri Muda, Shah Alam. 4. Meraikan kanak-kanak dari Rumah K.I.D.S., Subang Jaya dengan hadiah dan jamuan makan tengah hari di McDonalds semasa Krismas. 5. Menyambut Tahun Baru Cina dengan warga emas di Rumah Victory. Tambahan pula, LDP adalah satu-satunya lebuh raya bertol di negara ini yang memberikan perjalanan tol percuma semasa Hari Merdeka pada 31 Ogos. Penyebaran kesedaran keselamatan jalan raya juga penting kepada Kumpulan dan sepanjang tahun, kami telah menganjurkan dan mengambil bahagian dalam pelbagai kempen keselamatan jalan raya.

5

4

4

Christmas Celebration with children from Rumah K.I.D.S., Subang at McDonalds

5

Staff of LITRAK & SPRINT sharing Chinese New Year joy with old folks at Rumah Victory

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

17

Chairman’s Statement

Penyata Pengerusi

1 & 2 Shopping Spree with children from Rumah Amal Nur Muhammad, Subang Murni.

1

2

4. Treating the children from Rumah K.I.D.S., Subang Jaya with gifts and lunch at McDonalds during the Christmas period. 5. Celebrating Chinese New Year with the senior citizens of Rumah Victory. Furthermore, LDP remains the only tolled highway in the country to provide toll free travel during Merdeka Day on 31 August. The spreading of road safety awareness is also important to the Group and throughout the year, we have organised and participated in various road safety campaigns. The Group maintains close relationship with the communities along LDP and SPRINT Highway and will strive to ensure that the environment is suitably protected during this period of massive construction works and extreme weather conditions. Future Prospects With no alternative roads being constructed in the near term, we can expect traffic to continue to grow albeit at a gradual pace as LDP is a matured highway. Focus will be placed to ensure that there is minimal impact to tollable traffic from the ongoing MRT and LRT Extension works. Furthermore the ongoing massive commercial and residential projects along LDP’s alignment are progressing well and on completion will definitely increase tollable traffic.

18

with compensation being paid in accordance with the terms and conditions of the Concession Agreement. Dividend The Board of Directors declared a single tier interim dividend of 10 sen per ordinary share on 27 August 2013 which was paid on 25 September 2013 and a second interim single tier dividend of 7 sen per ordinary share declared on 28 February 2014 which was paid on 26 March 2014. In the previous financial year, the Board of Directors declared a single tier interim dividend of 10 sen per ordinary share on 28 August 2012 which was paid on 27 September 2012 and a second interim single tier dividend of 7 sen per ordinary share declared on 26 February 2013 which was paid on 25 March 2013. Therefore the total amount paid for the financial years ended 31 March 2013 and 31 March 2014 came to 17 sen per ordinary share per year. Acknowledgement And Appreciation On behalf of the Board of Directors, I would like to once again take this opportunity to express our sincerest appreciation to our valued customers, relevant Government agencies, shareholders, stakeholders, bankers and business associates for their continued support, cooperation and guidance granted over the years.

The new Goods and Services Tax (GST) is scheduled to be implemented on 1 April 2015 and steps are already in place to ensure compliance. Tolling has been classified as being exempt which means that the road users will not be charged the 6% GST on the toll fares paid. Whilst the impending GST will not have any impact on toll revenue, we however expect our operating costs to increase but the anticipated increase will not be significant.

Last but not least, I wish to express my utmost gratitude to my colleagues on the Board, the Management and staff of the Group for their relentless commitment and dedication to ensure continuing success and in achieving a record breaking year.

Similar to SPRINT Highway, the toll increase due on LDP has been further deferred by the Government of Malaysia

Chairman

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman Bin Haji Wan Yaacob

REPORT 2014

Kumpulan mengekalkan hubungan rapat dengan komuniti di sepanjang LDP dan Lebuh Raya SPRINT dan akan berusaha untuk memastikan alam sekitar dilindungi dengan sesuai semasa kerja-kerja pembinaan besar-besaran dijalankan serta dalam keadaan cuaca yang melampau. Prospek Masa Depan Dengan tiada jalan alternatif yang dibina dalam tempoh terdekat, kita menjangka trafik akan terus berkembang walaupun pada kadar yang perlahan kerana LDP adalah lebuh raya yang matang. Tumpuan akan dibuat untuk memastikan bahawa kesan kepada trafik bertol daripada kerja-kerja berterusan MRT dan project Sambugan LRT adalah minimum. Tambahan pula projek-projek komersial dan kediaman besar-besaran yang berterusan di sepanjang jajaran LDP berjalan dengan baik dan apabila selesai kelak pasti akan meningkatkan trafik bertol. Cukai Barang dan Perkhidmatan (GST) yang baru dijadual untuk dilaksanakan pada 1 April 2015 dan langkah-langkah sudah pun diambil bagi memastikan pematuhannya. Kutipan tol telah diklasifikasikan sebagai terkecuali yang bermakna pengguna jalan raya tidak akan dikenakan GST 6% ke atas tol yang dibayar. Walaupun GST tidak akan mempunyai sebarang kesan ke atas hasil tol, kami menjangkakan kos operasi akan meningkat tetapi peningkatannya tidaklah ketara. Sama seperti Lebuh Raya SPRINT, kenaikan tol untuk LDP telah ditangguhkan oleh Kerajaan Malaysia dengan pampasan yang dibayar mengikut terma-terma dan syarat-syarat Perjanjian Konsesi.

28 Ogos 2012 yang telah dibayar pada 27 September 2012 dan dividen satu peringkat kedua interim sebanyak 7 sen sesaham biasa yang diisytiharkan pada 26 Februari 2013 telah dibayar pada 25 Mac 2013. Oleh itu jumlah yang dibayar bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2013 dan 31 Mac 2014 adalah 17 sen bagi sesaham biasa setiap tahun. Penghargaan Dan Terima Kasih Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin sekali lagi mengambil kesempatan ini untuk merakamkan penghargaan ikhlas kami kepada para pelanggan kami yang dihargai, agensi kerajaan yang berkaitan, pemegang saham, pemegang kepentingan, bank dan rakan perniagaan di atas sokongan, kerjasama dan bimbingan yang diberikan selama ini. Akhir kata, saya ingin merakamkan ucapan terima kasih saya kepada rakan-rakan saya dalam Lembaga Pengarah, Pengurusan dan kakitangan Kumpulan di atas komitmen dan dedikasi untuk memastikan kejayaan yang berterusan dan di atas kejayaan mencapai suatu tahun yang memecah rekod. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman Bin Haji Wan Yaacob Pengerusi

3, 4 & 5 LITRAK/SPRINT staff outing at Gopeng, Perak

Dividen Lembaga Pengarah telah mengisytiharkan dividen interim satu peringkat sebanyak 10 sen sesaham biasa pada 27 Ogos 2013 yang telah dibayar pada 25 September 2013 dan dividen interim satu peringkat kedua sebanyak 7 sen sesaham biasa yang diisytiharkan pada 28 Februari 2014 telah dibayar pada 26 Mac 2014. Pada tahun kewangan yang sebelumnya, Lembaga Pengarah telah mengisytiharkan dividen interim satu peringkat sebanyak 10 sen sesaham biasa pada

4

3

5 Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

19

Corporate Governance Statement Penyata Tadbir Urus Korporat

The Board is committed to continuously uphold the highest standards of corporate governance practices in LITRAK Group to safeguard the interest of all stakeholders and at the same time enhancing the financial performance of the Group and hence, shareholders’ value. The Board is pleased to report to the Company’s shareholders the Group’s application and compliance with the principles and recommendations of the Malaysian Code on Corporate Governance 2012 (the “Code”). Principle 1- Establish Clear Roles and Responsibilities The Board has the overall responsibility for good corporate governance, strategic direction and investments of the Group. It plays a primary role in the conduct and control of the Group’s affairs. The Board recognises the key roles in setting the strategic direction and policy regarding the business and affairs of the Company and the Group for the benefit of shareholders and other stakeholders of the Company. The Board has assumed amongst others the following principal responsibilities in discharging its fiduciary and leadership functions: •

review and approving the Company strategies, budgets, plans and policies;

•

assessing performance against strategies to monitor both the performance of management as well as the continuing suitability of strategies;

•

reviewing operational information to understand at all times the state of health of the Company;

•

ensuring that the Company operates an appropriate corporate governance structure, in particular ensuring that the Company acts legally and responsibly on all matters and that the highest ethical standards are maintained;

•

approving the Group’s risk management framework and policy and monitoring their effectiveness;

•

considering the social, ethical and environmental impact of the Company’s activities and monitoring compliance with the Company’s sustainability policies and practices;

•

monitoring internal governance including delegated authorities and monitoring resources available to senior executives;

•

ensuring the Company’s corporate and financial disclosures are factual, timely, and appropriate.

In addition to the Audit Committee, Nomination Committee and Remuneration Committee recommended by the Malaysian Code on Corporate Governance, other Board Committees set up to assist the Board in the execution of its duties more effectively and efficiently are the Executive Committee, Investment Committee and ESOS Committee. All Board Committees discharged their duties within their terms of reference and make recommendation to the Board if matters are beyond their authority limit. However, the ultimate responsibility for decision making lies with the Board. 20

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Lembaga Pengarah komited untuk terus mendokong piawaian tertinggi amalan tadbir urus korporat dalam Kumpulan LITRAK bagi melindungi kepentingan semua pemegang kepentingan dan pada masa yang sama, mempertingkatkan prestasi kewangan Kumpulan, justeru meninggikan nilai pemegang saham. Lembaga Pengarah dengan sukacita melaporkan kepada para pemegang saham Syarikat berhubung penggunaan dan pematuhan Kumpulan dengan prinsip dan saranan amalan terbaik Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia 2012 (“Kod”). Prinsip 1 - Menentukan Peranan dan Tanggungjawab yang Jelas Lembaga Pengarah mempunyai tanggungjawab menyeluruh terhadap tadbir urus korporat yang baik, hala tuju strategik dan pelaburan Kumpulan. Ia memainkan peranan utama dalam melaksana dan mengawal hal ehwal Kumpulan. Lembaga Pengarah mengenal pasti peranan utama dalam menentukan hala tuju strategik dan dasar berhubung perniagaan dan hal ehwal Syarikat serta Kumpulan untuk manfaat para pemegang saham dan pemegang kepentingan Syarikat yang lain. Lembaga Pengarah menggalas antara lain, tanggungjawab utama berikut dalam melunaskan fungsi fidusiari dan kepimpinannya: •

mengkaji dan meluluskan strategi, belanjawan, rancangan dan dasar Syarikat;

•

menilai prestasi berbanding strategi bagi memantau prestasi pengurusan serta kesinambungan kesesuian strategi;

•

mengkaji maklumat operasi untuk memahami keadaan Syarikat pada sepanjang masa;

•

memastikan Syarikat beroperasi mengikut struktur tadbir urus korporat yang sesuai, khususnya dalam memastikan supaya Syarikat bertindak mengikut undang-undang dan secara bertanggungjawab dalam semua perkara dan supaya piawaian etika yang tertinggi terpelihara;

•

meluluskan rangka kerja dan dasar pengurusan risiko Kumpulan serta memantau keberkesanan keduaduanya;

•

mempertimbangkan kesan sosial, etika dan alam sekitar daripada aktiviti-aktiviti Syarikat dan mengawasi pematuhan dengan dasar dan amalan kemampanan Syarikat;

•

mengawasi tadbir urus dalaman termasuk kuasa yang telah diagihkan dan memantau sumber-sumber yang tersedia untuk para eksekutif kanan; dan

•

memastikan pendedahan korporat dan kewangan Syarikat adalah berdasarkan fakta, tepat pada masanya dan sesuai.

Selain daripada Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan yang disyorkan oleh Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia, Jawatankuasa Lembaga Pengarah lain yang turut dibentuk untuk membantu Lembaga Pengarah melaksanakan tugasnya dengan lebih berkesan dan cekap adalah Jawatankuasa Eksekutif, Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa

REPORT 2014

Board Charter Presently, the Board does not have a Board Charter as envisaged by the Code, but the suggested contents of the Board Charter have been in place in the Company for a long time already. The Board has been and is still guided by the Directors’ Manual adopted since 2002. The Manual sets out amongst others, the Board composition, the major duties and responsibilities of Directors, schedules of matters reserved for the Board’s decision, terms of reference of the Chairman, the Executive Director, the Senior Independent Non-Executive Director, the Executive Committee, the Audit Committee, the Nomination Committee, the Remuneration Committee, the ESOS Committee and the Investment Committee, the Risk Management Policies and Procedures, Shareholders Communication & Investor Relation Policy, principles and best practices of corporate governance, statutory and regulatory requirements. The Directors are updated by the Company Secretaries from time to time on new statutory and regulatory requirements relating to the duties and responsibilities of the Directors. The Board is of the view that the Directors’ Manual, the Company’s Articles of Association together with the provisions of the laws and the Listing Requirements have collectively captured the essence of the contents of a Board Charter as recommended under the Code issued by the Securities Commission Malaysia. To inculcate good ethical conduct, the Group has established a Code of Practice to guide all its Directors and employees to ensure all its business activities operate with the highest standards of business ethics and integrity. In addition, the Board has established a Whistle Blowing Policy to encourage employees to disclose any malpractice or misconduct of which they become aware of and to provide protection for the reporting of such alleged malpractice or misconduct. Sustainability of Business In conducting the Group’s business, the Board is mindful of the importance of business sustainability and therefore emphasis is given to the environmental, social and governance aspect of the Group’s activities amongst others in the following areas:

ESOS. Semua Jawatankuasa Lembaga Pengarah menjalankan tugas mereka dalam terma rujukan mereka dan mengesyorkan kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara di luar had kuasa mereka. Walau bagaimanapun, tanggungjawab muktamad untuk membuat keputusan berada di tangan Lembaga Pengarah. Piagam Lembaga Pengarah Walaupun pada masa ini, Lembaga Pengarah tidak mempunyai Piagam Lembaga Pengarah seperti yang dihasratkan oleh Kod , namun kandungan cadangan bagi Piagam Lembaga Pengarah telah lama disediakan dalam Syarikat. Hingga kini, Lembaga Pengarah telah dan masih berpandukan Manual Pengarah yang diterima pakai sejak tahun 2002. Manual tersebut, antara lain menggariskan komposisi, tugas dan tanggungjawab utama Lembaga Pengarah, jadual perkara yang dikhususkan untuk keputusan Lembaga Pengarah, terma rujukan Pengerusi, Pengarah Eksekutif, Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan, Jawatankuasa Eksekutif, Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pencalonan, Jawatankuasa Imbuhan, Jawatankuasa ESOS dan Jawatankuasa Pelaburan, Dasar dan Prosedur Pengurusan Risiko, Dasar Komunikasi Pemegang Saham & Perhubungan Pelabur, prinsipprinsip dan amalan terbaik tadbir urus korporat serta keperluan berkanun dan penguatkuasaan. Para Pengarah dibekalkan dengan maklumat terkini oleh Setiausaha Syarikat dari semasa ke semasa mengenai keperluan berkanun dan penguatkuasaan baharu berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab Pengarah. Lembaga Pengarah berpendapat bahawa Manual Pengarah, Artikel Pertubuhan Syarikat berserta dengan pelbagai peruntukan undang-undang dan Keperluan Penyenaraian secara kolektif telah mengandungi intipati kandungan Piagam Lembaga Pengarah sebagaimana disarankan di bawah Kod yang dikeluarkan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia. Bagi memupuk etika kelakuan yang baik, Kumpulan telah mewujudkan Tataamalan untuk membimbing semua Pengarah dan kakitangan bagi memastikan semua aktiviti perniagaan beroperasi dengan standard etika perniagaan dan integriti yang tertinggi. Di samping itu, Lembaga Pengarah juga telah mewujudkan Dasar Pemberitahuan Maklumat untuk menggalakkan kakitangan mendedahkan sebarang penyelewengan atau salah laku yang mereka sedari dan untuk memberi perlindungan kepada pihak yang melaporkan tuduhan penyelewengan atau salah laku tersebut.

•

highway enhancement;

•

highway maintenance;

Kemampanan Perniagaan

•

safety of road users;

•

customer service;

•

regreening the alignment upon completion of any upgrading works;

•

charity events with the underpreviledged;

Dalam menjalankan perniagaan Kumpulan, Lembaga Pengarah menyedari tentang pentingnya kemampanan perniagaan. Oleh itu, penekanan diberikan terhadap aktiviti Kumpulan dalam aspek alam sekitar, sosial dan tadbir urus yang antara lain meliputi bidang-bidang berikut:

•

staff welfare.

• • • •

naik taraf lebuh raya; penyenggaraan lebuh raya; keselamatan pengguna jalan raya; khidmat pelanggan;

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

21

Corporate Governance Statement Penyata Tadbir Urus Korporat Access to Information and Advice

•

The Board is supplied with relevant information and reports to review financial, operational and business performances of the Company and the Group including that of its associate company, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd. The agendas for Board Meetings together with the detailed management reports and proposition papers together with the relevant supporting documents to be tabled at the meetings were circulated in advance to all Directors for their perusal and consideration to enable them to make well-informed decisions. The Directors are given access to any information within the Group and are free to seek professional opinion and advice at the Company’s expense, if necessary, to enable them to discharge their duties. The Directors have direct access and service of the Company Secretaries and Senior Management staff. Senior Management staff as well as external advisers were invited to attend Board Meetings to enlighten the Board on matters tabled to the Board and if required, to advise and provide clarification on matters of concern raised by the Board. The Board is supported by suitably qualified and competent Company Secretaries who are responsible alongside with Board members for various legal and compliance under the law. The Company Secretaries together with the Senior Management assist the Board to organise the information necessary for the Board to deal with the agendas on a timely basis. All rationales of proposals, issues discussed and decisions made at Board of Directors’ Meetings and Board Committees’ meetings were properly recorded to provide a historical record and insight into those decisions. The minutes of various Board Committees’ meetings and resolutions of the various subsidiaries were also tabled to the Board for their information. Principle 2 – Strenghten Board Composition The Board, led by an Independent Non-Executive Chairman, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, comprises eight members of which three are Independent Non-Executive Directors, four Non-Independent Non-Executive Directors and one Non-Independent Executive Director. The Directors together have a wide range of experience and expertise in areas of engineering, finance, investments, commercial affairs, corporate affairs, Government’s requirements and operations. With this mix of skills, experience, background and specialisation, all matters tabled to the Board for consideration are well reviewed and deliberated. The effectiveness of the Board is further enhanced with the Independent Directors participating actively in the Board’s discussions and review of matters tabled to the Board for consideration. They provide unbiased and independent view, advice and judgement in the decision

22

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

• •

penghijauan semula jajaran setelah sebarang kerja naik taraf disiapkan; acara-acara amal dengan golongan kurang bernasib baik; kebajikan kakitangan.

Akses kepada Maklumat dan Nasihat Lembaga Pengarah dibekalkan dengan maklumat dan laporan yang berkaitan untuk mengkaji prestasi kewangan, operasi dan perniagaan Syarikat dan Kumpulan termasuk yang bersangkut-paut dengan syarikat bersekutunya, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd. Agenda bagi Mesyuarat Lembaga Pengarah bersamasama dengan laporan pengurusan dan kertas cadangan terperinci serta dokumen sokongan berkaitan untuk dibentangkan semasa mesyuarat, diedarkan secara awal kepada semua Pengarah untuk penelitian dan pertimbangan mereka bagi membolehkan mereka membuat keputusan yang termaklum. Para Pengarah diberi akses kepada sebarang maklumat dalam Kumpulan dan bebas untuk mendapatkan pandangan dan nasihat profesional dengan kos ditanggung oleh Syarikat, jika perlu, untuk membolehkan mereka menjalankan tugas. Pengarah mempunyai akses dan khidmat langsung Setiausaha-setiausaha Syarikat dan kakitangan pengurusan kanan. Kakitangan pengurusan kanan serta para penasihat luar dijemput untuk menghadiri Mesyuarat Lembaga Pengarah bagi menerangkan kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara-perkara yang dikemukakan kepada Lembaga Pengarah dan jika perlu, menasihat dan menyediakan penjelasan berhubung kemusykilan yang dibangkitkan oleh Lembaga Pengarah. Lembaga Pengarah disokong oleh Setiausaha-setiausaha Syarikat yang berkelayakan dan kompeten yang turut menggalas tanggungjawab bersama-sama ahli-ahli Lembaga Pengarah terhadap pelbagai perundangan dan pematuhan di sisi undang-undang. Setiausaha-setiausaha Syarikat bersama-sama dengan pihak Pengurusan Kanan membantu Lembaga Pengarah menyusun maklumat yang diperlukan oleh Lembaga Pengarah untuk mengendalikan agenda secara tepat pada masanya. Semua rasional cadangan, isu-isu yang dibincangkan dan keputusan yang dibuat di Mesyuarat-mesyuarat Lembaga Pengarah dan Mesyuarat-mesyuarat Jawatankuasa Lembaga Pengarah telah dicatat dengan sewajarnya untuk menyediakan rekod sejarah dan pemahaman terhadap keputusan tersebut. Minit mesyuarat pelbagai Jawatankuasa Lembaga Pengarah serta resolusi pelbagai syarikat subsidiarinya turut dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk makluman mereka. Prinsip 2 – Mengukuhkan Komposisi Lembaga Pengarah Lembaga Pengarah yang diketuai oleh seorang Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, terdiri daripada lapan orang ahli yang mana tiga orang daripada mereka adalah Pengarah Bukan Eksekutif Bebas, empat orang Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas dan seorang Pengarah Eksekutif Bukan Bebas. Gabungan para Pengarah tersebut

REPORT 2014

making process of the Board and thus help to ensure that the interests of the shareholders and stakeholders of the Company are safeguarded. The profiles of the Directors are presented on pages 3 to 9 of the Annual Report. The Board is of the opinion that the current Board composition with more than one-third of its members being Independent Non-Executive Directors having a diverse background is sufficient to fairly safeguard the investments of the minority shareholders and to protect the interests of all stakeholders. Insofar as board diversity, the Board is acceptable to having women as members to the Board but does not have a specific policy on setting targets for women candidates.The Board is of the view that the capability, competency and performance of a candidate are the most important criteria in selecting a candidate for the Board. As such the Board in selecting candidates to its Board will place the aforesaid criteria as priority. Nomination Committee and Appointments to the Board The Nomination Committee comprises exclusively of NonExecutive Directors, majority of whom are independent. The Committee’s composition is as follows: 1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (Chairman) Independent Non-Executive Director 2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Independent Non-Executive Director 3. Dato’ Lin Yun Ling Non-Independent Non-Executive Director The Nomination Committee is primarily responsible for the review on an annual basis the appropriate balance, size, the required mix of skills and experience, qualities and effectiveness of the Board and makes recommendation on nomination or change to the Board in ensuring the appropriate Board balance and size of executive and non-executive participation. It is also responsible for making recommendations to the Board on all new Board Committees appointments. The Nomination Committee met once during the year. The Nomination Committee through the Annual Appraisal of the Board of Directors, reviewed and assessed the effectiveness of the Board as a whole including the independence of the independent directors, the composition, size and mix of skills, qualification, qualities and experience of the exisiting Board of Directors, the attendance of the Directors, the effectiveness of the Board Committees in fulfilling their functions and identify suitable trainings for Directors. Any Director aged 70 or above is subject to re-appointment by shareholders on an annual basis pursuant to the Companies Act, 1965. The Board is satisfied that the

mempunyai pelbagai pengalaman dan kepakaran yang luas dalam bidang kejuruteraan, kewangan, pelaburan, hal ehwal komersial, korporat, keperluan Kerajaan dan operasi. Dengan gabungan kemahiran, pengalaman, latar belakang dan pengkhususan ini, semua perkara yang dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan adalah dikaji dan diperbincangkan dengan mendalam. Keberkesanan Lembaga Pengarah diperkukuhkan lagi dengan peranan aktif yang dimainkan oleh para Pengarah Bebas dalam perbincangan dan kajian Lembaga Pengarah berhubung perkara yang dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan. Mereka memberi pandangan, nasihat dan pertimbangan yang tidak berat sebelah dan bebas dalam proses membuat keputusan Lembaga Pengarah dan oleh yang demikian, membantu memastikan supaya kepentingan pemegang saham dan pemegang kepentingan Syarikat dilindungi. Profil para Pengarah tersebut dibentangkan di muka surat 3 hingga 9 dalam Laporan Tahunan ini. Lembaga Pengarah berpendapat bahawa komposisi Lembaga Pengarah pada masa ini dengan lebih satu pertiga daripada ahlinya terdiri daripada Pengarah Bukan Eksekutif Bebas dari pelbagai latar belakang, adalah mencukupi untuk melindungi dengan saksama pelaburan pemegang saham minoriti dan kepentingan semua pemegang kepentingan. Berhubung kepelbagaian keahlian lembaga, Lembaga Pengarah menerima keahlian wanita dalam Lembaga Pengarah tetapi tidak mempunyai sebarang dasar khusus berhubung penetapan sasaran bagi calon-calon wanita. Lembaga Pengarah berpendapat bahawa kemampuan, daya saing dan prestasi seseorang calon adalah kriteria paling penting dalam pemilihan calon bagi Lembaga Pengarah. Oleh yang demikian, Lembaga Pengarah akan meletakkan kriteria tersebut sebagai keutamaan dalam memilih calon bagi menganggotai Lembaga Pengarah. Jawatankuasa Pencalonan dan Pelantikan ke Lembaga Pengarah Jawatankuasa Pencalonan terdiri secara eksklusif daripada Pengarah Bukan Eksekutif yang mana majoriti daripada mereka adalah bebas. Komposisi Jawatankuasa tersebut adalah seperti berikut: 1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (Pengerusi) Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 3. Dato’ Lin Yun Ling Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas Jawatankuasa Pencalonan bertanggungjawab terutamanya untuk mengkaji secara tahunan keseimbangan dan saiz yang sesuai serta gabungan kemahiran dan pengalaman yang diperlukan, kualiti dan keberkesanan Lembaga Pengarah dan mengemukakan syor berhubung pencalonan atau pertukaran dalam Lembaga Pengarah bagi memastikan keseimbangan dan saiz Lembaga Pengarah yang sesuai

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

23

Corporate Governance Statement Penyata Tadbir Urus Korporat

Directors, who are required to stand for re-election and re-appointment respectively at the Annual General Meeting, continue to demonstrate the necessary commitment to be fully effective members of the Board. The Committee noted the Code’s recommendation on the length of service of Independent Directors and the concerns of the institutional shareholders, has recently recommended that the retirement age of Independent Directors shall be 75 and the same was approved by the Board. In carrying out its duties, the Nomination Committee have full, free and unrestricted access to any information, records, properties and personnel of the Company and the Group. The Committee may use the services of professional recruitment firms to source for the right candidate for directorship or seek independent professional advice whenever necessary. Remuneration Committee and Directors’ Remuneration The Remuneration Committee comprises exclusively of Non-Executive Directors, majority of whom are independent. The Committee’s composition is as follows: 1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (Chairman) Independent Non-Executive Director

3. Dato’ Lin Yun Ling Non-Independent Non-Executive Director The Remuneration Committee is primarily responsible in setting up the policy framework on all elements of remuneration such as reward structure, fringe benefits and other terms of employment of the Executive Director and senior management and make recommendation to the Board on the same with the aim to attract, retain and motivate individuals of the highest quality. The remuneration package for the Board of Directors is reviewed annually by the Committee which will then make recommendation to the Board for approval. The Remuneration Committee met once during the year to review the remuneration package for the Board of Directors and made recommendation to the Board for approval to ensure that they are rewarded appropriately in tandem with their performance and contribution to the Group’s growth and profitability. The Committee in making its recommendation was guided by comparative remuneration market surveys information in respect of remuneration package for directors of other public listed companies conducted by Ernst & Young on companies listed on the Main Market of Bursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Malaysia), entitled “2010 Executive and

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Melalui Penilaian Tahunan Lembaga Pengarah, Jawatankuasa Pencalonan mengkaji dan menilai keberkesanan Lembaga Pengarah secara keseluruhan termasuk kebebasan para Pengarah Bebas, komposisi, saiz dan campuran kemahiran, kelayakan, kelebihan dan pengalaman Lembaga Pengarah sedia ada, kehadiran para Pengarah, keberkesanan Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga Pengarah dalam memenuhi fungsi masing-masing dan mengenal pasti latihan yang sesuai untuk para Pengarah. Mana-mana Pengarah yang berusia 70 tahun atau lebih tertakluk kepada pelantikan semula oleh para pemegang saham pada setiap tahun menurut Akta Syarikat, 1965. Lembaga Pengarah berpuashati bahawa para Pengarah yang dikehendaki menawarkan diri untuk pemilihan semula dan pelantikan semula pada Mesyuarat Agung Tahunan, terus menampilkan komitmen yang diperlukan untuk memainkan peranan sebagai ahli Lembaga yang berkesan. Lembaga Pengarah memaklumi saranan Kod berhubung tempoh perkhidmatan para Pengarah Bebas serta kebimbangan pemegang-pemegang saham institusi, telah baru-baru ini mencadangkan supaya umur persaraan Pengarah Bebas mesti 75 dan usul yang sama telah diluluskan oleh Lembaga Pengarah. Dalam menjalankan tugasnya, Jawatankuasa Pencalonan mempunyai akses penuh, bebas dan tidak terhalang kepada sebarang maklumat, rekod, hartanah dan kakitangan Syarikat serta Kumpulan. Jawatankuasa boleh menggunakan khidmat firma pekerjaan profesional untuk mendapatkan calon yang sesuai bagi jawatan pengarah atau mendapatkan nasihat profesional bebas, jika perlu.

2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Independent Non-Executive Director

24

antara penyertaan eksekutif dan bukan eksekutif. Ia juga bertanggungjawab mengemukakan syor kepada Lembaga Pengarah berhubung semua pelantikan baru ke Jawatankuasa Lembaga Pengarah. Jawatankuasa Pencalonan bermesyuarat sekali pada tahun ini.

Jawatankuasa Imbuhan dan Imbuhan Pengarah Jawatankuasa Imbuhan terdiri secara eksklusifnya daripada Pengarah Bukan Eksekutif yang mana majoriti daripada mereka adalah bebas. Komposisi Jawatankuasa tersebut adalah seperti berikut: 1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (Pengerusi) Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 3. Dato’ Lin Yun Ling Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas Jawatankuasa Imbuhan bertanggungjawab terutamanya dalam menetapkan rangka kerja dasar berhubung semua unsur imbuhan seperti struktur ganjaran, manfaat kecil dan syarat pekerjaan lain bagi Pengarah Eksekutif dan pengurusan kanan serta mengesyorkan kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara-perkara tersebut dengan tujuan untuk menarik, mengekal dan memotivasi individu yang mempunyai kualiti tertinggi. Pakej imbuhan Lembaga Pengarah dikaji setiap tahun oleh Jawatankuasa yang kemudiannya akan membuat cadangan kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan.

REPORT 2014

and Board Remuneration Report - Journey to Sound Remuneration”. The Executive Director abstained himself from deliberation and voting on decisions in respect of his remuneration package. The remuneration and entitlements of the Non-Executive Directors are decided by the Board as a whole with the Director concerned abstaining from deliberations and voting on decisions in respect of his remuneration. In carrying out its duties and responsibilities, the Remuneration Committee have full, free and unrestricted access to any information, record, properties and personnel of the Company and the Group. The Remuneration Committee may obtain the advice of external consultants on the appropriateness of remuneration package and other employment conditions if required. Principle 3 – Reinforce Independence The roles of the Chairman and the Executive Director are distinct and separate. In addition to ensuring the Board’s effectiveness in discharging its duties, responsibilities and conduct, the Chairman provides the overall leadership in deliberation and decision making at Board Meetings without limiting the collective responsibility of the Board. The Chairman also avails himself to provide clarification on issues raised by shareholders and investors at the Company’s general meetings. On the other hand, the Executive Director, Ir Haji Yusoff bin Daud with the assistance of the Group’s Chief Executive Officer and Chief Operating Officer, oversees the management and day to day operations of the Group in line with the policies and procedures adopted by the Board. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari, being the Senior Independent Non-Executive Director, is the channel for conveyance of matters of concern regarding the Company and the Group to the Board. During the financial year under review, the Board guided by the Nomination Committee, assessed the independence of its Independent Non-Executive Directors. Notwithstanding that the 3 Independent Directors have served the Company for 18 years, the Board is of the opinion that the length of service of these 3 Independent Directors does not compromise their independence. The 3 Independent Directors are highly experienced in their respective fields and have contributed and continue to contribute towards the successful achievements of the Group. Their actions and performances thus far in discharging their responsibilities and duties as Independent Directors on the Board have been exemplary without any hint of their objectivity and independence being blurred.

Jawatankuasa Imbuhan bermesyuarat sekali pada tahun ini untuk mengkaji pakej imbuhan bagi Lembaga Pengarah serta mengemukakan syor kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan bagi memastikan supaya mereka diganjari dengan sewajarnya, berpadanan dengan prestasi dan sumbangan mereka kepada pertumbuhan dan keuntungan Kumpulan. Dalam mengemukakan syornya, Jawatankuasa dipandu oleh maklumat penyelidikan perbandingan pasaran imbuhan berhubung pakej imbuhan bagi pengarah syarikat-syarikat senarai awam lain yang dijalankan oleh Ernst & Young ke atas syarikat yang tersenarai di Pasaran Utama Bursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Malaysia), bertajuk “2010 Executive and Board Remuneration Report - Journey to Sound Remuneration”. Pengarah Eksekutif akan mengecualikan diri daripada perbincangan dan pengundian berhubung keputusan pakej imbuhan beliau. Imbuhan dan hak Pengarah Bukan Eksekutif ditentukan oleh Lembaga Pengarah secara keseluruhan dengan Pengarah yang berkaitan terkecuali daripada perbincangan dan pengundian berhubung keputusan imbuhan beliau. Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Jawatankuasa Imbuhan mempunyai akses penuh, bebas dan tidak terhalang kepada sebarang maklumat, rekod, hartanah dan kakitangan Syarikat serta Kumpulan. Jawatankuasa Imbuhan boleh mendapatkan nasihat perunding luar berhubung kesesuaian pakej imbuhan dan lain-lain syarat pekerjaan, jika perlu. Prinsip 3 – Kebebasan yang Diperkukuhkan Peranan Pengerusi dan Pengarah Eksekutif adalah berbeza dan berasingan. Selain daripada memastikan keberkesanan Lembaga Pengarah dalam menjalankan tugas, tanggungjawab dan tatalakunya, Pengerusi turut memberi kepimpinan menyeluruh dalam perbincangan dan proses membuat keputusan semasa Mesyuarat Lembaga Pengarah, tanpa menghadkan tanggungjawab kolektif Lembaga Pengarah. Pengerusi juga bersedia untuk memberi penjelasan berhubung isu-isu yang dibangkitkan oleh pemegang saham dan pelabur semasa mesyuarat-mesyuarat agung Syarikat. Pengarah Eksekutif, Ir Haji Yusoff bin Daud dengan bantuan Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi Kumpulan pula mengawal selia pengurusan dan operasi harian Kumpulan, sejajar dengan dasar dan prosedur yang diterimapakai oleh Lembaga Pengarah. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari yang merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan adalah saluran untuk menyampaikan sebarang kemusykilan berhubung Syarikat dan Kumpulan kepada Lembaga Pengarah. Sepanjang tahun kewangan yang ditinjau, dengan panduan yang diberikan oleh Jawatankuasa Pencalonan, Lembaga Pengarah telah menilai kebebasan para Pengarah Bukan Eksekutif Bebasnya. Walaupun 3 orang Pengarah Bebas telah berkhidmat dengan Syarikat selama 18 tahun, namun Lembaga Pengarah berpendapat bahawa tempoh perkhidmatan ketiga-tiga orang Pengarah Bebas tersebut tidak menjejaskan kebebasan mereka. Ketiga-tiga orang Pengarah Bebas berkenaan mempunyai pengalaman yang luas dalam bidang masing-masing

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

25

Corporate Governance Statement Penyata Tadbir Urus Korporat

As can be seen in the Board of Directors’ profile, all 3 Directors are still very active in the business community and as long as they continue to contribute positively to the Group and the Group continues to progress, the Board will continue to retain them and will ensure that they remain objective and independent. Moreover, having been with the Company long, they understand the Group’s business operations well which enable them to contribute actively and effectively during deliberations or discussions. Principle 4 – Foster Commitment The Board, the Audit Committee and the Executive Committee meet at least 4 times during a financial year whilst the Nomination Committee and Remuneration Committee meet at least once a year in discharging their duties and responsibilites. Meetings for the forthcoming year are scheduled in advance before the end of the year to facilitate the Directors and its Board Committees in planning their meetings. Additional meetings will be convened if urgent and important decisions need to be made between scheduled meetings. The attendances of the Directors at Board Meetings held during the financial year ended 31 March 2014 are as shown below:

serta telah dan masih menyumbang ke arah kejayaan pencapaian Kumpulan. Setakat ini, tindakan dan prestasi mereka dalam menjalankan tanggungjawab dan tugas sebagai Pengarah Bebas dalam Lembaga Pengarah adalah cemerlang tanpa sebarang tanda bahawa objektiviti dan kebebasan mereka semakin kabur. Seperti yang boleh dirujuk dalam profil Lembaga Pengarah, ketiga-tiga orang Pengarah Bebas ini masih begitu aktif dalam komuniti perniagaan dan selagi mereka masih menyumbang secara positif kepada Kumpulan dan selagi Kumpulan terus berkembang maju, Lembaga Pengarah akan terus mengekalkan mereka dan memastikan supaya mereka kekal objektif dan bebas. Oleh kerana telah sekian lama bersama dengan Syarikat, mereka memahami dengan mendalam operasi perniagaan Kumpulan dan ini membolehkan mereka menyumbang secara aktif dan berkesan semasa perbahasan atau perbincangan. Prinsip 4 – Memupuk Komitmen Lembaga Pengarah, Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa Eksekutif bermesyuarat sekurangkurangnya 4 kali dalam satu tahun kewangan, manakala Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan bermesyuarat sekurang-kurangnya sekali setahun dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab mereka. Mesyuarat bagi tahun berikutnya dijadualkan terlebih dahulu sebelum akhir tahun semasa untuk membolehkan para Pengarah dan Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga Pengarahnya merancang mesyuarat masingmasing. Mesyuarat tambahan akan diadakan jika keputusan segera dan penting perlu dicapai di luar mesyuarat yang telah dijadualkan. Kehadiran Pengarah di Mesyuarat-mesyuarat Lembaga Pengarah pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014 adalah seperti yang ditunjukkan di bawah:

Board of Directors Lembaga Pengarah

26

No. of Meetings Attended Bil. Mesyuarat yang Dihadiri

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob

4/4

Ir Haji Yusoff bin Daud

4/4

Dato’ Lin Yun Ling

2/4

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari

4/4

Dato’ Ir Chew Swee Hock

4/4

Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor

4/4

Dato’ Ng Kee Leen

2/4

Mr Saw Wah Theng

4/4

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Directors’ Training

Latihan Pengarah

All Directors have attended at least one of the following trainings organised by the Company during the financial year ended 31 March 2014. The courses organised were:

Semua Pengarah telah menghadiri sekurang-kurangnya satu daripada program latihan berikut yang dianjurkan oleh Syarikat pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014. Kursus-kursus yang dianjurkan adalah:

1. The New Landscape for Global Political Risk Management 2. Seminar on Goods & Services Tax 3. Seminar on Disclosure Requirements for Companies Listed on the Main Market of Bursa Malaysia The Directors are encouraged to attend seminars, training programmes and conferences in areas concerning Directors’ duties and responsibilities, corporate governance and also to keep abreast with developments in the market place.

1. Landskap Baru bagi Pengurusan Risiko Politik Global 2. Seminar Mengenai Cukai Barang dan Perkhidmatan 3. Seminar Mengenai Keperluan Pendedahan bagi Syarikat Tersenarai di Pasaran Utama Bursa Malaysia Para Pengarah digalakkan menghadiri seminar, program latihan dan persidangan dalam bidang yang berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab mereka, tadbir urus korporat serta untuk mendapat maklumat perkembangan terkini dalam pasaran.

Principle 5 – Uphold Integrity in Financial Reporting The Board is committed to provide a balanced, clear and meaningful assessment of the Group’s financial positions and prospects in all its reports to the shareholders, investors and regulatory authorities. Early releases of announcements on the Group’s quarterly financial results to Bursa Malaysia clearly reflects the Board’s commitment in providing timely, transparent and up-to-date disclosure of the Group’s performance. In its endeavour to prepare a financial statement which gives a true and fair view of the state of affairs of the Company and the Group, the Board is assisted by the Audit Committee in scrutinising information for disclosure to ensure accuracy, adequacy and completeness. The external auditors attended two out of the four Audit Committee meetings held during the financial year. It would highlight to the Audit Committee matters requiring attention including the Group’s accounting policies and audit findings and also update the Audit Committee on the requirements of new approved accounting standards. In addition, the Audit Committee met the external auditors twice during the financial year without the Executive Director and the Management present. The meeting enabled the external auditors to, in confidence, raise issues or concerns in matters of financial reporting. The external auditors were also invited to attend the Company’s Annual General Meeting to answer any queries from the shareholders pertaining to their audit of the Company and the Group. The Audit Committee has received written assurance from the external auditors confirming their independence in accordance with the By-laws (on Professional Ethics, Conduct and Practice) of the Malaysian Institute of Accountants. Principle 6 – Recognise and Manage Risks The Board recognises the importance of risk management and internal controls as part of an integral part of the overall management process and had taken measures to

Prinsip 5 – Mendukung Integriti dalam Laporan Kewangan Lembaga Pengarah komited untuk menyediakan penilaian seimbang, jelas dan bermakna terhadap kedudukan dan prospek kewangan Kumpulan dalam semua laporannya kepada pemegang saham, pelabur dan pihak penguatkuasa peraturan. Penerbitan awal pengumuman berhubung keputusan kewangan suku tahunan Kumpulan kepada Bursa Malaysia menggambarkan dengan jelas komitmen Lembaga Pengarah dalam menyediakan pendedahan yang tepat pada masa, telus dan terkini berhubung prestasi Kumpulan. Dalam usahanya menyediakan penyata kewangan yang memberi pandangan yang benar dan saksama berhubung hal ehwal Syarikat dan Kumpulan, Lembaga Pengarah dibantu oleh Jawatankuasa Audit dalam meneliti maklumat untuk pendedahan bagi memastikan ketepatan, kecukupan dan kelengkapannya. Juruaudit luar menghadiri dua daripada empat mesyuarat Jawatankuasa Audit yang diadakan pada tahun kewangan ini. Ia akan mengetengahkan kepada Jawatankuasa Audit hal-hal yang memerlukan perhatian termasuk dasar perakaunan Kumpulan dan penemuan audit dan turut memaklumkan Jawatankuasa Audit berhubung keperluan piawaian perakaunan baru yang diluluskan. Selain itu, Jawatankuasa Audit telah bermesyuarat dengan juruaudit luar sebanyak dua kali tanpa kehadiran Pengarah Eksekutif dan pihak Pengurusan pada tahun kewangan ini. Mesyuarat tersebut membolehkan juruaudit luar dengan penuh keyakinan, membangkitkan isu atau kemusykilan dalam hal-hal berkaitan laporan kewangan. Juruaudit luar juga dijemput untuk menghadiri Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat untuk menjawab sebarang pertanyaan daripada para pemegang saham mengenai audit mereka terhadap Syarikat dan Kumpulan. Jawatankuasa Audit telah menerima jaminan bertulis daripada juruaudit luar yang mengesahkan kebebasan mereka mengikut Undang-Undang Kecil (atas Etika Profesional, Kelakuan dan Amalan) dari Institut Akauntan Malaysia.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

27

Corporate Governance Statement Penyata Tadbir Urus Korporat

establish the Risk Management Policy and Procedures. It is responsible for maintaining a sound system of internal control, which provides reasonable assessment of effective and efficient operations, internal financial control procedures and guidelines and compliance with laws and regulations as well as with internal policies and procedures to safeguard the interests of the shareholders and stakeholders. The Board reviewed the effectiveness of the internal control system through the Audit Committee with the assistance of its dedicated team of internal auditors which carried out on going risk assessment and auditing of the different areas of the business covering financial, operational and compliance throughout the year. In addition to the duties and responsibilities set out under its terms of reference, the Audit Committee with the assistance of a team of dedicated and capable internal auditors reviews the effectiveness of internal control systems, risk management systems and compliance with laws and regulations. It also reviews policies and procedures to continuously enhance the effectiveness of internal control systems. When need be, it would make appropriate recommendations or highlight matters of concern to the Board for action. The Statement on Risk Management and Internal Control furnished on pages 30 to 32 of the Annual Report provides an overview of the state of risk management and internal control within the Group. Principle 7 – Ensure Timely and High Quality Disclosure The Board is aware of the need to establish corporate disclosure policies and procedures to enable comprehensive, accurate and timely disclosures relating to the Company and the Group to be made to the regulators, shareholders and stakeholders. Accordingly, the Board will formalise pertinent corporate disclosure policies not only to comply with the disclosure requirement as stipulated in the Listing Requirements, but also setting out the persons authorised and responsible to approve and disclose material information to regulators, shareholders and stakeholders. In the interim, the Board will ensure the Listing Requirements on disclosure are complied with. The Company’s press releases, annual reports, quarterly financial results, other announcements to Bursa Malaysia from time to time could be accessed via the Company’s website. Principle 8 – Strengthen Relationship Between Company and Shareholders The Company believes in maintaining an open and constructive channel of communication with its shareholders, stakeholders and investors. Information

28

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Prinsip 6 – Mengenal Pasti dan Mengurus Risiko Lembaga Pengarah mengakui kepentingan pengurusan risiko dan kawalan dalaman sebagai sebahagian daripada komponen penting dalam keseluruhan proses pengurusan dan telah mengambil langkah-langkah untuk mewujudkan Dasar dan Prosedur Pengurusan Risiko. Ia bertanggungjawab mengekalkan satu sistem kawalan dalaman yang baik yang memberi penilaian wajar berhubung keberkesanan dan kecekapan operasi, prosedur kawalan kewangan dalaman dan garis panduan serta pematuhan dengan undang-undang dan peraturan serta dasar dan prosedur dalaman bagi melindungi kepentingan para pemegang saham dan pemegang kepentingan. Lembaga Pengarah mengkaji keberkesanan sistem kawalan dalaman melalui Jawatankuasa Audit dengan bantuan pasukan juruaudit dalaman yang berdedikasi. Mereka menjalankan penilaian risiko berterusan dan mengaudit bidang-bidang perniagaan yang berlainan meliputi kewangan, operasi dan pematuhan pada sepanjang tahun. Selain daripada tugas dan tanggungjawab yang digariskan di bawah terma rujukannya, Jawatankuasa Audit dengan bantuan satu pasukan juruaudit dalaman yang berdedikasi dan berkebolehan mengkaji keberkesanan sistem kawalan dalaman, sistem pengurusan risiko dan pematuhan dengan undang-undang serta peraturan. Ia juga mengkaji dasar dan prosedur untuk terus mempertingkatkan keberkesanan sistem kawalan dalaman. Jika perlu, ia akan mengemukakan syor-syor yang sesuai atau mengetengahkan perkara-perkara yang membimbangkan kepada Lembaga Pengarah untuk tindakan. Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman yang disediakan di muka surat 30 hingga 32 dalam Laporan Tahunan membentangkan tinjauan menyeluruh terhadap keadaan pengurusan risiko dan kawalan dalaman dalam Kumpulan. Prinsip 7 – Memastikan Pendedahan yang Tepat Pada Masanya dan Berkualiti Tinggi Lembaga Pengarah menyedari keperluan untuk mewujudkan dasar dan prosedur pendedahan korporat bagi membolehkan pendedahan yang menyeluruh, tepat dan kena pada masanya berkaitan Syarikat dan Kumpulan dilakukan kepada pihak penguatkuasaan, para pemegang saham dan pemegang kepentingan. Oleh yang demikian, Lembaga Pengarah akan memformalkan dasar pendedahan korporat berkaitan yang bukan hanya untuk mematuhi keperluan pendedahan seperti yang digariskan dalam Keperluan Penyenaraian, tetapi juga menetapkan individu-individu yang diberi kuasa dan bertanggungjawab melulus dan mendedahkan maklumat penting kepada pihak penguatkuasaan, para pemegang saham dan pemegang kepentingan. Sementara itu, Lembaga Pengarah akan memastikan Keperluan Penyenaraian mengenai pendedahan dipatuhi. Siaran akhbar, laporan tahunan, keputusan kewangan suku tahunan dan pengumuman-pengumuman lain kepada Bursa Malaysia boleh diakses dari semasa ke semasa melalui laman web Syarikat.

REPORT 2014

about the Group is disseminated via its website, annual reports, shareholders’ circulars, quarterly financial results and other announcements made to Bursa Malaysia from time to time. Copies of the Company’s annual report and shareholders’ circular are also made available to the interested institutional investors, fund managers and public upon request. The Company values the feedback of its shareholders. As general meetings of the Company remain the main forums of direct communication with its shareholders, the Chairman encourages shareholders to actively participate in discussion and deliberation at the Company’s general meetings. The shareholders have direct access to the Board members and senior management who are on hand to answer their questions on agenda items of the general meetings or any questions pertaining to the Group’s business activities and performance. Press conferences with the journalists are normally held after the general meetings. Besides general meetings, the shareholders, stakeholders, investors and the general public could communicate with the Company via the Group’s website at www.litrak.com. my. The Communications Department also make press releases from time to time to keep the public informed of the Group’s latest activities and the public are also welcomed to visit the Company personally for more information. The Company welcomes dialogues with the investment community in building mutually beneficial relationships with investors whilst ensuring the best information possible about the fundamental strength and prospects of the Company is disseminated to the investing public accurately and help them to make well informed decisions. The Group Corporate and Finance Department meets institutional investors, fund managers and analysts from time to time to directly address issues that investors may have and to explain or clarify aspects of the business or operations of the Group and at the same time, enlighten them with the Group’s performance and business activities. Malaysian Code on Corporate Governance 2012 The Board noted the recommendations of the Code and acknowledges that whilst the Group have been observing most of recommendations, there are some improvements needed on the others. The Board will endeavour its best to adopt the recommedations of the Code in its existing governance structure and process.

Prinsip 8 – Mengukuhkan Perhubungan antara Syarikat dan Pemegang Saham Syarikat percaya dalam memelihara saluran komunikasi yang terbuka dan membina dengan para pemegang saham, pemegang kepentingan dan pelabur. Maklumat mengenai Kumpulan disebarkan melalui laman web, laporan tahunan, pekeliling pemegang saham, keputusan kewangan suku tahunan dan pengumuman-pengumuman lain yang dibuat kepada Bursa Malaysia dari semasa ke semasa. Salinan laporan tahunan Syarikat dan pekeliling pemegang saham turut disediakan kepada pelabur institusi, pengurus dana dan orang ramai yang berminat atas permintaan mereka. Syarikat menghargai maklum balas daripada para pemegang sahamnya. Mesyuarat agung Syarikat kekal sebagai forum utama bagi komunikasi langsung dengan pemegang sahamnya dan Pengerusi menggalakkan para pemegang saham untuk mengambil bahagian secara aktif dalam perbincangan dan pertimbangan di mesyuarat agung Syarikat. Para pemegang saham mempunyai akses langsung kepada ahli Lembaga Pengarah dan pengurusan kanan yang bersedia menjawab soalan mereka berhubung perkara-perkara agenda mesyuarat agung tersebut atau sebarang soalan mengenai aktiviti dan prestasi perniagaan Kumpulan. Sidang akhbar dengan wartawan biasanya diadakan selepas mesyuarat agung. Selain daripada mesyuarat agung, para pemegang saham, pemegang kepentingan, pelabur dan orang ramai boleh berkomunikasi dengan Syarikat melalui laman web Kumpulan di www.litrak.com.my. Jabatan Komunikasi turut mengeluarkan siaran akhbar dari semasa ke semasa untuk memaklumkan orang ramai berhubung aktiviti terkini Kumpulan dan orang ramai juga dialu-alukan mengunjungi Syarikat secara peribadi untuk maklumat lanjut. Syarikat mengalu-alukan dialog dengan komuniti pelabur dalam membina perhubungan yang berfaedah kepada kedua-dua pihak, pada masa yang sama memastikan maklumat terbaik berhubung keteguhan asas dan prospek Syarikat disebarkan kepada masyarakat pelabur dengan tepat dan membantu mereka membuat keputusan yang termaklum. Bahagian Korporat dan Kewangan Kumpulan berjumpa dengan para institusi, pengurus dana dan penganalisa dari semasa ke semasa untuk menangani secara langsung isu-isu yang mungkin ingin disampaikan oleh pelabur dan menerang atau menjelaskan aspekaspek perniagaan atau operasi Kumpulan dan pada masa yang sama, memaklumkan kepada mereka berhubung prestasi dan aktiviti perniagaan Kumpulan. Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia 2012 Lembaga Pengarah sedia maklum tentang saranan Kod dan mengakui bahawa, walaupun Kumpulan telah mematuhi sebahagian besar daripada saranan, namun masih terdapat beberapa penambahbaikan yang diperlukan dari sudut lain. Lembaga Pengarah akan berusaha secara bersungguh-sungguh untuk menerima pakai saranan-saranan Kod dalam struktur dan proses tadbir urus yang ada pada masa ini.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

29

Statement on Risk Management and Internal Control Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman Board’s Responsibility

Tanggungjawab Lembaga Pengarah

The Board affirms its overall responsibility for the Group’s risk management and internal control system, and for reviewing the adequacy and effectiveness of the risk management and internal control system. The Board recognises that such risk management and internal control system is designed to manage the major risks identified, rather than to eliminate the risk of failure. Accordingly, such system can only provide reasonable and not absolute assurance against material error, misstatement or loss. The Board confirms that the risk management and internal control system in place for the year under review and up to the date of approval of this statement for inclusion in the annual report is adequate and effective to safeguard the shareholders’ investment and the Group’s assets. The process is regularly reviewed by the Board and is guided by the Statement on Risk Management and Internal Control: Guidelines for Directors of Listed Issuers.

Lembaga Pengarah menegaskan tanggungjawab menyeluruhnya terhadap pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman Kumpulan serta untuk mengkaji kecukupan dan keberkesanan pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman tersebut. Lembaga Pengarah mengakui bahawa pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman berkenaan diwujudkan untuk mengurus risiko-risiko utama yang dikenal pasti dan bukan untuk menghapuskan risiko kegagalan. Oleh yang demikian, sistem tersebut hanya boleh memberikan jaminan munasabah dan bukan muktamad terhadap kesilapan, salah nyata atau kerugian ketara. Lembaga Pengarah mengesahkan bahawa pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman yang tersedia bagi tahun yang ditinjau dan hingga ke tarikh penyata ini diluluskan untuk dimasukkan ke dalam laporan tahunan ini adalah mencukupi dan berkesan untuk melindungi pelaburan pemegang saham dan aset Kumpulan. Proses tersebut dikaji dari semasa ke semasa oleh Lembaga Pengarah dan berpandukan Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman: Garis Panduan bagi Pengarah Syarikat Tersenarai.

Risk Management The Management assists the Board in implementing the ongoing process of identifying, evaluating and managing significant risks applicable to their respective areas of business or function and in formulating suitable measures to address these risks. Having established the business objectives, each business or functional unit is required to identify and document those risks that can significantly affect their achievement of objectives together with the associated measures that are capable of managing, mitigating or avoiding such risks. New areas are introduced for assessment as the risk profile of the business changes. By this process, each business or functional unit identifies the risks, controls and processes for managing them in a risk assessment report. A written report is presented to the Audit Committee on the significant risks impacting the Group and the measures taken by the Management to address such risks. Any internal or external changes that may significantly impact the risk profile and control measures are also highlighted. The Board reviews and discusses with the Management at the Board meeting, the summary of significant risks and additional controls to be implemented (if any).

30

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Pengurusan Risiko Pihak Pengurusan membantu Lembaga Pengarah melaksanakan proses berterusan bagi mengenal pasti, menilai dan mengurus risiko-risiko penting yang berkaitan dengan setiap bidang perniagaan atau fungsi mereka serta merumus langkah-langkah yang sewajarnya untuk menangani risiko-risiko tersebut. Setelah menetapkan objektif perniagaan, setiap unit perniagaan atau unit fungsi dikehendaki mengenal pasti dan mendokumen risiko-risiko yang boleh menjejaskan dengan ketara pencapaian objektif mereka bersamasama dengan langkah-langkah berkaitan yang mampu mengurus, mengurangkan atau mengelak risikorisiko tersebut. Bidang-bidang baru diperkenalkan untuk penilaian seiring dengan perubahan profil risiko perniagaan. Melalui proses ini, setiap unit perniagaan atau unit fungsi mengenal pasti risiko, kawalan dan proses untuk menguruskannya dalam laporan penilaian risiko. Satu laporan bertulis dibentangkan kepada Jawatankuasa Audit mengenai risiko-risiko penting yang menjejaskan Kumpulan dan langkah-langkah yang diambil oleh pihak Pengurusan untuk mengendalikan risiko-risiko tersebut. Sebarang perubahan dalaman atau luaran yang boleh memberi kesan ketara terhadap profil risiko dan langkahlangkah kawalan juga diketengahkan. Lembaga Pengarah mengkaji dan berbincang dengan pihak Pengurusan di mesyuarat Lembaga Pengarah mengenai ringkasan risiko-risiko penting dan kawalan tambahan yang akan dilaksanakan (jika ada).

REPORT 2014

Key Internal Control Features

Ciri-Ciri Kawalan Dalaman Penting

Key features of the processes established within the Group which can contribute to a sound system of internal control are as follows:

Ciri-ciri penting proses yang diwujudkan dalam Kumpulan yang boleh menyumbang kepada sistem kawalan dalaman yang tersusun adalah seperti berikut:

•

various Board committees have been established to assist the Board in discharging its duties. The Committees include:



– Executive Committee

• beberapa jawatankuasa Lembaga Pengarah telah dibentuk untuk membantu Lembaga Pengarah dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Jawatankuasajawatankuasa tersebut termasuk:



– Audit Committee



– Jawatankuasa Eksekutif



– Remuneration Committee



– Jawatankuasa Audit



– Nomination Committee



– Jawatankuasa Imbuhan

•

a defined organisational structure with clear lines of responsibility, delegation of authority and accountability is in place;



– Jawatankuasa Pencalonan

•

•

•

•

•

•

•

•

Standard Operating Policies and Procedures which are systematically documented and made available to guide staff in their day-to-day work processes. These policies and procedures are reviewed regularly and updated when necessary; an information reporting system which provides regular financial performance results and key business indicators on operations to the Management and the Board; a detailed budgetary planning and control process in which annual budgets are prepared and agreed with business or functional units for subsequent results to be monitored against budget. Major variances in revenue, profit and expenditure are investigated and Management actions taken, where necessary; an ISO 9001:2008 Quality Management System, which is subject to regular review and improvement, continuously manages and controls the quality requirement of the Company’s services; a Performance Management System whereby business objectives are clearly defined and targets are set for each individual employee. Employees’ performances are monitored, appraised and rewarded according to the achievement of targets set; training and development programmes are identified and scheduled for employees to acquire the necessary knowledge and competency to meet their performance and job expectations; an adequately resourced Internal Audit Function which, reports directly to the Audit Committee, conducts regular reviews and provides audit reports on adequacy of the Group’s system of internal controls; Board representations in its joint venture company, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd. Financial and operational information of the joint venture company is reported regularly to the Directors of the Company.

• sebuah struktur organisasi yang ditakrif dengan garisan tanggungjawab, pengagihan kuasa dan kebertanggungjawaban yang jelas telah disediakan; • Dasar dan Prosedur Piawaian Operasi yang didokumen secara sistematik dan disediakan untuk memandu kakitangan dalam proses kerja harian mereka. Dasar dan prosedur ini dikaji dengan kerap dan dikemaskini apabila perlu; • sistem laporan maklumat yang menyediakan keputusan prestasi kewangan secara kerap dan petunjuk perniagaan penting tentang operasi kepada pihak Pengurusan dan Lembaga Pengarah; • proses perancangan belanjawan dan kawalan terperinci di mana belanjawan tahunan disediakan dan dipersetujui dengan unit-unit perniagaan atau fungsi untuk pemantauan keputusan berbanding belanjawan. Perbezaan ketara dalam hasil, keuntungan dan perbelanjaan akan dikaji dan tindakan Pengurusan akan diambil, di mana perlu; • Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001:2008 yang tertakluk kepada kajian dan peningkatan dari semasa ke semasa, terus mengurus dan mengawal keperluan kualiti perkhidmatan Syarikat; • Sistem Pengurusan Prestasi yang mentakrif objektif perniagaan dengan jelas dan menetapkan sasaran bagi setiap kakitangan. Prestasi kakitangan dipantau, ditaksir dan diganjari menurut pencapaian sasaran yang ditetapkan; • program latihan dan pembangunan dikenal pasti dan dijadualkan bagi kakitangan untuk mendapatkan pengetahuan dan kecekapan yang perlu bagi memenuhi keperluan prestasi dan kerja mereka; • Fungsi Audit Dalaman yang mempunyai sumber mencukupi dan melapor secara langsung kepada Jawatankuasa Audit, menjalankan kajian secara kerap dan menyediakan laporan audit berhubung kecukupan sistem kawalan dalaman Kumpulan; • perwakilan Lembaga Pengarah dalam syarikat usahasamanya, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd. Maklumat kewangan dan operasi syarikat usahasama tersebut dilaporkan secara kerap kepada para Pengarah Syarikat.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

31

Statement on Risk Management and Internal Control Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman The Management’s proposals on the Group’s strategic plans are tabled to the Board for approval and updates on operational matters are also provided to the Board at the Board meetings. In addition, the Management also reports to the Board with quarterly financial information and significant changes in the business and the external environment which affects significant risks. The Board confirms that the Group’s risk management and internal control system is being properly implemented throughout the Group and continuous reviews of the risk management and internal control system are being carried out to ensure its adequacy and effectiveness. All internal control weaknesses identified during the period have been, or are being addressed. There were no major internal control weaknesses that require disclosure in the Annual Report. The Board has received assurance from the Chief Executive Officer and the Chief Operating Officer that the Group’s risk management and internal control system is operating adequately and effectively, in all material aspects, based on the risk management and internal control system of the Group. Review of the Statement by External Auditors The external auditors have reviewed this Statement on Risk Management and Internal Control pursuant to the scope set out in Recommended Practice Guide (“RPG”) 5 (Revised), Guidance for Auditors on Engagements to Report on the Statement on Risk Management and Internal Control included in the Annual Report issued by the Malaysian Institute of Accountants (“MIA”) for inclusion in the annual report of the Group for the year ended 31 March 2014, and reported to the Board that nothing has come to their attention that cause them to believe that the statement intended to be included in the annual report of the Group, in all material respects, has not been prepared in accordance with the disclosures required by paragraphs 41 and 42 of the Statement on Risk Management and Internal Control: Guidelines for Directors of Listed Issuers, or is factually inaccurate. RPG 5 does not require the external auditors to consider whether the Directors’ Statement on Risk Management and Internal Control covers all risks and controls, or to form an opinion on the adequacy and effectiveness of the Group’s risk management and internal control system including the assessment and opinion by the Directors and the Management thereon. The report from the external auditor was made solely for, and directed solely to the Board of Directors in connection with their compliance with the Listing Requirements of Bursa Malaysia Securities Berhad and for no other purposes or parties. The external auditors do not assume responsibility to any person other than the Board of Directors in respect of any aspect of this report.

32

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Cadangan pihak Pengurusan mengenai pelan strategik Kumpulan dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan dan maklumat terkini mengenai hal-hal operasi juga disediakan kepada Lembaga Pengarah di mesyuarat Lembaga Pengarah. Di samping itu, pihak Pengurusan juga melaporkan kepada Lembaga Pengarah maklumat kewangan suku tahunan dan perubahan ketara dalam perniagaan serta persekitaran luaran yang mempengaruhi risiko-risiko penting. Lembaga Pengarah mengesahkan bahawa pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman Kumpulan sedang dilaksanakan dengan sewajarnya di seluruh Kumpulan dan kajian berterusan terhadap pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman tersebut sedang dijalankan bagi memastikan kecukupan dan keberkesanannya. Semua kelemahan kawalan dalaman yang dikenal pasti sepanjang tempoh ini telah atau sedang ditangani. Tiada sebarang kelemahan kawalan dalaman ketara yang memerlukan pendedahan dalam Laporan Tahunan. Lembaga Pengarah telah menerima jaminan daripada Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi bahawa pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman Kumpulan beroperasi secara mencukupi dan berkesan dalam segala aspek penting, berasaskan pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman Kumpulan. Kajian Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman oleh Juruaudit Luar Juruaudit luar telah mengkaji Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman ini menurut skop yang ditetapkan dalam Panduan Amalan Disyorkan (“RPG”) 5 (Semakan), Panduan bagi Juruaudit berhubung Tugasan untuk Melapor tentang Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman yang disertakan ke dalam Laporan Tahunan yang dikeluarkan oleh Institut Akauntan Malaysia (“MIA”) untuk dimasukkan ke dalam laporan tahunan Kumpulan bagi tahun berakhir 31 Mac 2014, dan telah melapor kepada Lembaga Pengarah bahawa tiada sebarang perkara pada perhatian mereka yang menyebabkan mereka percaya bahawa penyata tersebut yang akan dimasukkan ke dalam laporan tahunan Kumpulan dalam segala aspek penting, tidak disediakan selaras dengan pendedahan yang dikehendaki oleh perenggan 41 dan 42 dalam Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman: Garis Panduan bagi Pengarah Syarikat Tersenarai, atau tidak tepat dari segi fakta. RPG 5 tidak memerlukan juruaudit luar untuk mempertimbangkan sama ada Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman Pengarah meliputi semua risiko dan kawalan, atau membentuk satu pendapat berhubung kecukupan dan keberkesanan pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman Kumpulan termasuk penilaian dan pendapat oleh para Pengarah dan Pengurusan mengenainya. Laporan daripada juruaudit luar tersebut disediakan hanya untuk, dan hanya ditujukan kepada Lembaga Pengarah berkaitan pematuhan mereka dengan Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad dan bukan untuk tujuan atau pihak-pihak lain. Juruaudit luar tidak bertanggungjawab terhadap manamana individu selain daripada Lembaga Pengarah berhubung sebarang aspek laporan ini.

REPORT 2014

Audit Committee Report Laporan Jawatankuasa Audit Membership

Keahlian

The Committee, appointed by the Board from amongst its members, comprises the following members, the majority of whom are Independent Non-Executive Directors.

Jawatankuasa yang dilantik oleh Lembaga Pengarah dari kalangan ahlinya, terdiri daripada ahli-ahli berikut yang mana majoriti daripada mereka adalah para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas.

Composition

Komposisi

The members of the Committee are: 1. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Chairman / Independent Non-Executive Director 2. Dato’ Ir Chew Swee Hock Member / Independent Non-Executive Director 3. Mr Saw Wah Theng Member / Non-Independent Non-Executive Director Terms of Reference

Ahli-ahli Jawatankuasa adalah: 1. Tan Sri Dato’ Nasruddin Bin Bahari Pengerusi / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 2. Dato’ Ir Chew Swee Hock Ahli / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 3. En Saw Wah Theng Ahli / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

1. Objectives

Terma Rujukan



1. Objektif

The principal objectives of the Committee are to protect the interest of the investing public and to achieve effective corporate governance.



2. Composition

The Board shall elect the Committee members from among themselves. The Committee shall comprise no fewer than three Directors. All the Committee members must be Non-Executive Directors, with a majority of them being Independent Directors. The Committee members shall elect a chairman, who shall be an Independent Director, from among their number. An Alternate Director cannot be appointed as a member of the Committee.

Objektif utama Jawatankuasa adalah untuk melindungi kepentingan masyarakat pelabur awam dan untuk mencapai tadbir urus korporat yang berkesan.

2. Komposisi

Lembaga Pengarah hendaklah memilih ahli-ahli Jawatankuasa dari kalangan mereka dan terdiri tidak kurang daripada tiga orang Pengarah. Semua ahli Jawatankuasa mestilah merupakan para Pengarah Bukan Eksekutif dengan majoriti daripada mereka adalah Pengarah Bebas. Ahli-ahli Jawatankuasa hendaklah memilih seorang pengerusi yang merupakan seorang Pengarah Bebas dari kalangan mereka. Pengarah Pengganti tidak boleh dilantik sebagai ahli Jawatankuasa.



Sekurang-kurangnya seorang ahli Jawatankuasa:



At least one member of the Committee:



(i) must be a member of the Malaysian Institute of Accountants; or



(ii) if he is not a member of the Malaysian Institute of Accountants, he must have at least three years’ working experience and:



(i) mestilah merupakan Malaysia; atau



a. he must have passed the examinations specified in Part I of the 1st Schedule of the Accountants Act 1967; or

(ii) jika beliau bukan ahli Institut Akauntan Malaysia, beliau mestilah memiliki pengalaman bekerja selama sekurang-kurangnya tiga tahun dan:



b. he must be a member of one of the associations of accountants specified in Part II of the 1st Schedule of the Accountants Act 1967; or

a. beliau mestilah lulus peperiksaan yang dinyatakan dalam Bahagian I Jadual Pertama Akta Akauntan 1967; atau



b. beliau mestilah merupakan ahli salah sebuah pertubuhan akauntan yang dinyatakan dalam Bahagian II Jadual Pertama Akta Akauntan 1967; atau



(iii) memenuhi keperluan-keperluan lain seperti yang digariskan atau diluluskan oleh Bursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Malaysia).



Jika berlaku sebarang kekosongan dalam Jawatankuasa sehingga menyebabkan ketidakpatuhan dengan Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia berhubung komposisi Jawatankuasa Audit, Lembaga Pengarah mestilah mengisi kekosongan tersebut dalam tempoh tiga bulan dari tarikh berlakunya kekosongan berkenaan.







(iii) fulfils such other requirements as prescribed or approved by Bursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Malaysia).



In the event of any vacancy in the Committee resulting in non-compliance with Bursa Malaysia’s Listing Requirements on composition of the Audit Committee, the Board must fill the vacancy within three months of the occurrence of such vacancy.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

ahli

(335382-V)

Institut

• ANNUAL

Akauntan

REPORT 2014

33

Audit Committee Report Laporan Jawatankuasa Audit

The Board must review the term of office and performance of the Committee and each of its members at least once every three years to determine whether the Committee and its members have carried out their duties in accordance with their terms of reference.



3. Meetings

3. Mesyuarat



The Committee shall hold at least four meetings per year. Additional meetings may be held upon request by any Committee member, the Management, internal or external auditors. The Committee may invite any person to be in attendance to assist in its deliberations. A quorum shall consist of a majority of Independent Directors and shall not be less than two. The Company Secretary shall act as secretary of the Committee.





The Committee shall meet at least twice a year with the external auditors without the attendance of other Directors and employees of the Company.

Jawatankuasa hendaklah mengadakan sekurangkurangnya empat mesyuarat setahun. Mesyuarat tambahan boleh diadakan apabila diminta oleh ahli Jawatankuasa, pihak Pengurusan, juruaudit dalaman atau juruaudit luar. Jawatankuasa boleh menjemput mana-mana pihak untuk hadir bagi membantu dalam perbincangannya. Satu kuorum hendaklah terdiri majoritinya daripada para Pengarah Bebas dan tidak kurang daripada dua orang. Setiausaha Syarikat hendaklah bertindak sebagai setiausaha Jawatankuasa.



Jawatankuasa hendaklah bermesyuarat dengan juruaudit luar sekurang-kurangnya dua kali setahun tanpa kehadiran para Pengarah dan kakitangan lain Syarikat.

4. Authority

In carrying out their duties and responsibilities, the Committee shall have the authority to investigate any matter within its terms of reference with full and unrestricted access to all the Company’s records, properties and personnel. The Committee is entitled to obtain independent professional or other advice to enable it to discharge its duties.

4. Bidang Kuasa

5. Duties

The duties of the Committee shall include the following and shall report on the same to the Board of Directors:



(i) to review the effectiveness of management information system and other systems of internal control within the Company and the Group;







34

Lembaga Pengarah mestilah mengkaji syarat-syarat pelantikan dan prestasi Jawatankuasa serta setiap ahlinya sekurang-kurangnya tiga tahun sekali bagi menentukan sama ada Jawatankuasa dan ahliahlinya telah menjalankan tugas selaras dengan terma rujukan mereka.

(ii) to review the Management’s compliance with laws, regulations, established policies, plans and procedures; (iii) to evaluate factors relating to the independence of the external auditors and to provide a framework within which the external auditors can assert their independence; (iv) together with the external auditors assess and evaluate the scope of their audit plan, their evaluation of the system of internal control and the audit reports on the financial statements;

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab mereka, Jawatankuasa hendaklah mempunyai kuasa untuk menyiasat sebarang perkara dalam lingkungan terma rujukannya dengan akses penuh dan tidak terhalang kepada semua rekod, hartanah dan kakitangan Syarikat. Jawatankuasa juga berhak untuk mendapatkan khidmat profesional bebas atau khidmat nasihat lain bagi membolehkannya menjalankan tugas.

5. Bidang Tugas

Tugas-tugas Jawatankuasa hendaklah meliputi perkara-perkara berikut dan Jawatankuasa hendaklah melaporkannya kepada Lembaga Pengarah;



(i) untuk mengkaji keberkesanan sistem maklumat pengurusan dan sistem-sistem kawalan dalaman lain di dalam Syarikat dan Kumpulan;



(ii) untuk mengkaji pematuhan pihak Pengurusan terhadap undang-undang, peraturan, dasar, rancangan dan prosedur yang telah ditetapkan;



(iii) untuk menilai faktor-faktor berkaitan dengan kebebasan juruaudit luar dan menyediakan satu rangka kerja di mana juruaudit luar boleh menampilkan kebebasan mereka;



(iv) bersama-sama dengan juruaudit luar untuk menaksir dan menilai skop rancangan audit mereka, penilaian mereka terhadap sistem kawalan dalaman dan laporan audit mengenai penyata kewangan;

REPORT 2014



(v) to review and make recommendation pertaining to the selection, remuneration and resignation or dismissal of the external auditors;



(v) untuk mengkaji dan mengemukakan saranan berkenaan pemilihan, imbuhan dan perletakan jawatan atau pemecatan juruaudit luar;



(vi) to review the quarterly financial results and yearend financial statements with the Management prior to deliberation and approval by the Board, focusing particularly on:



(vi) untuk mengkaji keputusan kewangan suku tahunan dan penyata kewangan akhir tahun dengan pihak Pengurusan sebelum dibincang dan diluluskan oleh Lembaga Pengarah dengan fokus khususnya terhadap:



a. perubahan dalam dasar-dasar perakaunan utama;



b. peristiwa-peristiwa penting dan luar biasa;



c. andaian usaha niaga berterusan; dan



a. changes in major accounting policies;



b. significant and unusual events;



c. the going concern assumption; and



d. compliance with accounting standards and other legal requirements.



(vii) to do the following in relation to the Internal Audit Function:



d. pematuhan dengan piawaian perakaunan dan keperluan-keperluan perundangan lain.



a. review the adequacy of the scope, function, competency and resources of the Internal Audit Function and that it has the necessary authority to carry out its work;



(vii) untuk melaksanakan perkara-perkara berikut berkaitan Fungsi Audit Dalaman:



a. mengkaji kecukupan skop, fungsi, kecekapan dan sumber Fungsi Audit Dalaman dan bahawa ia mempunyai kuasa yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya;



b. mengkaji program dan proses-proses audit dalaman, keputusan kerja audit, proses penyiasatan yang dijalankan dan sama ada tindakan wajar telah diambil berhubung syor-syor Fungsi Audit Dalaman;



(viii) untuk mengkaji sebarang urusniaga pihak berkaitan dan keadaan konflik kepentingan yang mungkin timbul termasuk sebarang urusniaga, prosedur atau tatacara yang berkenaan dengan integriti pihak Pengurusan;



(ix) untuk mengkaji peruntukan opsyen di bawah Skim Opsyen Saham Kakitangan (ESOS) Syarikat pada tahun ini bagi memastikan keselarasannya dengan kriteria yang telah ditentukan oleh Jawatankuasa ESOS dan mematuhi Undang-undang Kecil ESOS;



(x) untuk mengkaji dan jika didapati perlu, melaporkan dengan segera kepada Bursa Malaysia berkenaan perkara-perkara yang telah disampaikan kepada Lembaga Pengarah tetapi tidak diselesaikan dengan memuaskan sehingga menyebabkan pelanggaran Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia; dan



(xi) untuk mengkaji sebarang perkara lain yang berkaitan dengan fungsi Jawatankuasa seperti yang mungkin diarahkan oleh Lembaga Pengarah dari semasa ke semasa.











b. review the internal audit program, processes and results of the audit work, process of investigation undertaken and whether or not appropriate action is taken on the recommendations of the Internal Audit Function; (viii) to review any related party transaction and conflict of interest situation that may arise including any transaction, procedure or course of conduct concerning the Management’s integrity; (ix) to review allocation of options during the year under the Company’s Employee Share Option Scheme (ESOS) to ensure it is in accordance with the criteria determined by the ESOS Committee and in compliance with the ESOS by-laws; (x) to review and if found necessary, to promptly report to Bursa Malaysia matters conveyed to the Board that have not been satisfactorily resolved resulting in a breach of the Listing Requirements of Bursa Malaysia; and (xi) to review any other matters relevant to the function of the Committee as may be directed by the Board from time to time.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

35

Audit Committee Report Laporan Jawatankuasa Audit Internal Audit Function and Activities

Fungsi dan Aktiviti Audit Dalaman

The Internal Audit Function of the Company is performed in-house by its Internal Audit Department and jointly with external resources in areas where its expertise is lacking. The Internal Audit Department reports directly to the Audit Committee.

Fungsi Audit Dalaman Syarikat dilaksanakan secara dalaman oleh Jabatan Audit Dalaman Syarikat dan secara bersama dengan sumber-sumber luar bagi bidang-bidang bukan kepakarannya. Jabatan Audit Dalaman melapor secara langsung kepada Jawatankuasa Audit.

In assisting the Audit Committee in the discharge of its duties and responsibilities, the Internal Audit Department adopts a risk-based audit approach when preparing its annual audit plan which is approved by the Audit Committee. The principal role of the Internal Audit Department is to provide independent and objective reports on the effectiveness of the system of internal controls of the various operating divisions within the Group.

Dalam membantu Jawatankuasa Audit melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, Jabatan Audit Dalaman menerimapakai pendekatan audit berasaskan risiko semasa menyediakan rancangan audit tahunannya bagi kelulusan Jawatankuasa Audit. Peranan utama Jabatan Audit Dalaman adalah untuk menyediakan laporan secara bebas dan objektif berhubung keberkesanan sistem kawalan dalaman di pelbagai bahagian operasi dalam Kumpulan.

During the year, internal auditors had undertaken independent audit assignments of the various operating divisions within the Group in accordance with the approved annual audit plan. The resultant audit reports were presented to the Audit Committee for deliberation and forwarded to the Management for the necessary corrective actions to be taken.

Pada tahun ini, juruaudit dalaman telah menjalankan tugasan audit secara bebas bagi pelbagai bahagian operasi dalam Kumpulan selaras dengan rancangan audit tahunan yang telah diluluskan. Laporan audit yang dihasilkan telah dibentangkan kepada Jawatankuasa Audit untuk dibincangkan dan telah dikemukakan kepada pihak Pengurusan agar tindakan pembetulan yang sewajarnya dapat diambil.

Arising from the risk evaluations conducted by the Management with the operating divisions, risk assessment reports were summarised by internal auditors for the consideration of the Audit Committee. A summary of the internal audit activities during the financial period is as follows:

Berdasarkan penilaian risiko yang dijalankan oleh pihak Pengurusan dengan bahagian-bahagian operasi, laporanlaporan penilaian risiko telah diringkaskan oleh juruaudit dalaman untuk dipertimbangkan oleh Jawatankuasa Audit.

(i) prepared the annual audit plan for consideration by the Audit Committee;

Ringkasan aktiviti-aktiviti audit dalaman pada tempoh kewangan ini adalah seperti berikut:

(ii) performed operational audits on Toll Department and other departments to ascertain the adequacy and integrity of their system of internal controls and made recommendations for improvement where weaknesses were found;

(i) menyediakan rancangan audit tahunan pertimbangan Jawatankuasa Audit;

(iii) conducted follow-up reviews to determine the adequacy, effectiveness and timeliness of action taken by the Management on audit recommendations; (iv) reviewed the allocations of share options pursuant to the ESOS during the financial year to verify whether the allocations were done in accordance with the criteria set out in the ESOS By-laws and by the ESOS Committee; and (v) reviewed related party transactions. The total costs incurred for the Internal Audit Department for the financial year ended 31 March 2014 was RM314,941.

36

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

untuk

(ii) menjalankan audit operasi terhadap Jabatan Tol dan jabatan-jabatan lain bagi memastikan kecukupan dan kewibawaan sistem kawalan dalaman mereka dan mengemukakan syor-syor untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ditemui; (iii) menjalankan kajian susulan untuk menentukan kecukupan, keberkesanan dan ketepatan masa tindakan yang diambil oleh pihak Pengurusan berhubung syor-syor audit; (iv) mengkaji peruntukan opsyen saham menurut ESOS pada tahun kewangan ini untuk mengesahkan sama ada peruntukan telah dibuat selaras dengan kriteria yang digariskan dalam Undang-undang Kecil ESOS dan oleh Jawatankuasa ESOS; dan (v) mengkaji urusniaga pihak berkaitan. Jumlah kos yang ditanggung untuk Jabatan Audit Dalaman bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014 adalah berjumlah RM314,941.

REPORT 2014

Attendance

Kehadiran

During the financial year ended 31 March 2014, the Committee held four meetings. The attendance record of the members for the meetings is as follows:

Pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014, Jawatankuasa telah mengadakan empat mesyuarat. Rekod kehadiran ahli bagi mesyuarat tersebut adalah seperti berikut:

Name of Director Nama Pengarah

Attendance Kehadiran

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari

4/4

Dato’ Ir Chew Swee Hock

4/4

Mr Saw Wah Theng

3/4

Summary of Audit Committee’s Activities

Ringkasan Aktiviti Jawatankuasa Audit

In discharging its duties and responsibilities for the financial year ended 31 March 2014, the Committee has in accordance with its terms of reference deliberated and reviewed:

Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014, Jawatankuasa telah selaras dengan terma rujukannya, membincangkan dan mengkaji:

(i) the Group’s quarterly and year-end financial results prior to submission to the Board for consideration and approval;

(i) keputusan kewangan suku tahunan dan akhir tahun Kumpulan sebelum diserahkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan dan diluluskan;

(ii) the risk assessment reports compiled from risk evaluations conducted by the Management prior to its submission to the Board for consideration;

(ii) laporan penilaian risiko dikumpul daripada penilaian risiko yang dijalankan oleh pihak Pengurusan sebelum diserahkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan;

(iii) the Audit Committee Report and its recommendation to the Board for inclusion in the previous financial year Annual Report; (iv) the Statement on Risk Management and Internal Control and its recommendation to the Board for inclusion in the previous financial year Annual Report; (v) the audit planning memorandum of the external auditors in terms of their nature and scope of audit and considered their audit fee prior to the commencement of their annual audit; (vi) matters arising from meetings with the external auditors without the presence of other Directors and employees of the Company; (vii) the risk-based annual audit plan proposed by the internal auditors for the Group to ensure adequate audit scope and coverage on the activities of the Group, considering the adequacy of the competency and resources of the Internal Audit Function; (viii) the audit reports presented by the internal auditors on findings and recommendations with respect to system and control weaknesses, and ensure that material findings are adequately addressed by the Management;

(iii) Laporan Jawatankuasa Audit dan cadangannya kepada Lembaga Pengarah untuk dimasukkan ke dalam Laporan Tahunan bagi tahun kewangan yang lepas; (iv) Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman dan cadangannya kepada Lembaga Pengarah untuk dimasukkan ke dalam Laporan Tahunan bagi tahun kewangan yang lepas; (v) bentuk dan skop audit memorandum perancangan audit juruaudit luar serta mempertimbangkan yuran audit mereka sebelum audit tahunan mereka dimulakan; (vi) hal-hal yang timbul daripada mesyuarat-mesyuarat dengan juruaudit luar yang diadakan tanpa kehadiran para Pengarah dan kakitangan lain Syarikat; (vii) rancangan audit tahunan berasaskan risiko yang dicadangkan oleh juruaudit dalaman untuk Kumpulan bagi memastikan kecukupan skop dan liputan audit ke atas aktiviti-aktiviti Kumpulan dengan mengambilkira kecukupan kecekapan dan sumber Fungsi Audit Dalaman; (viii) laporan audit yang dibentangkan oleh juruaudit dalaman berhubung penemuan dan syor-syor berkaitan kelemahan sistem dan kawalan serta memastikan supaya penemuan-penemuan penting ditangani dengan sewajarnya oleh pihak Pengurusan;

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

37

Audit Committee Report Laporan Jawatankuasa Audit

(ix) the progress reports on implementation of recommendations arising from Malaysian Highway Authority’s monthly inspection on compliance with the highway maintenance standards;

(ix) laporan perkembangan pelaksanaan syor-syor yang timbul daripada pemeriksaan bulanan Lembaga Lebuhraya Malaysia berhubung pematuhan terhadap piawaian penyenggaraan lebuh raya;

(x) the verification, with the assistance of the internal auditors, of share option allocations under the ESOS of the Company. The Audit Committee was satisfied that the allocation of share options pursuant to the ESOS during the financial year ended 31 March 2014, was consistent with the criteria set out in the ESOS By-laws and by the ESOS Committee.

(x) pengesahan peruntukan opsyen saham di bawah ESOS Syarikat dengan bantuan juruaudit dalaman. Jawatankuasa Audit berpuas hati bahawa peruntukan opsyen saham menurut ESOS pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014 adalah selaras dengan kriteria yang digariskan dalam Undang-undang Kecil ESOS dan oleh Jawatankuasa ESOS.

There was no related party transaction during the financial year which required reporting to Bursa Malaysia under its Listing Requirements.

38

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

Tiada urusniaga pihak berkaitan pada tahun kewangan ini yang perlu dilaporkan kepada Bursa Malaysia di bawah Keperluan Penyenaraiannya.

REPORT 2014

Additional Compliance Information Maklumat Pematuhan Tambahan 1. Non-audit Fees

1. Yuran Bukan Audit





The amount of non-audit fees paid to external auditors for the financial year ended 31 March 2014 was RM116,000.

Amaun yuran bukan audit yang dibayar kepada juruaudit luar bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014 adalah RM116,000.

2. Material Contracts Involving Directors’/Major Shareholders’ Interests

2. Kontrak Penting yang Melibatkan Kepentingan Para Pengarah/Pemegang Saham Utama





There were no material contracts entered into by the Company or its subsidiaries involving Directors and major shareholders of the Company since the end of the previous financial year.

Tiada kontrak penting yang dimeterai oleh Syarikat atau subsidiari-subsidiarinya yang melibatkan para Pengarah dan pemegang saham utama Syarikat sejak akhir tahun kewangan yang lepas.

3. Sanctions or Penalties

3. Sekatan atau Denda





There were no material sanctions or penalties imposed by the relevant regulatory bodies on the Company or its subsidiaries, Directors or the Management during the financial year ended 31 March 2014.

Tiada sekatan atau denda yang ketara dikenakan ke atas Syarikat atau subsidiari-subsidiarianya, para Pengarah atau pihak Pengurusan oleh pihak-pihak berkuasa yang berkaitan pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014.

4. Employee Share Option Scheme (ESOS)

4. Skim Opsyen Saham Pekerja (ESOS)



(i) 3,587,000 options in relation to the ESOS were exercised during the financial year ended 31 March 2014.



(i) 3,587,000 opsyen berkenaan dengan ESOS telah dilaksanakan pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014.



(ii) The Company has two ESOS running consecutively during the financial year ended 31 March 2014. The first was established in 2003 for a period of 5 years and extended for a further 5 years upon its expiry in 2008. The first scheme expired on 8 October 2013.



(ii) Syarikat mempunyai dua ESOS berjalan berturutturut pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014. Skim yang pertama telah ditubuhkan pada tahun 2003 untuk tempoh 5 tahun dan dilanjutkan lagi selama 5 tahun apabila tamat tempohnya pada tahun 2008. Tempoh skim pertama telah tamat pada 8 Oktober 2013.







A new scheme was approved by the shareholders in a general meeting held on 27 August 2013 and implemented on 9 October 2013 upon the expiry of the first scheme. The details of the implementation of the aforesaid ESOS are set out on pages 44 and 86 of the financial statements.

(iii) The total number of options granted, exercised, forfeited and outstanding under the first ESOS since its commencement up to 8 October 2013 are set out in the table below:

Description Deskripsi



Satu skim baru telah diluluskan oleh para pemegang saham dalam mesyuarat agung yang diadakan pada 27 Ogos 2013 dan dilaksanakan pada 9 Oktober 2013 apabila tamat tempoh skim yang pertama.



Butiran pelaksanaan skim-skim ESOS tersebut di atas adalah seperti dibentangkan di muka surat 110 dan 152 penyata kewangan.



(iii) Jumlah opsyen yang diberi, dilaksana, dibatal dan tertunggak di bawah ESOS yang pertama sejak ia dilancarkan sehingga 8 Oktober 2013 adalah seperti yang ditunjukkan oleh jadual di bawah:

No. of Options Granted (Since Commencement up to 8 October 2013) Bil. Opsyen yang Diberi (Sejak Pelancaran hingga 8 Oktober 2013) Grand Total / Jumlah Besar

Directors / Pengarah

Granted / Diberi

35,900,000

2,700,000

Exercised / Dilaksana

32,343,000

2,700,000

3,557,000

-

-

-

Forfeited / Dibatal Outstanding / Tertunggak

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

39

Additional Compliance Information Maklumat Pematuhan Tambahan

(iv) No options were granted under the new ESOS since its implementation on 9 October 2013 up to 31 March 2014.



(iv) Tiada opsyen diberi di bawah ESOS yang baru sejak pelaksanaannya pada 9 Oktober 2013 hingga 31 Mac 2014.



(v) Percentage of options applicable to Directors and Senior Management under the first ESOS:



(v) Peratus opsyen yang diperuntukan kepada para Pengarah dan Pengurusan Kanan di bawah ESOS yang pertama:

During the Financial Year up to 8 October 2013

Since Commencement up to 8 October 2013

Pada Tahun Kewangan hingga 8 Oktober 2013

Sejak Pelancaran hingga 8 Oktober 2013

%

%

Aggregate maximum allocation / Peruntukan maksimum agregat

36.87

50.00

Actual granted / Jumlah sebenar diberi

0.66

13.79

Description Deskripsi

40

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Financial Statements 42 Directors’ Report 47 Statement by Directors 47 Statutory Declaration 48 Independent Auditors’ Report

52 Statement of Financial Position

50 Statements of Comprehensive Income

53 Consolidated Statement of Changes in Equity

51 Consolidated Statement of Financial Position

54 Statement of Changes in Equity 55 Statements of Cash Flows 57 Notes to the Financial Statements 106 Supplementary Information

Directors’ Report The directors have pleasure in presenting their report together with the audited financial statements of the Group and of the Company for the financial year ended 31 March 2014. Principal Activities The principal activities of the Company are investment holding and the provision of management services to the subsidiaries. The principal activities of the subsidiaries are to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya DamansaraPuchong (the “Highway”) and to manage its toll operations as disclosed further in Note 35 to the financial statements, and investment holding. There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year. Results

Group RM’000

Company RM’000

Profit for the year

134,131

51,632

There were no material transfers to or from reserves or provisions during the financial year other than as disclosed in the financial statements. In the opinion of the directors, the results of the operations of the Group and of the Company during the financial year were not substantially affected by any item, transaction or event of material and unusual nature. Dividends The amounts of dividends declared and paid by the Company since 31 March 2013 were as follows:

RM’000

In respect of the financial year ended 31 March 2014: First interim single tier dividend of 10 sen per share declared on 27 August 2013 and paid on 25 September 2013

51,486

Second interim single tier dividend of 7 sen per share declared on 28 February 2014 and paid on 26 March 2014

36,061



42

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

87,547

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Directors’ Report Directors The names of the directors of the Company in office since the date of the last report and at the date of this report are: Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Dato’ Lin Yun Ling Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Dato’ Ir Chew Swee Hock Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor Dato’ Ng Kee Leen Mr Saw Wah Theng Directors’ Benefits Neither at the end of the financial year, nor at any time during that year, did there subsist any arrangement to which the Company was a party, whereby the directors might acquire benefits by means of the acquisition of shares in or debentures of the Company or any other body corporate, other than those arising from the share options granted under the Employee Share Option Scheme (“ESOS’’). Since the end of the previous financial year, no director has received or become entitled to receive a benefit (other than benefits included in the aggregate amount of emoluments received or due and receivable by the directors or the fixed salary of a full-time employee of the Company as disclosed in Note 7 to the financial statements) by reason of a contract made by the Company or a related corporation with any director or with a firm of which the director is a member, or with a company in which the director has a substantial financial interest, except as disclosed in Note 34 to the financial statements. Directors’ Interest According to the register of directors’ shareholdings, the interests of directors in office at the end of the financial year in shares and options over shares in the Company and its related corporations during the financial year were as follows: Number of ordinary shares of RM0.20 each Bought/ 1 April ESOS 31 March 2013 Exercised Sold 2014 The Company Direct Interest Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Dato’ Lin Yun Ling Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Dato’ Ir Chew Swee Hock Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor Dato’ Ng Kee Leen Mr Saw Wah Theng

169,500 200,000 565,000 198,500 149,500 100,000 1,273,500 100,000

– 300,000 – – – – – –

– (300,000) – – – – – –

169,500 200,000 565,000 198,500 149,500 100,000 1,273,500 100,000

328,499 12,000 90

– – –

– – –

328,499 12,000 90

Indirect Interest * ^ ^

Ir Haji Yusoff bin Daud Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Mr Saw Wah Theng * Deemed interest held through Irama Duta Sdn Bhd ^ Shares held by family member

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

43

Directors’ Report Directors’ Interest (cont’d) Employee Share Option Scheme Number of options over ordinary shares of RM0.20 each Grant date

Option price RM

1 April 2013 Granted Exercised

31 March 2014

The Company Ir Haji Yusoff bin Daud

14 Oct 11 17 Oct 12

3.15 3.60

100,000 200,000

– –

(100,000) (200,000)

– –

Issue of Shares During the financial year, the issued and paid-up ordinary share capital of the Company was increased from RM102,312,124 to RM103,029,524 following the issuance of 3,587,000 new ordinary shares of RM0.20 each. The ordinary shares were issued for cash pursuant to the Employee Share Option Scheme at the issue prices ranging from RM1.46 to RM3.86. The new ordinary shares issued ranked pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company. Employee Share Option Scheme (“ESOS”) The existing ESOS was approved at an Extraordinary General Meeting held on 21 August 2003 which became effective on 9 October 2003 for a period of 5 years ended on 8 October 2008. On 14 August 2008, pursuant to By-law 19.2 of the ESOS By-law, the ESOS Committee extended the existing scheme by another 5 years expired on 8 October 2013. At the Annual General Meeting held on 27 August 2013, the shareholders of the Company approved the implementation of a new ESOS upon expiry of the existing ESOS. The new ESOS shall be in force for a period of 5 years. The shareholders of the Company also approved the grant of options to all existing non-executive directors of the Company, up to 100,000 options each, to subscribe for such number of new ordinary shares of RM0.20 each in the Company under the ESOS, provided that: (i) not more than 50% of the ordinary shares of RM0.20 each in the Company available under the ESOS shall be allocated, in aggregate, to the directors and senior management of the Company; and (ii) not more than 10% of the ordinary shares of RM0.20 each in the Company available under the ESOS shall be allocated to the directors, if the directors, either singly or collectively through persons connected with them, hold 20% or more of the issued and paid-up capital of the Company. Pursuant to the existing ESOS, options to subscribe for 35,900,000 new ordinary shares had been granted to eligible employees and directors. During the financial year, no options were granted under the new ESOS. The movement of the options during the financial year in respect of ESOS and the salient features of ESOS are disclosed in Note 22 to the financial statements.

44

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Directors’ Report Directors’ Interest (cont’d) Employee Share Option Scheme (“ESOS”) (cont’d) The Company has been granted exemption by the Companies Commission of Malaysia from having to disclose the names of option holders, other than directors, who have been granted options to subscribe for less than 14,000 ordinary shares of RM0.20 each. The names of option holders granted options to subscribe for 14,000 or more ordinary shares of RM0.20 each during the financial year are as follows: Name Expiry date Sazally bin Saidi Shah Rizal bin Mohamed Fawzi Francis Xavier A/L Anthoney Syah Rizal bin Sahari Emmie Aryanie binti Norizan Nazaruddin bin Ismail @ Wahid Yuslizan bin Yusof Chiew Teng Juan Nor Azman bin Ishak Stephen Low Chee Weng Yau Ti Sin Francisco A/L Anthony Doss Choon Wee Kim Ridzal bin Hashim

Number of share options granted

8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013 8 Oct 2013

290,000 50,000 36,000 36,000 16,000 16,000 16,000 15,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000

Details of options granted to directors are disclosed in the section on Directors’ Interests in this report. Other Statutory Information (a) Before the statements of comprehensive income and statements of financial position of the Group and of the Company were made out, the directors took reasonable steps: (i) to ascertain that proper action had been taken in relation to the writing off of bad debts and the making of provision for doubtful debts and satisfied themselves that there were no known bad debts and that no provision for doubtful debts was necessary; and (ii) to ensure that any current assets which were unlikely to realise their values as shown in the accounting records in the ordinary course of business had been written down to an amount which they might be expected so to realise. (b) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which would render: (i) it necessary to write off any bad debts or to make any provision for doubtful debts in respect of these financial statements; and (ii) the values attributed to the current assets in the financial statements of the Group and of the Company misleading. (c) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which have arisen which would render adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading or inappropriate. (d) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt with in this report or financial statements of the Group and of the Company which would render any amount stated in the financial statements misleading.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

45

Directors’ Report Other Statutory Information (cont’d) (e) At the date of this report, there does not exist: (i) any charge on the assets of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year which secures the liabilities of any other person; or (ii) any contingent liability of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year. (f) In the opinion of the directors: (i) no contingent or other liability has become enforceable or is likely to become enforceable within the period of twelve months after the end of the financial year which will or may affect the ability of the Group or of the Company to meet their obligations when they fall due; and (ii) no item, transaction or event of a material and unusual nature has arisen in the interval between the end of the financial year and the date of this report which is likely to affect substantially the results of the operations of the Group or of the Company for the financial year in which this report is made. Auditors The auditors, Ernst & Young, have expressed their willingness to continue in office. Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 30 May 2014.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Chairman

46

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Ir Haji Yusoff bin Daud Executive Director

Statement by Directors

Pursuant to Section 169(15) of the Companies Act, 1965 We, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob and Ir Haji Yusoff bin Daud, being two of the directors of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, do hereby state that, in the opinion of the directors, the accompanying financial statements set out on pages 50 to 105 are drawn up in accordance with Malaysian Financial Reporting Standards, International Financial Reporting Standards and the requirements of the Companies Act, 1965 in Malaysia so as to give a true and fair view of the financial position of the Group and of the Company as at 31 March 2014 and of their financial performance and cash flows for the year then ended. The information set out in Note 39 to the financial statements on page 106 has been prepared in accordance with the Guidance on Special Matter No.1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in the Context of Disclosure Pursuant to Bursa Malaysia Securities Berhad Listing Requirements, as issued by the Malaysian Institute of Accountants. Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 30 May 2014.

Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Chairman

Ir Haji Yusoff bin Daud Executive Director

Statutory Declaration

Pursuant to Section 169(16) of the Companies Act, 1965 I, Richard Lim Kim Ong, the officer primarily responsible for the financial management of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, do solemnly and sincerely declare that the accompanying financial statements set out on pages 50 to 106 are in my opinion correct and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true and by virtue of the provisions of the Statutory Declarations Act, 1960. Subscribed and solemnly declared by the abovenamed Richard Lim Kim Ong at Petaling Jaya in the state of Selangor Darul Ehsan on 30 May 2014

Richard Lim Kim Ong

Before me, Commissioner for Oaths

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

47

Independent Auditors’ Report

to the members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (Incorporated in Malaysia) Report on the Financial Statements We have audited the financial statements of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, which comprise the statements of financial position as at 31 March 2014 of the Group and of the Company, and the statements of comprehensive income, statements of changes in equity and statements of cash flows of the Group and of the Company for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory information, as set out on pages 50 to 105. Directors’ Responsibility for the Financial Statements The directors of the Group and of the Company are responsible for the preparation of financial statements that give a true and fair view in accordance with the Malaysian Financial Reporting Standards, International Financial Reporting Standards and the requirements of the Companies Act, 1965 in Malaysia. The directors are also responsible for such internal controls as the directors determine are necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error. Auditors’ Responsibility Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with approved standards on auditing in Malaysia. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on our judgement, including the assessment of risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, we consider internal control relevant to the Company’s preparation of financial statements that give a true and fair view in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by the directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion. Opinion In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the Group and of the Company as at 31 March 2014 and of their financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with Malaysian Financial Reporting Standards, International Financial Reporting Standards and the requirements of the Companies Act, 1965 in Malaysia. Report on Other Legal and Regulatory Requirements In accordance with the requirements of the Companies Act, 1965 in Malaysia (“Act”), we also report the following: (a) In our opinion, the accounting and other records and the registers required by the Act to be kept by the Company and its subsidiaries have been properly kept in accordance with the provisions of the Act. (b) We are satisfied that the financial statements of the subsidiaries that have been consolidated with the financial statements of the Company are in form and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the consolidated financial statements and we have received satisfactory information and explanations required by us for those purposes. (c) The auditors’ reports on the financial statements of the subsidiaries were not subject to any qualification and did not include any comment required to be made under Section 174(3) of the Act.

48

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Independent Auditors’ Report

to the members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (Incorporated in Malaysia) (cont’d) Reporting Responsibilities The supplementary information set out in Note 39 on page 106 is disclosed to meet the requirement of Bursa Malaysia Securities Berhad. The directors are responsible for the preparation of the supplementary information in accordance with Guidance on Special Matter No. 1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in the Context of Disclosure Pursuant to Bursa Malaysia Securities Berhad Listing Requirements, as issued by the Malaysian Institute of Accountants (“MIA Guidance”) and the directive of Bursa Malaysia Securities Berhad. In our opinion, the supplementary information is prepared, in all material respects, in accordance with the MIA Guidance and the directive of Bursa Malaysia Securities Berhad. Other Matters This report is made solely to the members of the Company, as a body, in accordance with Section 174 of the Companies Act, 1965 in Malaysia and for no other purpose. We do not assume responsibility to any other person for the content of this report.

Ernst & Young AF: 0039 Chartered Accountants

Abraham Verghese A/L T.V. Abraham No. 1664/10/14(J) Chartered Accountant

Kuala Lumpur, Malaysia 30 May 2014

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

49

Statements of Comprehensive Income For the year ended 31 March 2014

Note

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Revenue

373,932

369,300

61,783

61,810

(22,491) (25,679) (60,777) (9,014)

(21,540) (21,193) (54,081) (7,447)

(1,988) – (5) (450)

( 2,102) – (3) ( 328)



(117,961)

(104,261)

(2,443)

( 2,433)

Other income 6 Finance costs 8 Share of results of an associate

255,971 11,133 (87,431) (7,943)

265,039 10,285 (89,078) (6,712)

59,340 1,234 (8,249) –

59,377 1,510 ( 7,746) –

Profit before tax Income tax expense

171,730 (37,599)

179,534 (48,737)

52,325 (693)

53,141 ( 767)

Profit for the year

134,131

130,797

51,632

52,374

Other comprehensive income Other comprehensive income not to be reclassified to profit or loss in subsequent periods: Re-measurement losses on defined benefit plan Income tax effect Share of other comprehensive loss of an associate

(577) 118 (83)

– – –

(87) – –

– – –

Other comprehensive loss for the year, net of tax

(542)

–

(87)

–

Total comprehensive income for the year, net of tax

133,589

130,797

51,545

52,374

4

Employee benefits expense 5 Maintenance expenses Depreciation and amortisation 12, 13 & 14 Other expenses

9 10

Basic earnings per share attributable to equity holders of the Company (sen per share)

11(a)

26.09

25.69

Diluted earnings per share attributable to equity holders of the Company (sen per share)

11(b)

26.09

25.67

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

The accompanying accounting policies and explanatory information form an integral part of the financial statements.

50

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Consolidated Statement of Financial Position As at 31 March 2014

31 March 2014 Note RM’000

31 March 2013 RM’000 (Restated)

1 April 2012 RM’000 (Restated)

1,662,967 1,745 796 171,286

1,721,796 1,433 754 179,312

1,730,363 1,726 808 186,024

1,836,794

1,903,295

1,918,921

67,731 9,448 5,039 354,422

67,185 7,403 4,884 307,886

65,363 6,752 4,732 294,545



436,640

387,358

371,392

Total assets

2,273,434

2,290,653

2,290,313

103,030 71,756 – 324,603

102,312 58,069 1,181 278,561

101,579 44,523 1,219 234,456

499,389

440,123

381,777

26,205 24,080 240,253 1,275,100 1,884

18,859 25,642 257,521 1,381,191 1,080

11,933 27,204 237,971 1,442,606 993

1,567,522

1,684,293

1,720,707

Current liabilities Provision for land acquisition cost 29 Borrowings 27 Sundry payables 30 Income tax payable

1,145 114,200 81,890 9,288

1,165 69,400 90,228 5,444

4,624 29,400 149,642 4,163



206,523

166,237

187,829

Total liabilities

1,774,045

1,850,530

1,908,536

Total equity and liabilities

2,273,434

2,290,653

2,290,313

Assets Non-current assets Highway development expenditure (“HDE”) Plant and equipment Other intangible assets Investment in an associate

12 13 14 16

Current assets Sundry receivables Amount due from an associate Investment management funds Cash and bank balances

Equity and liabilities Equity attributable to equity holders of the Company Share capital Share premium Other reserve Retained earnings

17 18 19 20

21 22 23

Total equity Liabilities Non-current liabilities Provision for heavy repairs Deferred revenue Deferred tax liabilities Borrowings Retirement benefit obligations

24 25 26 27 28



The accompanying accounting policies and explanatory information form an integral part of the financial statements.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

51

Statement of Financial Position As at 31 March 2014

31 March 2014 Note RM’000 Assets Non-current assets Plant and equipment Investments in subsidiaries - Unquoted shares, at cost Investment in an associate

31 March 2013 RM’000 (Restated)

1 April 2012 RM’000 (Restated)

13

15

14

1

15 16

50,461 392,928

50,461 392,928

50,461 392,928

443,404

443,403

443,390

163 258 8,641 5,039 11,504

172 244 7,101 4,884 27,651

192 233 6,077 4,732 40,668



25,605

40,052

51,902

Total assets

469,009

483,455

495,292

Equity and liabilities Equity attributable to equity holders of the Company Share capital 21 Share premium Other reserve 22 Retained earnings 23

103,030 71,756 – 155,983

102,312 58,069 1,181 191,985

101,579 44,523 1,219 226,303

Total equity

330,769

353,547

373,624

Liabilities Non-current liabilities Amount due to a subsidiary Retirement benefit obligations

135,164 365

126,915 236

119,169 260

135,529

127,151

119,429

Current liabilities Amount due to a subsidiary 18 Sundry payables 30 Income tax payable

2,236 429 46

2,225 427 105

1,791 376 72



2,711

2,757

2,239

Total liabilities

138,240

129,908

121,668

469,009

483,455

495,292

Current assets Sundry receivables Amount due from subsidiaries Amount due from an associate Investment management funds Cash and bank balances

17 18 18 19 20

18 28



Total equity and liabilities



The accompanying accounting policies and explanatory information form an integral part of the financial statements.

52

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Consolidated Statement of Changes in Equity For the year ended 31 March 2014 Note

Share capital RM’000

Non-distributable Distributable Share Other Retained premium reserve earnings RM’000 RM’000 RM’000

Total equity RM’000

Group At 1 April 2012, as previously stated Effects of adopting MFRS 119

101,579 –

44,523 –

1,219 –

234,570 (114)

381,891 (114)

At 1 April 2012, as restated Total comprehensive income

101,579 –

44,523 –

1,219 –

234,456 130,797

381,777 130,797

21

733

11,711

–

–

12,444

22 22 31

– – –

– 1,835 –

1,797 (1,835) –

– – (86,692)

1,797 – (86,692)

Total transactions with owners

733

13,546

(38)

(86,692)

(72,451)

At 31 March 2013, as restated

102,312

58,069

1,181

278,561

440,123

At 1 April 2013, as restated Total comprehensive income

102,312 –

58,069 –

1,181 –

278,561 133,589

440,123 133,589

21

718

12,067

–

–

12,785

22 22 31

– – –

– 1,620 –

439 (1,620) –

– – (87,547)

439 – (87,547)

Total transactions with owners

718

13,687

(1,181)

(87,547)

(74,323)

At 31 March 2014

103,030

71,756

–

324,603

499,389

Transactions with owners Issue of ordinary shares pursuant to ESOS Share options granted under ESOS Share options exercised Dividends

Transactions with owners Issue of ordinary shares pursuant to ESOS Share options granted under ESOS Share options exercised Dividends

The accompanying accounting policies and explanatory information form an integral part of the financial statements.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

53

Statement of Changes in Equity For the year ended 31 March 2014

Non-distributable Distributable Share Share Other Retained capital premium reserve earnings Note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Restated)

Total equity RM’000

Company At 1 April 2012, as previously stated Effects of adopting MFRS 119

101,579 –

44,523 –

1,219 –

226,334 (31)

373,655 ( 31)

At 1 April 2012, as restated Total comprehensive income

101,579 –

44,523 –

1,219 –

226,303 52,374

373,624 52,374

21

733

11,711

–

–

12,444

22 22 31

– – –

– 1,835 –

1,797 (1,835) –

– – (86,692)

1,797 – (86,692)

Total transactions with owners

733

13,546

(38)

(86,692)

(72,451)

At 31 March 2013, as restated

102,312

58,069

1,181

191,985

353,547

At 1 April 2013, as restated Total comprehensive income

102,312 –

58,069 –

1,181 –

191,985 51,545

353,547 51,545

21

718

12,067

–

–

12,785

22 22 31

– – –

– 1,620 –

439 (1,620) –

– – (87,547)

439 – (87,547)

Total transactions with owners

718

13,687

(1,181)

(87,547)

(74,323)

At 31 March 2014

103,030

71,756

–

155,983

330,769

Transactions with owners Issue of ordinary shares pursuant to ESOS Share options granted under ESOS Share options exercised Dividends

Transactions with owners Issue of ordinary shares pursuant to ESOS Share options granted under ESOS Share options exercised Dividends

The accompanying accounting policies and explanatory information form an integral part of the financial statements.

54

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Statements of Cash Flows For the year ended 31 March 2014

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Cash flows from operating activities Profit before tax Adjustments for: Amortisation of HDE Amortisation of other intangible assets Depreciation of plant and equipment Plant and equipment written off Gain on disposal of plant and equipment Share of results of an associate Deferred revenue recognised Interest income Distribution from investment management funds Profit element and fees on financing activities Unwinding of discount Profit sharing on Islamic investment Dividend income Provision for short term accumulating compensated absences Provision for retirement benefits Share options granted under ESOS Provision for heavy repairs

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

171,730

179,534

52,325

53,141

59,843 132 802 12 (45) 7,943 (1,562) (4,666) (155) 79,322 8,109 (5,532) –

52,803 213 1,065 17 (56) 6,712 (1,562) (4,879) (152) 81,093 7,985 (3,797) –

– – 5 – – – – (953) (155) – 8,249 (126) (60,000)

– – 3 – – – – (1,151) (152) – 7,746 (207) (60,000)

29 227 335 7,565

54 152 1,349 6,926

1 42 17 –

15 33 223 –

Operating profit/(loss) before working capital changes (Increase)/decrease in sundry receivables (Decrease)/increase in sundry payables Increase in amount due to subsidiary Increase in amount due from an associate

324,089 (395) (6,771) – (1,941)

327,457 (1,799) (12,481) – (203)

(595) (13) 1 315 (1,436)

(349) 14 36 1,549 (576)

Cash generated from/(used in) operations Taxes paid Retirement benefits paid

314,982 (50,905) –

312,974 (27,906) (65)

(1,728) (752) –

674 (734) (57)

Net cash generated from/(used in) operating activities

264,077

285,003

(2,480)

(117)

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

55

Statements of Cash Flows

For the year ended 31 March 2014 (cont’d)

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Cash flows from investing activities Payment for HDE Purchase of plant and equipment Purchase of other intangible assets Payment for heavy repairs Purchase of investment management funds Payment for cost in relation to acquisition of land Interest received Profit sharing on Islamic investment received Distributions received from investment management funds Dividends received from a subsidiary Proceeds from disposal of plant and equipment

(1,761) (1,126) (174) (219) (155) (20) 4,636 5,411 155 – 45

(91,223) (812) (159) – (152) (3,459) 4,913 3,740 152 – 79

– (6) – – (155) – 974 127 155 60,000 –

– (16) – – (152) – 1,151 213 152 60,000 –

Net cash generated from/(used in) investing activities

6,792

(86,921)

61,095

61,348

12,785 (80,171) (87,547) (29,400) (40,000)

12,444 (81,093) (86,692) (29,400) –

12,785 – (87,547) – –

12,444 – (86,692) – –

Net cash used in financing activities

(224,333)

(184,741)

(74,762)

(74,248)

Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents at beginning of the year

46,536 307,886

13,341 294,545

(16,147) 27,651

(13,017) 40,668

Cash and cash equivalents at end of the year (Note 20)

354,422

307,886

11,504

27,651

Cash flows from financing activities Proceeds from issuance of ordinary shares via exercise of ESOS Profit element and fees on financing activities paid Dividends paid Repayment of reimbursable land cost Repayment of IMTN I

The accompanying accounting policies and explanatory information form an integral part of the financial statements.

56

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 1.

Corporate Information The Company is a public limited liability company, incorporated and domiciled in Malaysia, and listed on the Main Market of Bursa Malaysia Securities Berhad. The registered office of the Company is located at 2nd Floor, Kompleks Operasi Litrak, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan. The principal activities of the Company are investment holding and the provision of management services to subsidiaries. The principal activities of the subsidiaries are to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya DamansaraPuchong (the “Highway”) and to manage its toll operations based on the arrangement as elaborated further in Note 35, and investment holding. There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year. The financial statements were authorised for issue by the Board of Directors in accordance with a resolution of the directors on 30 May 2014.

2.

Summary of Significant Accounting Policies 2.1 Basis of Preparation The financial statements of the Group and of the Company have been prepared in accordance with Malaysian Financial Reporting Standards (“MFRS”), International Financial Reporting Standards (“IFRS”) and the requirements of the Companies Act, 1965 in Malaysia. The financial statements have been prepared on the historical cost basis except as disclosed in the accounting policies below. The financial statements are presented in Ringgit Malaysia (RM) and all values are rounded to the nearest thousand (RM’000) except when otherwise indicated. 2.2 Changes in Accounting Policies The accounting policies adopted are consistent with those of the previous financial year except as follows: On 1 April 2013, the Group and the Company adopted the following new and amended MFRSs mandatory for annual financial periods beginning on or after 1 July 2012 and 1 January 2013: Effective for Annual Periods Beginning On or After 1 July 2012: Amendments to MFRS 101 Presentation of Items of Other Comprehensive Income (Improvements to MFRSs (2013))

Effective for Annual Periods Beginning On or After 1 January 2013: Amendments to MFRS 7 Disclosures – Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities MFRS 10 Consolidated Financial Statements MFRS 11 Joint Arrangements MFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities Amendments to MFRS 10, Consolidated Financial Statements, Joint Arrangements and Disclosure MFRS 11 and MFRS 12 of Interests in Other Entities: Transition Guidance MFRS 13 Fair Value Measurement Amendment to MFRS 101 Presentation of Financial Statements (Improvements to MFRSs (2012)) Amendment to MFRS 116 Property, Plant and Equipment (Improvements to MFRSs (2012)) MFRS 119 Employee Benefits MFRS 127 Separate Financial Statements MFRS 128 Investments in Associates and Joint Ventures Amendment to MFRS 132 Financial Instruments: Presentation (Improvements to MFRSs (2012)) Amendment to MFRS 134 Interim Financial Reporting (Improvements to MFRSs (2012))

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

57

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.2 Changes in Accounting Policies (cont’d)

58



The adoption of the new or amended standards did not have any material effect on the financial performance or position of the Group and the Company, except for those described below:



MFRS 10 Consolidated Financial Statements



MFRS 10 replaces part of MFRS 127 Consolidated and Separate Financial Statements that addresses the accounting for consolidated financial statements. MFRS 10 establishes a single control model that applies to all companies including special purpose entities. The changes introduced by MFRS 10 require management to exercise significant judgement to determine which companies are controlled, and therefore are to be consolidated.



Under MFRS 10, an investor controls an investee when (a) the investor has power over an investee, (b) the investor has exposure, or rights, to variable returns from its investment with the investee, and (c) the investor has ability to use its power over the investee to affect the amount of the investor’s returns. Under MFRS 127, control was defined as the power to govern the financial and operating policies of an entity so as to obtain benefits from its activities.



MFRS 10 includes detailed guidance to determine when an investor who owns less than 50 per cent of the voting shares in an investee has control over the investee. MFRS 10 requires the investor to take into account all relevant facts and circumstances, particularly the size of the investor’s holding of voting rights relative to the size and dispersion of holdings of the other vote holders.



The application of MFRS 10 has no impact on the Group’s financial position or performance.



MFRS 11 Joint Arrangements



MFRS 11 replaces MFRS 131 Interests in Joint Ventures and IC Interpretation 113 Jointly-Controlled Entities – Non-monetary Contributions by Venturers. Under MFRS 11, classification of joint arrangements is determined based on the rights and obligations of the parties to the joint arrangements by considering the structure, the legal form, the contractual terms agreed by the parties to the arrangement and where applicable, other facts and circumstances. Joint arrangements are classified as either joint operations or joint ventures.



A joint operation is a joint arrangement whereby the parties that have joint control of the arrangement have rights to the assets, and obligations for the liabilities, relating to the arrangement. A joint venture is a joint arrangement whereby the parties that have joint control of the arrangement have rights to the net assets of the arrangement.



MFRS 11 removes the option to account for jointly controlled entities (“JCE”) using proportionate consolidation. Instead, JCE that meet the definition of a joint venture must be accounted for using the equity method.



Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd (“SPRINT”) was previously classified as a JCE of the Group and accounted for using the equity method. The directors are of the view that the investment in SPRINT is more appropriate to be classified as an associate. The carrying amount of the Group’s investment in SPRINT totalling RM179 million was then reclassified as investment in an associate. The Group’s existing shareholdings of 50% in SPRINT remains unchanged. The change does not have any other impact on the Group’s consolidated financial position or performance.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.2 Changes in Accounting Policies (cont’d)

MFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities



MFRS 12 sets out the requirements for disclosure relating to an entity’s interests in subsidiaries, joint arrangements, associates and structured entities. The requirements in MFRS 12 are more comprehensive than the previous disclosure requirements for subsidiaries. This standard has no impact on the Group’s financial position or performance.



Disclosures of the Group’s material associate are set out in Note 16.



MFRS 13 Fair Value Measurement



MFRS 13 establishes a single source of guidance under MFRS for all fair value measurements. MFRS 13 does not change when an entity is required to use fair value, but rather provides guidance on how to measure fair value under MFRS when fair value is required or permitted. This standard has no impact on the Group’s and the Company’s financial position or performance.



Amendments to MFRS 101 Presentation of Items of Other Comprehensive Income (OCI)



The amendments to MFRS 101 introduce a grouping of items presented in OCI. Items such as net loss or gain on available for sale financial assets that will be reclassified or recycled to profit or loss at a future point in time have to be presented separately from items that will not be reclassified.



The amendments affect presentation of the OCI only and have no impact on the Group’s and the Company’s financial position or performance.



MFRS 119 Employee Benefits



MFRS 119 requires all actuarial gains and losses to be recognised in other comprehensive income and unvested past service costs previously recognised over the average vesting period to be recognised immediately in profit or loss when incurred.



Prior to adoption of the amended MFRS 119, the Group and the Company recognised actuarial gains and losses as income or expense when the net cumulative unrecognised actuarial gains and losses for each individual plan, at the end of the previous period, exceeded 10% of the defined benefit obligation and recognised unvested past service costs as an expense on a straight-line basis over the average vesting period until the benefits become vested. Upon adoption of the amended MFRS 119, the Group and the Company changed their accounting policy to recognise all actuarial gains and losses in other comprehensive income and all past service costs in profit or loss in the period they occur.



The amended MFRS 119 replaced the interest cost with the concept of net interest on defined benefit liability or asset which is calculated by multiplying the net balance sheet defined benefit liability or asset by the discount rate used to measure the employee benefit obligation, each as at the beginning of the annual period.



The changes in accounting policies have been applied retrospectively except for the sensitivity disclosures for the defined benefit obligation for the comparative period (year ended 31 March 2013) as provided under the permitted exceptions of MFRS 119 (revised).

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

59

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.2 Changes in Accounting Policies (cont’d)

The effects of the adoption of MFRS 119 on the financial statements are as follows:



As previously stated RM’000

Effects of adoption of MFRS 119 RM’000

As restated RM’000



Consolidated Statement of Financial Position



As at 31 March 2013 Investment in an associate Retained earnings Deferred tax liabilities Retirement benefit obligations

179,330 278,675 257,541 964

(18) (114) (20) 116

179,312 278,561 257,521 1,080

As at 1 April 2012 Investment in an associate Retained earnings Deferred tax liabilities Retirement benefit obligations

186,042 234,570 237,991 877

(18) (114) (20) 116

186,024 234,456 237,971 993





Statement of Financial Position



As at 31 March 2013 Retained earnings Retirement benefit obligations

192,016 205

(31) 31

191,985 236

As at 1 April 2012 Retained earnings Retirement benefit obligations

226,334 229

(31) 31

226,303 260



2.3 MFRS and Amendments to MFRSs Issued But Not Yet Effective

At the date of authorisation of the audited financial statements, the following MFRS and Amendments to MFRSs were issued but not yet effective and have not been applied by the Group and the Company:



Effective for Annual Periods Beginning On or After 1 January 2014:



Amendments to MFRS 10, Investment Entities MFRS 12 and MFRS 127 Amendments to MFRS 132 Financial Instruments: Presentation - Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities Amendments to MFRS 136 Impairment of Assets - Recoverable Amount Disclosures for Non-Financial Assets Amendments to MFRS 139 Financial Instruments: Recognition and Measurement - Novation of Derivatives and Continuation of Hedge Accounting



60



Effective for Annual Periods Beginning On or After 1 July 2014:



Amendments to MFRSs Amendments to MFRS 119

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

Improvements to MFRSs (2014) Defined Benefit Plans: Employee Contributions

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.3 MFRS and Amendments to MFRSs Issued But Not Yet Effective (cont’d)

Effective Date to be Announced by MASB:



Amendments to MFRS 7 Financial Instruments: Disclosures - Mandatory Effective Date of MFRS 9 and Transition Disclosures (IFRS 9 issued by IASB in November 2009) MFRS 9 Financial Instruments



The directors expect that the adoption of the above standards will have no material impact on the financial statements in the period of initial application except as discussed below.



MFRS 9 Financial Instruments



MFRS 9 reflects the first phase of work on the replacement of MFRS 139 and applies to classification and measurement of financial assets and financial liabilities as defined in MFRS 139. The standard was initially effective for annual periods beginning on or after 1 January 2013, but Amendments to MFRS 9: Mandatory Effective Date of MFRS 9 and Transition Disclosures, issued in March 2012, moved the mandatory effective date to 1 January 2015. Subsequently, on 14 February 2014, it was announced that the new effective date will be decided when the project is closer to completion. The adoption of the first phase of MFRS 9 will have an effect on the classification and measurement of the Group’s financial assets, but will not have an impact on classification and measurements of the Group’s financial liabilities. The Group will quantify the effect in conjunction with the other phases, when the final standard including all phases is issued.

2.4 Basis of Consolidation

The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its subsidiaries as at and for the year ended 31 March of each year.



The financial statements of the subsidiaries are prepared for the same reporting period as the Company, using consistent accounting policies. In preparing consolidated financial statements, all intercompany balances, transactions, unrealised gains and losses resulting from intra-group transactions and dividends are eliminated in full.



Subsidiaries are all entities over which the Group has control. Control is achieved when the Group is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee and has the ability to affect those returns through its power over the investee. Specifically, the Group controls an investee if and only if the Group has:





•

power over the investee (i.e. existing rights that give it the current ability to direct the relevant activities of the investee);

•

exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee; and

•

the ability to use its power over the investee to affect its returns.

When the Group has less than a majority of the voting or similar rights of an investee, the Group considers all relevant facts and circumstances in assessing whether it has power over an investee, including: •

the contractual arrangement with the other vote holders of the investee

•

rights arising from other contractual arrangements

•

the Group’s voting rights and potential voting rights

The Group re-assessed whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control. Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains control over the subsidiary and ceases when the Group losses control of the subsidiary. Assets, liabilities, income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the year are included in the statement of comprehensive income from the date the Group gains control until the date the Group ceases to control the subsidiary.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

61

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.4 Basis of Consolidation (cont’d)

Acquisitions of subsidiaries are accounted for using the acquisition method of accounting. The identifiable assets acquired and the liabilities assumed are measured at their fair values at the acquisition date. Acquisition costs incurred are expensed and included in administrative expenses. The difference between these fair values and the fair value of the consideration (including the fair value of any pre-existing investment in the acquiree) is goodwill or a discount on acquisition.



Changes in the Group’s equity interest in a subsidiary that do not result in a loss of control are accounted for as equity transactions. In such circumstances, the carrying amounts of the controlling and non-controlling interests are adjusted to reflect the changes in their respective interests in the subsidiary. Any difference between the amount by which the non-controlling interest is adjusted and the fair value of the consideration paid or received is recognised directly in shareholders’ equity.



If the Group loses control over a subsidiary, it: •

derecognises the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary

•

derecognises the carrying amount of any non-controlling interests

•

derecognises the cumulative translation differences recorded in equity

• recognises the fair value of the consideration received • recognises the fair value of any investment retained • recognises any surplus or deficit in profit or loss •



reclassifies the parent’s share of components previously recognised in OCI to profit or loss or retained earnings, as appropriate, as would be required if the Group had directly disposed of the related assets or liabilities

In the Company’s separate financial statements, investments in subsidiaries is accounted for at cost less any impairment charges. Dividends received from subsidiaries are recorded as a component of revenue in the Company’s separate statement of comprehensive income.

2.5 Investment in an Associate

62



An associate is an entity over which the Group has significant influence. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee, but is not control or joint control over those policies.



An associate is equity accounted for from the date on which the investee becomes an associate.



Under the equity method, the investment in an associate is initially recognised at cost. The carrying amount of the investment is adjusted to recognise changes in the Group’s share of net assets of the associate since the acquisition date. Goodwill relating to the associate is included in the carrying amount of the investment and is neither amortised nor individually tested for impairment.



The statement of comprehensive income reflects the Group’s share of the results of operations of the associate. Any change in OCI of the investee is presented as part of the Group’s OCI. In addition, when there is a change recognised directly in the equity of the associate, the Group recognises its share of any changes, when applicable, in the statement of changes in equity. Unrealised gains and losses resulting from transactions between the Group and the associate are eliminated to the extent of the investment in the associate.



The aggregate of the Group’s share of profit or loss of an associate is shown on the face of the statement of comprehensive income outside operating profit and represents profit or loss after tax.



The financial statements of the associate are prepared for the same reporting period as the Group. When necessary, adjustments are made to bring the accounting policies in line with those of the Group.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.5 Investment in an Associate (cont’d)

After application of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognise an impairment loss on its investment in an associate. The Group determines at each reporting date whether there is any objective evidence that the investment in an associate is impaired. If this is the case, the Group calculates the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the associate and its carrying value. Impairment loss is recognised in profit or loss.



Upon loss of significant influence over the associate, the Group measures and recognises any retained investment at its fair value. Any difference between the carrying amount of the associate upon loss of significant influence and the fair value of the retained investment and proceeds from disposal is recognised in profit or loss.



In the Company’s separate financial statements, investment in an associate is stated at cost less impairment losses. On disposal of such investment, the difference between net disposal proceeds and their carrying amounts is charged or credited to profit or loss.

2.6 Plant and Equipment

All items of plant and equipment are initially recorded at cost. The cost of an item of plant and equipment is recognised as an asset if, and only if, it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Group and the cost of the item can be measured reliably.



Subsequent to recognition, plant and equipment are measured at cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses. When significant parts of plant and equipment are required to be replaced in intervals, the Group recognises such parts as individual assets with specific useful lives and depreciation, respectively. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognised in the carrying amount of the plant and equipment as a replacement if the recognition criteria are satisfied. All other repair and maintenance costs are recognised in profit or loss as incurred.



Depreciation is computed on a straight-line basis over the estimated useful lives of the assets, at the following annual rates:



Renovation 33 1/3% Furniture and fittings 20% Office equipment 20% Operation tools and equipment 20% to 33 1/3% Motor vehicles 20% Computer equipment 10% Assets under construction included in plant and equipment are not depreciated as these assets are not yet available for use. The carrying values of plant and equipment are reviewed for impairment when events or changes in circumstances indicate that the carrying value may not be recoverable. The residual value, useful life and depreciation method are reviewed at each financial year-end, and adjusted prospectively, if appropriate. An item of plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss on derecognition of the asset is included in the profit or loss in the year the asset is derecognised.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

63

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.7 Highway Development Expenditure (“HDE”)

Highway development expenditure (“HDE”) is classified as intangible assets and is measured on initial recognition at cost. Following initial recognition, HDE is carried at cost less any accumulated amortisation and any accumulated impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.15.



HDE comprises construction and development expenditure (including interest and fee charges relating to financing of the construction and development of the Highway) incurred by a subsidiary in connection with the Concession. Upon completion of construction works of the Highway and commencement of tolling operations, the cumulative actual expenditure incurred is amortised to profit or loss based on the following formula: (Cumulative Actual Toll Revenue to date) (Cumulative x (Cumulative Actual Actual HDE) Toll Revenue to date Less plus Projected Total Toll Revenue for the remaining concession period)



Accumulated amortisation at beginning of the financial year

The projected total toll revenue of the Concession is derived based on the traffic volumes projected by an independent traffic consultant in a latest available projection study commissioned by a subsidiary, taking into account the toll rates as provided in the Concession Agreement.

2.8 Other Intangible Assets

Other intangible assets acquired separately are measured initially at cost. Following initial recognition, other intangible assets are carried at cost less any accumulated amortisation and accumulated impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.15.



The useful lives of other intangible assets are assessed to be either finite or indefinite. Other intangible assets with finite lives are amortised on a straight-line basis over the estimated economic useful lives and assessed for impairment whenever there is an indication that the other intangible asset may be impaired.



The amortisation period and the amortisation method for an other intangible asset with a finite useful life are reviewed at least at each financial year end. Changes in the expected useful life or the expected pattern of consumption of future economic benefits embodied in the asset is accounted for by changing the amortisation period or method, as appropriate, and are treated as changes in accounting estimates. The amortisation expense on other intangible assets with finite lives is recognised in profit or loss.



The following annual amortisation rate is applied: Computer software and licences

10%

Gains or losses arising from derecognition of an other intangible asset are measured as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset and are recognised in profit or loss when the asset is derecognised. 2.9 Deferred Revenue

64

Deferred revenue comprises fees received from third parties for the use of ancillary facilities along the Highway, which is recognised in profit or loss on a straight-line basis over the Concession Period.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.10 Provision for Liabilities

Provisions are recognised when the Group and the Company have a present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that an outflow of economic resources will be required to settle the obligation and the amount of the obligation can be estimated reliably.



Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of economic resources will be required to settle the obligation, the provision is reversed. If the effect of the time value of money is material, provisions are discounted using a current pre-tax rate that reflects, where appropriate, the risks specific to the liability. When discounting is used, the increase in the provision due to the passage of time is recognised as a finance cost.

2.11 Borrowing Costs

Borrowing costs are capitalised as part of the cost of a qualifying asset if they are directly attributable to the acquisition, construction or production of that asset. Capitalisation of borrowing costs commences when the activities to prepare the asset for its intended use and the expenditures and borrowing costs are incurred. Borrowing costs are capitalised until the assets are substantially completed for their intended use.



All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period they are incurred. Borrowing costs consist of interest and other costs that the Group and the Company incurred in connection with the borrowing of funds.

2.12 Income Taxes (a) Current Tax Current tax assets and liabilities are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the taxation authorities. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that are enacted or substantively enacted by the reporting date. Current taxes are recognised in profit or loss except to the extent that the tax relates to items recognised outside profit or loss, either in other comprehensive income or directly in equity. (b) Deferred Tax Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences at the reporting date between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes. Deferred tax liabilities are recognised for all temporary differences, except where the deferred tax liability arises from the initial recognition of goodwill or of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; and in respect of taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries and associate, where the timing of the reversal of the temporary differences can be controlled and it is probable that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future. Deferred tax assets are recognised for all deductible temporary differences, carry forward of unused tax credits and unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary differences, and the carry forward of unused tax credits and unused tax losses can be utilised except where the deferred tax asset relating to the deductible temporary difference arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; and in respect of deductible temporary differences associated with investments in subsidiaries and associate, deferred tax assets are recognised only to the extent that it is probable that the temporary differences will reverse in the foreseeable future and taxable profit will be available against which the temporary differences can be utilised.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

65

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.12 Income Taxes (cont’d) (b) Deferred Tax (cont’d)

The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax asset to be utilised.



Unrecognised deferred tax assets are reassessed at each reporting date and are recognised to the extent that it has become probable that future taxable profit will allow the deferred tax assets to be utilised.



Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realised or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have been enacted or substantively enacted at the reporting date.



Deferred tax relating to items recognised outside profit or loss is recognised outside profit or loss. Deferred tax items are recognised in correlation to the underlying transaction either in other comprehensive income or directly in equity.



Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset, if a legally enforceable right exists to set off current tax assets against current tax liabilities and the deferred taxes relate to the same taxable entity and the same taxation authority.

2.13 Fair Value Measurement

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date. The fair value measurement is based on the presumption that the transaction to sell the asset or transfer the liability takes place either: –

in the principal market for the asset or liability, or

–

in the absence of a principal market, in the most advantageous market for the asset or liability.

The principal or the most advantageous market must be accessible to by the Group.

The fair value of an asset or a liability is measured using the assumptions that market participants would use when pricing the asset or liability, assuming that market participants act in their economic best interest.



A fair value measurement of a non-financial asset takes into account a market participant’s ability to generate economic benefits by using the asset in its highest and best use or by selling it to another market participant that would use the asset in its highest and best use.



The Group uses valuation techniques that are appropriate in the circumstances and for which sufficient data are available to measure fair value, maximising the use of relevant observable inputs and minimising the use of unobservable inputs.



All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in the financial statements are categorised within the fair value hierarchy, described as follows, based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole: i)

Level 1 - unadjusted quoted market prices in active markets for identical assets or liabilities

ii) Level 2 - inputs other than quoted market prices that are observable either directly or indirectly iii) Level 3 - input that is significant to the fair value measurement is unobservable

66

For assets and liabilities that are recognised in the financial statements on a recurring basis, the Group determines whether transfers have occurred between levels in the hierarchy by re-assessing categorisation (based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole) at the end of each reporting period.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.14 Revenue Recognition

Revenue and other income are recognised to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the amount can be reliably measured. Revenue is measured at the fair value of consideration received or receivable. (i) Revenue (a) Toll Revenue Toll revenue includes toll collection and Government compensation. Toll collection is accounted for as and when toll is chargeable for the usage of the Highway. The amount of Government compensation are recognised in profit or loss for the year after taking into consideration the effects of the concession arrangement as disclosed in Note 35. (b) Dividend Income Dividend income is recognised when the right to receive payment is established. (c) Management Fees Management fees are recognised when services are rendered. (d) Licence Fee Licence fee from occupying the ancillary facilities along the Highway is recognised on an accrual basis. (e) Advertising Income Advertising income is recognised on an accrual basis. (ii) Other Income Interest Income Interest income is recognised on a time proportion that reflects the effective yield on the asset.

2.15 Impairment of Non-Financial Assets

The Group assesses at each reporting date whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when an annual impairment assessment for an asset is required, the Group makes an estimate of the asset’s recoverable amount.



An asset’s recoverable amount is the higher of an asset’s fair value less costs to sell and its value in use. For the purpose of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows (cash-generating units (“CGU”)).



In assessing value in use, the estimated future cash flows expected to be generated by the asset are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is written down to its recoverable amount. Impairment losses recognised in respect of a CGU or groups of CGUs are allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to those units or groups of units and then, to reduce the carrying amount of the other assets in the unit or groups of units on a pro-rata basis.



Impairment losses are recognised in profit or loss in the period in which it arises.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

67

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.15 Impairment of Non-Financial Assets (cont’d)

An assessment is made at each reporting date as to whether there is any indication that previously recognised impairment losses may no longer exist or may have decreased. A previously recognised impairment loss is reversed only if there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognised. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount. That increase cannot exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognised previously. Such reversal is recognised in profit or loss.

2.16 Financial Assets

Financial assets are recognised in the statements of financial position when, and only when, the Group and the Company become a party to the contractual provisions of the financial instrument.



When financial assets are recognised initially, they are measured at fair value, plus, in the case of financial assets not at fair value through profit or loss, directly attributable transaction costs.



The Group and the Company determine the classification of their financial assets at initial recognition, and the categories include financial assets at fair value through profit or loss and loans and receivables. (a) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss

Financial assets are classified as financial assets at fair value through profit or loss if they are held for trading or are designated as such upon initial recognition. Financial assets held for trading are financial assets acquired principally for the purpose of selling in the near term.



Subsequent to initial recognition, financial assets at fair value through profit or loss are measured at fair value. Any gains or losses arising from changes in fair value are recognised in profit or loss. Net gains or net losses on financial assets at fair value through profit or loss do not include exchange differences, interest and dividend income. Exchange differences, interest and dividend income on financial assets at fair value through profit or loss are recognised separately in profit or loss as part of other losses or other income.



Financial assets at fair value through profit or loss of the Group and of the Company comprising investment management funds are classified as current as they are held primarily for trading purposes.

(b) Loans and Receivables

68



Financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are classified as loans and receivables.



Subsequent to initial recognition, loans and receivables are measured at amortised cost using the effective interest method. Gains and losses are recognised in profit or loss when the loans and receivables are derecognised or impaired, and through the amortisation process.



Loans and receivables are classified as current assets, except for those having maturity dates later than 12 months after the reporting date which are classified as non-current.



Loans and receivables of the Group and the Company include sundry receivables, amount due from an associate and cash and bank balances.



The Group and the Company did not designate any financial assets at held to maturity or available-for-sale.



A financial asset is derecognised when the contractual right to receive cash flows from the asset has expired. On derecognition of a financial asset in its entirety, the difference between the carrying amount and the sum of the consideration received is recognised in profit or loss.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.17 Impairment of Financial Assets

The Group and the Company assess at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset is impaired.



To determine whether there is objective evidence that an impairment loss on financial assets has been incurred, the Group and the Company consider factors such as the probability of insolvency or significant financial difficulties of the debtor and default or significant delay in payments. Objective evidence of impairment for a portfolio of receivables could include the Group’s and the Company’s past experience of collecting payments, an increase in the number of delayed payments in the portfolio past the average credit period and observable changes in national or local economic conditions that correlate with default on receivables.



If any such evidence exists, the amount of impairment loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate. The impairment loss is recognised in profit or loss.



The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial assets.



If in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognised, the previously recognised impairment loss is reversed to the extent that the carrying amount of the asset does not exceed its amortised cost at the reversal date. The amount of reversal is recognised in profit or loss.

2.18 Financial Liabilities

Financial liabilities are classified according to the substance of the contractual arrangements entered into and the definitions of a financial liability.



Financial liabilities, within the scope of MFRS 139, are recognised in the statements of financial position when, and only when, the Group and the Company become a party to the contractual provisions of the financial instrument.



The Group and the Company did not designate any financial liabilities at fair value through profit or loss.



The Group’s and the Company’s other financial liabilities include sundry payables and borrowings.



Sundry payables are recognised initially at fair value plus directly attributable transaction costs and subsequently measured at amortised cost using the effective interest method.



Borrowings are recognised initially at fair value, net of transaction costs incurred, and subsequently measured at amortised cost using the effective interest method. Borrowings are classified as current liabilities unless the Group has an unconditional right to defer settlement of the liability for at least 12 months after the reporting date. Borrowings of the Group are as disclosed in Note 27.



Gains and losses are recognised in profit or loss when the liabilities are derecognised, and through the amortisation process.



A financial liability is derecognised when the obligation under the liability is extinguished. When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as a derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognised in profit or loss.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

69

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.19 Employee Benefits (a) Short Term Benefits

Salaries, bonuses and social security contributions are recognised as an expense in the year in which the associated services are rendered by employees of the Group. Short term accumulating compensated absences such as paid annual leave are recognised when services are rendered by employees that increase their entitlement to future compensated absences. Short term non-accumulating compensated absences such as sick leave are recognised when the absences occur.

(b) Defined Contribution Plans

The Group participates in the national pension schemes as defined by the laws of Malaysia. The Group makes contributions to the Employees Provident Fund in Malaysia, a defined contribution pension scheme. Contributions to defined contribution pension schemes are recognised as an expense in the period in which the related service is performed.

(c) Defined Benefit Plans

The Group operates an unfunded Retirement Benefit Scheme (the “Scheme”) for eligible employees. The cost of providing benefits under the Scheme is determined using the projected unit credit cost method.



Remeasurements, comprising actuarial gains and losses, are recognised immediately in the consolidated statement of financial position with a corresponding debit or credit to retained earnings through OCI in the period in which they occur. Re-measurements are not reclassified to profit or loss in subsequent periods.



The Group and the Company recognise service costs comprising current service costs, past service costs and gains or losses on curtailments, non-routine settlements and net interest expense or income in profit or loss.

(d) Share-based Payments

70



The Company’s Employee Share Option Scheme (“ESOS”), an equity-settled, share-based compensation plan, allows the Group’s eligible employees and directors to acquire ordinary shares of the Company.



The total fair value of share options granted to eligible employees and directors is recognised as an employee cost with a corresponding increase in the share option reserve within equity over the vesting period and taking into account the probability that the options will vest. The fair value of share options is measured at grant date, taking into account, if any, the market vesting conditions upon which the options were granted but excluding the impact of any non-market vesting conditions. Non-market vesting conditions are included in assumptions about the number of options that are expected to become exercisable on vesting date.



At each reporting date, the Group revises its estimates of the number of options that are expected to become exercisable on vesting date. It recognises the impact of the revision of original estimates, if any, in the profit or loss, and a corresponding adjustment to equity over the remaining vesting period. The equity amount is recognised in the share option reserve until the option is exercised, upon which it will be transferred to share premium, or until the option expires, upon which it will be transferred directly to retained earnings.



The proceeds received net of any directly attributable transaction costs are credited to equity when the options are exercised.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 2.

Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 2.20 Cash and Cash Equivalents

Cash and cash equivalents comprise cash at bank and on hand, demand deposits and short term, highly liquid investments that are readily convertible to known amount of cash and which are subject to an insignificant risk of changes in value.

2.21 Share Capital and Share Issuance Expenses

An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in the assets of the Group and of the Company after deducting all of its liabilities. Ordinary shares are equity instruments.



Ordinary shares are recorded at the proceeds received, net of directly attributable incremental transaction costs. Dividends on ordinary shares are recognised in equity in the period in which they are declared.

3.

Significant Accounting Judgements and Estimates



The preparation of the Group’s and of the Company’s financial statements requires management to make judgements, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities at the reporting date. However, uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that could require a material adjustment to the carrying amount of the asset or liability affected in the future.



Key Sources of Estimation Uncertainty



The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are discussed below. (a) Share-based Payments

The cost of providing share-based payments to employees and directors is charged to profit or loss. The cost is determined based on the fair value of the options and the number of options expected to vest. The fair value of each option is determined using the binomial tree model. Details of assumptions made in respect of the share-based payment scheme are disclosed in Note 22(e).

(b) Amortisation of Highway Development Expenditure (“HDE”)

The cost of HDE is amortised over the Concession Period by applying the formula in Note 2.7. The denominator of the formula includes projected total toll revenue of the Concession and is based on the latest available base case traffic volume projections prepared by an independent traffic consultant multiplied by the toll rates in accordance with the concession arrangement as described under Note 35. The assumptions to arrive at the traffic volume projections take into consideration the growth rate based on current market and economical conditions. Changes in the expected traffic volume could impact future amortisation charges.



At the reporting date, if projected total toll revenue for the remaining concession period had been 1% lower/higher, with all variables held constant, the Group’s profit before tax would have been approximately RM3,632,000 (2013: RM3,270,000) lower/higher, arising mainly as a result of lower/higher expected traffic volume.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

71

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 3.

Significant Accounting Judgements and Estimates (cont’d)



Key Sources of Estimation Uncertainty (cont’d) (c) Investment in an Associate

The investment in an associate, Sistem Penyuraian Trafik KL Holdings Sdn Bhd (“SPRINT”), is made for long term strategic business purposes.



At reporting date, management determine whether the carrying amount of the Group’s and the Company’s investment in SPRINT is impaired. This involves measuring the recoverable amounts which includes fair value less costs to sell and valuation techniques. Valuation techniques include the use of discounted cash flow analysis, considering the current market value indicators. These estimates provide reasonable approximations to the computation of recoverable amounts.



In performing discounted cash flow analysis, discount rate and growth rates used reflect, amongst others, the maturity of the business development cycle as well as the industry growth potential. The discount rate applied to the cash flow projection is 12.4% (2013: 11.8%). The growth rates used to forecast the projected cash flows for the following year approximate the performance of SPRINT based on forecast by an independent professional valuer.



Based on management’s review, no impairment is required for the Group’s and the Company’s investment in SPRINT during the current financial year.

(d) Provision for Heavy Repairs

4.

Provision for heavy repairs is made based on independent pavement condition assessment that estimates the future requirements for pavement resurfacing and other incidental costs. Changes to the expected level of usage and technological developments could impact future requirements for resurfacing, and therefore, the provision could be revised.

Revenue

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Toll revenue Management fee Advertising income Licence fee (Note 25) Dividend income from a subsidiary Others

368,953 – 3,127 1,562 – 290

364,236 – 3,221 1,562 – 281

– 1,783 – – 60,000 –

– 1,810 – – 60,000 –



373,932

369,300

61,783

61,810

Included in toll revenue is an amount of RM88,192,000 (2013: RM86,511,000), representing a subsidiary’s compensation claim from the Government for the imposition of toll rates lower than those as provided for in the Concession Agreement after taking into consideration the concession arrangement as described further in Note 35.

72

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 5.

Employee Benefits Expense

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Salaries Provision for short term accumulating compensated absences Pension costs - Defined contribution plans - Defined benefit plans (Note 28) Share options granted under ESOS Social security contributions Other benefits

13,762

13,038

1,508

1,501

29

54

1

15

1,821 227 335 205 6,112

1,717 152 1,349 194 5,036

135 42 17 4 281

124 33 223 4 202



22,491

21,540

1,988

2,102

Included in employee benefits expense of the Group and the Company is executive director’s remuneration (excluding benefits-in-kind) amounting to RM164,000 (2013: RM236,000) and RM164,000 (2013: RM236,000) respectively as described further in Note 7. 6.

Other Income

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Interest income - Fixed deposits Profit sharing on Islamic investment Distribution from investment management funds Others

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

4,666 5,532 155 780

4,879 3,797 152 1,457

953 126 155 –

1,151 207 152 –

11,133

10,285

1,234

1,510

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

73

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 7.

Directors’ Remuneration

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Executive: Salaries and other emoluments Pension costs - defined benefit plans Share options granted under ESOS

154 10 –

145 – 91

154 10 –

145 – 91

Total executive director’s remuneration (excluding benefits-in-kind) (Note 5) Estimated monetary value of benefits-in-kind

164 2

236 2

164 2

236 2

Total executive director’s remuneration (including benefits-in-kind)

166

238

166

238

287 68

276 68

287 68

276 68

Total non-executive directors’ remuneration (excluding benefits-in-kind) (Note 9) Estimated monetary value of benefits-in-kind

355 2

344 41

355 2

344 41

Total non-executive directors’ remuneration (including benefits-in-kind)

357

385

357

385

Total directors’ remuneration

523

623

523

623

Total executive director’s remuneration (Note 5) Total non-executive directors’ remuneration (Note 9)

164 355

236 344

164 355

236 344

Total directors’ remuneration (Note 34)

519

580

519

580

Non-executive: Fees Other emoluments

Analysis excluding estimated monetary value of benefits-in-kind:

The number of directors of the Company whose total remuneration during the financial year fell within the following bands is analysed below:

Number of directors 2014 2013

Executive director: RM150,001 to RM200,000 RM200,001 to RM250,000

1 –

– 1

4 2 1 –

4 2 – 1

Non-executive directors: RM50,000 and below RM50,001 to RM100,000 RM150,001 to RM200,000 RM200,001 to RM250,000

74

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 8.

Finance Costs

9.

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Profit element on IMTNs Unwinding of discount: IMTNs Intercompany loan Others

79,205

80,975

–

–

8,109 – 117

7,985 – 118

– 8,249 –

– 7,746 –



87,431

89,078

8,249

7,746

Profit Before Tax The following amounts have been included in arriving at profit before tax:

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Non-executive directors (Note 7) - Fees - Other emoluments Auditors’ remuneration - Statutory audits - current year - under provision in prior year - Other services Amortisation of HDE (Note 12) Amortisation of other intangible assets (Note 14) Depreciation of plant and equipment (Note 13) Plant and equipment written off Provision for heavy repairs (Note 24) Provision for short term accumulating compensated absences (Note 5) Gain on disposal of plant and equipment Deferred revenue recognised (Note 25)

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

287 68

276 68

287 68

276 68

85 22 116 59,843 132 802 12 7,565

63 10 28 52,803 213 1,065 17 6,926

35 11 6 – – 5 – –

24 4 20 – – 3 – –

29 (45) (1,562)

54 (56) (1,562)

1 – –

15 – –

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

75

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

10. Income Tax Expense

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Current income tax: Malaysian income tax Under provision in prior year

54,407 342

29,184 3

692 1

767 –



54,749

29,187

693

767

Relating to origination and reversal of temporary differences Effects of reduction in statutory tax rate (Over)/under provision in prior year

(6,844) (10,301) (5)

19,548 – 2

– – –

– – –



(17,150)

19,550

–

–

Total income tax expense recognised in profit or loss

37,599

48,737

693

767

(118)

–

–

–

Deferred tax (Note 26):

Deferred tax related to items recognised in OCI during the year: Re-measurement losses on defined benefit plan, representing total income tax recognised in OCI

Current income tax is calculated at the statutory tax rate of 25% (2013: 25%) of the estimated assessable profit for the year. The statutory tax rate will be reduced to 24% from the current year’s rate of 25%, effective year of assessment 2016. The computation of deferred tax as at 31 March 2014 has reflected this change. A reconciliation of income tax expense applicable to profit before tax at the statutory income tax rate to income tax expense at the effective income tax rate of the Group and of the Company is as follows:

2014 RM’000

2013 RM’000

171,730

179,534

Group Profit before tax

76

Taxation at Malaysian statutory tax rate of 25% (2013: 25%) Adjustments: Effects of reduction in statutory tax rate Income not subject to tax Expenses not deductible for tax purposes Under provision of tax expense in prior year (Over)/under provision of deferred tax in prior year Share of results of an associate

42,933

44,884

(10,301) (24) 2,668 342 (5) 1,986

– (27) 2,197 3 2 1,678

Income tax expense for the year recognised in profit or loss

37,599

48,737

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

10. Income Tax Expense (cont’d)

2014 RM’000

2013 RM’000

Profit before tax

52,325

53,141

Taxation at Malaysian statutory tax rate of 25% (2013: 25%) Adjustments: Income not subject to tax Expenses not deductible for tax purposes Under provision of tax expense in prior year

13,081

13,285

(15,000) 2,611 1

(15,000) 2,482 –

Income tax expense for the year recognised in profit or loss

693

767

Company

11. Earnings Per Share (a) Basic Basic earnings per share amounts are calculated by dividing the Group’s profit for the year, net of tax, attributable to equity holders of the Company by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the financial year.

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Profit net of tax

134,131

130,797

’000

’000

514,037

509,106

Sen

Sen

26.09

25.69

Weighted average number of ordinary shares for basic earnings per share computation Basic earnings per share (b) Diluted

Diluted earnings per share amounts are calculated by dividing the Group’s profit for the year, net of tax, attributable to equity holders of the Company by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the financial year plus the weighted average number of ordinary shares that would be issued on the conversion of all outstanding ESOS into ordinary shares. The ESOS is deemed to have been converted into ordinary shares at the date of the issue of the ESOS.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

77

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

11. Earnings Per Share (cont’d) (b) Diluted (cont’d)

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Profit net of tax

134,131

130,797

’000

’000

514,037

509,106

–

416

514,037

509,522

Sen

Sen

26.09

25.67

Weighted average number of ordinary shares for basic earnings per share computation Effects of dilution: Exercise of ESOS Weighted average number of ordinary shares for diluted earnings per share computation Diluted earnings per share

There have been no other transactions involving ordinary shares or potential ordinary shares since the reporting date and before the completion of these financial statements other than as disclosed in Note 21.

12. Highway Development Expenditure (“HDE”)

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Cost At beginning of the year Additions

2,160,128 1,014

2,115,892 44,236

At end of the year

2,161,142

2,160,128

At beginning of the year Amortisation for the year (Note 9)

438,332 59,843

385,529 52,803

At end of the year

498,175

438,332

1,662,967

1,721,796

Accumulated amortisation

Net carrying amount

The highway development expenditure of a subsidiary is pledged for the financing facilities as disclosed in Note 27.

78

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

13. Plant and Equipment Renovation RM’000

Furniture Operation and Office tools and fittings equipment equipment RM’000 RM’000 RM’000

Motor Computer vehicles equipment RM’000 RM’000

Total RM’000

Group At 31 March 2014 Cost At 1 April 2013 Additions Disposals Written off

1,184 126 – –

1,466 70 – (27)

2,601 249 (53) (83)

2,491 154 – (8)

6,219 520 (60) –

1,864 7 – (26)

15,825 1,126 (113) (144)

At 31 March 2014

1,310

1,509

2,714

2,637

6,679

1,845

16,694

At 1 April 2013 Charge for the year (Note 9) Disposals Written off

1,112 112 – –

1,368 53 – (22)

2,314 154 (53) (81)

2,428 36 – (8)

5,621 303 (60) –

1,549 144 – (21)

14,392 802 (113) (132)

At 31 March 2014

1,224

1,399

2,334

2,456

5,864

1,672

14,949

86

110

380

181

815

173

1,745

Accumulated depreciation

Net carrying amount At 31 March 2013 Cost At 1 April 2012 Additions Disposals Written off

1,174 10 – –

1,451 42 (1) (26)

2,535 164 (3) (95)

2,467 44 – (20)

6,023 549 (339) (14)

1,861 3 – –

15,511 812 (343) (155)

At 31 March 2013

1,184

1,466

2,601

2,491

6,219

1,864

15,825

981 131 – –

1,335 52 (1) (18)

2,261 149 (1) (95)

2,421 26 – (19)

5,478 467 (318) (6)

1,309 240 – –

13,785 1,065 (320) (138)

1,112

1,368

2,314

2,428

5,621

1,549

14,392

72

98

287

63

598

315

1,433

Accumulated depreciation At 1 April 2012 Charge for the year (Note 9) Disposals Written off At 31 March 2013 Net carrying amount

The plant and equipment of a subsidiary with a net carrying amount of RM1,745,000 (2013: RM1,433,000) are pledged for the financing facilities as disclosed in Note 27.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

79

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

13. Plant and Equipment (cont’d)

Furniture and Office fittings equipment RM’000 RM’000

Motor vehicles RM’000

Total RM’000

Company At 31 March 2014 Cost At 1 April 2013 Additions Written off

77 – –

137 6 (11)

33 – –

247 6 (11)

At 31 March 2014

77

132

33

242

At 1 April 2013 Charge for the year (Note 9) Written off

76 – –

124 5 (11)

33 – –

233 5 (11)

At 31 March 2014

76

118

33

227

1

14

–

15

At 1 April 2012 Additions Written off

77 1 (1)

124 15 (2)

33 – –

234 16 (3)

At 31 March 2013

77

137

33

247

At 1 April 2012 Charge for the year (Note 9) Written off

77 – (1)

123 3 (2)

33 – –

233 3 (3)

At 31 March 2013

76

124

33

233

1

13

–

14

Accumulated depreciation

Net carrying amount At 31 March 2013 Cost

Accumulated depreciation

Net carrying amount

80

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

14. Other Intangible Assets

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Cost At beginning of the year Additions

2,363 174

2,204 159

At end of the year

2,537

2,363

At beginning of the year Amortisation for the year (Note 9)

1,609 132

1,396 213

At end of the year

1,741

1,609

796

754

Accumulated amortisation

Net carrying amount

The other intangible assets of a subsidiary are pledged for the financing facilities as disclosed in Note 27. 15. Investments in Subsidiaries

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Unquoted shares, at cost Less: Impairment losses

50,464 (3)

50,464 (3)



50,461

50,461

Details of the subsidiaries, which are incorporated in Malaysia, are shown below: Name of company Principal activities

Equity Interest 2014 2013 % %

Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd

Toll highway concession

100

100

Penyenggaraan Litrak Sdn Bhd

Highway maintenance

100

100

Sukma Sinaran Sdn Bhd

Investment holding

100

100

Midawasa Sdn Bhd

Investment holding

100

100

ETC Links Sdn Bhd

Rental of software and related equipment

100

100

Litrak Sdn Bhd

Dormant

100

100

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

81

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

16. Investment in an Associate Group Company 2014 2013 2014 2013 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Restated) (Restated) Unquoted shares, at cost – ordinary shares – preference shares Share of post-acquisition reserves

3,372 389,556 (221,642)

3,372 389,556 (213,616)

3,372 389,556 –

3,372 389,556 –



171,286

179,312

392,928

392,928

Details of the associate, which is incorporated in Malaysia, are shown below: Name of company Principal activities Sistem Penyuraian Trafik KL Investment holding and the provision Barat Holdings Sdn Bhd of management services (“SPRINT”)

Equity Interest 2014 2013 % % 50

50

50

50

Subsidiary of SPRINT: Sistem Penyuraian Trafik KL Design, construct, operate, manage Barat Sdn Bhd and maintain the highway known as Western Kuala Lumpur Traffic Dispersal Scheme

Summarised financial information of the associate is set out below. This represents the amounts in SPRINT’s financial statements and not the Group’s share of those amounts. (a) Summarised Statement of Comprehensive Income

SPRINT Group 2014 2013 RM’000 RM’000 Revenue

179,884

173,096

Loss for the year Other comprehensive loss

(15,887) (165)

(13,424) –

Total comprehensive loss for the year

(16,052)

(13,424)

(b) Summarised Statement of Financial Position SPRINT Group 2014 2013 RM’000 RM’000 (Restated) Total assets Total liabilities Net assets of SPRINT Group

82

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

1,890,750 1,695,438

1,917,563 1,706,199

195,312

211,364

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

16. Investment in an Associate (cont’d) (c) Reconciliation of the Summarised Financial Information Presented above to the Carrying Amount of the Group’s Interest in SPRINT Group 2014 RM’000

2013 RM’000 (Restated)

Net asset of SPRINT Group at 1 April Loss for the year Other comprehensive loss

211,364 (15,887) (165)

224,788 (13,424) –

Net assets of SPRINT Group at 31 March

195,312

211,364

97,493 73,793

105,519 73,793

171,286

179,312

50%

50%

Group’s share of net assets Goodwill Carrying value of the Group’s investment in SPRINT Group Group’s interest in SPRINT Group

17. Sundry Receivables

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Compensation claim receivable from the Government of Malaysia Deposits Prepayments Others

66,293 283 434 721

65,735 283 62 1,105

– 141 13 9

– 141 – 31



67,731

67,185

163

172

The Group has no significant concentration of credit risk that may arise from exposures to a single debtor or group of debtors, other than an amount due from the Government of Malaysia for imposing toll rates lower than those agreed upon amounting to RM66,293,000 (2013: RM65,735,000). 18. Amount due from/(to) Subsidiaries and an Associate

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Current Amount due from subsidiaries Amount due from an associate Amount due to a subsidiary

– 9,448 –

– 7,403 –

258 8,641 (2,236)

244 7,101 (2,225)

–

–

(135,164)

(126,915)

Non-current Loan from a subsidiary

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

83

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

18. Amount due from/(to) Subsidiaries and an Associate (cont’d) (a) Current These amounts are unsecured, non-interest bearing and are repayable on demand. (b) Non-current

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Loan from a subsidiary

150,000

150,000

Less: Discount on loan from a subsidiary Unwinding of discount

(70,136) 55,300

(70,136) 47,051



(14,836)

(23,085)



135,164

126,915

Loan from a subsidiary is unsecured, non-interest bearing and is repayable in full at the end of tenth (10) year from date of intercompany loan agreement between the Company and that subsidiary on 24 November 2005. 19. Investment Management Funds Group and Company 2014 2013 RM’000 RM’000 Market Market value value Carrying of quoted Carrying of quoted amount investments amount investments Held for trading investments Investment management funds (quoted in Malaysia)

5,039

5,039

4,884

4,884

Investment management funds represent funds placed with licensed fund managers. The portfolio of securities managed by the fund managers comprise money market funds, commercial papers, government bonds and fixed deposits. 20. Cash and Bank Balances

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Licensed banks Investment banks Other financial institution

218,449 100,125 31,363

184,775 107,036 12,602

3,087 8,318 –

12,876 13,227 1,355

Deposits with licensed financial institutions Cash on hand and at banks

349,937 4,485

304,413 3,473

11,405 99

27,458 193

Cash and cash equivalents

354,422

307,886

11,504

27,651

Cash and bank balances of a subsidiary are pledged for the financing facilities as disclosed in Note 27.

84

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

20. Cash and Bank Balances (cont’d) The weighted average effective interest/profit rates and the average maturities of deposits at the reporting date were as follows: Licensed banks Investment banks Other financial institution Licensed banks Investment banks Other financial institution

Weighted average effective interest/profit rates Group Company 2014 2013 2014 2013 % % % % 3.08 3.10 3.07

3.06 3.10 3.00

Group 2014 Days 30 33 17

3.14 3.10 –

3.10 3.12 2.95

Average maturities Company 2013 2014 2013 Days Days Days 30 28 12

27 24 –

30 29 6

21. Share Capital

Number of ordinary shares of RM0.20 each 2014 2013 ’000 ’000

Amount 2014 2013 RM’000 RM’000

Authorised: At beginning/end of the year

1,000,000

1,000,000

200,000

200,000

At beginning/end of the year Ordinary shares issued during the year pursuant to ESOS

511,561

507,896

102,312

101,579

3,587

3,665

718

733

At end of the year

515,148

511,561

103,030

102,312

Issued and fully paid:

During the financial year, the issued and paid-up ordinary share capital of the Company was increased from RM102,312,124 to RM103,029,524 following the issuance of 3,587,000 new ordinary shares of RM0.20 each. The ordinary shares were issued for cash pursuant to the ESOS at the issue prices ranging from RM1.46 to RM3.86. The new ordinary shares issued ranked pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

85

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 22. Other Reserve

Group and Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Share option reserve At beginning of the year Share options granted under ESOS Share options exercised At end of the year

1,181 439 (1,620)

1,219 1,797 (1,835)

–

1,181

The share option reserve represents the equity-settled share options granted to eligible employees and directors. This reserve represents the cumulative value of services received from employees and directors recorded at grant of share options and is non-distributable. (a) Employee Share Option Scheme (“ESOS”) of the Company The existing ESOS was approved at an Extraordinary General Meeting held on 21 August 2003 which became effective on 9 October 2003 for a period of 5 years ended on 8 October 2008. On 14 August 2008, pursuant to By-law 19.2 of the ESOS By-law, the ESOS Committee extended the existing scheme by another 5 years expired on 8 October 2013. At the Annual General Meeting held on 27 August 2013, shareholders of the Company approved the implementation of a new ESOS upon expiry of the existing ESOS. The new ESOS shall be in force for a period of 5 years. The shareholders of the Company also approved the grant of options to all existing non-executive directors of the Company, up to 100,000 options each, to subscribe for such number of new ordinary shares of RM0.20 each in the Company under the ESOS, provided that: (i) not more than 50% of the ordinary shares of RM0.20 each in the Company available under the ESOS shall be allocated, in aggregate, to the directors and senior management of the Company; and (ii) not more than 10% of the ordinary shares of RM0.20 each in the Company available under the ESOS shall be allocated to the directors, if the directors, either singly or collectively through persons connected with them, hold 20% or more of the issued and paid-up capital of the Company. During the financial year, options to subscribe for 1,212,000 (2013: 4,006,000) new ordinary shares of RM0.20 each have been granted to eligible employees pursuant to the existing ESOS. No options were granted under the new ESOS during the financial year. (b) Salient Features of the ESOS (i) eligible persons are full time employees (including foreign employees and contract employees with a minimum three years contract of service) on the payroll of any company within the Group, full time executive directors (including foreign executive directors) and non-executive directors, who have served the Group for at least one year as at the date of offer. The selection of eligible persons for participation in the ESOS shall be at the absolute discretion of the ESOS Committee. (ii) the total number of shares to be offered under the ESOS shall not exceed 10% of the issued and paid-up share capital of the Company at any one time during the existence of the ESOS. (iii) the ESOS shall be in force for a period of 5 years upon expiration of the existing ESOS on 8 October 2013 and, upon the date of full compliance with all relevant requirements from Bursa Securities, subject however to any extension or renewal for a further period of not exceeding 5 years commencing from the day after the date of expiration of the original 5 years period as may be approved by the ESOS Committee. (iv) the options granted under the ESOS are not assignable.

86

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

22. Other Reserve (cont’d) (b) Salient Features of the ESOS (cont’d) (v)

the subscription price under the ESOS shall be the weighted average market price of the shares as shown in the Daily Official List of the Bursa Malaysia Securities Berhad for the 5 market days immediately preceding the date of offer of the options with an allowance for a discount of not more than ten per cent (10%) therefrom, at the ESOS Committee’s discretion or at par value of the share, whichever is higher.

(vi) the aggregate number of shares to be offered to an eligible employee and director in accordance with the ESOS shall be determined at the discretion of the ESOS Committee after taking into consideration, amongst other factors, the position, performance, seniority and the length of service of the eligible employee and director subject to the maximum allowable allotment of shares for each eligible employee and director. (vii) the new ordinary shares allotted upon any exercise of options shall rank pari passu in all respects with the existing issued and paid-up ordinary shares of the Company (except that the new shares so issued will not rank for any dividends, rights, allotments and any other distributions declared, made or paid to shareholders if the relevant exercise date of the option falls after the closure date of business for determination of the above entitlements). (viii) the options vest upon grant. (c) Details of Share Options Outstanding at the End of the Year The following table illustrates the number and exercise prices of, and movements in, share options over ordinary shares of RM0.20 each of the Company during the year: 31 March 2014

Number of Share Options over Ordinary Shares of RM0.20 each of the Company Grant Date

Expiry Date

Grant Outstanding Price at 1 April

Movement During the Year Outstanding Exercisable Granted Exercised Forfeited at 31 March at 31 March



(RM)

’000

’000

28 Nov 03

08 Oct 13

1.65

2

–

18 Aug 04

08 Oct 13

1.43

–

12 Sep 05

08 Oct 13

1.42

18 Sep 07

08 Oct 13

18 Mar 08

’000

’000

’000

’000

(2)

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2.50

–

–

–

–

–

–

08 Oct 13

2.37

5

–

(5)

–

–

–

31 Oct 08

08 Oct 13

1.46

4

–

(4)

–

–

–

01 Apr 09

08 Oct 13

1.85

–

–

–

–

–

–

30 Oct 09

08 Oct 13

2.51

120

–

(120)

–

–

–

29 Apr 10

08 Oct 13

2.67

11

–

(11)

–

–

–

11 Oct 10

08 Oct 13

3.05

136

–

(136)

–

–

–

01 Apr 11

08 Oct 13

3.16

24

–

(24)

–

–

–

14 Oct 11

08 Oct 13

3.15

406

–

(406)

–

–

–

12 Apr 12

08 Oct 13

3.60

433

–

(433)

–

–

–

17 Oct 12

08 Oct 13

3.60

1,295

–

(1,295)

–

–

–

02 Apr 13

08 Oct 13

3.86

–

1,212

(1,151)

(61)

–

–



2,436

1,212

(3,587)

(61)

–

–

Weighted average exercise price (RM)

3.42

3.86

3.56

–

–

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

3.86

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

87

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

22. Other Reserve (cont’d) (c) Details of Share Options Outstanding at the End of the Year (cont’d) 31 March 2013

Number of Share Options over Ordinary Shares of RM0.20 each of the Company Grant Date



Expiry Date

Grant Outstanding Price at 1 April

Movement During the Year Outstanding Exercisable Granted Exercised Forfeited at 31 March at 31 March



(RM)

’000

’000

28 Nov 03

08 Oct 13

1.65

5

–

18 Aug 04

08 Oct 13

1.43

2

12 Sep 05

08 Oct 13

1.42

18 Sep 07

08 Oct 13

18 Mar 08

’000

’000

’000

’000

(3)

–

2

2

–

–

(2)

–

–

5

–

(1)

(4)

–

–

2.50

6

–

(6)

–

–

–

08 Oct 13

2.37

9

–

(4)

–

5

5

31 Oct 08

08 Oct 13

1.46

9

–

(1)

(4)

4

4

01 Apr 09

08 Oct 13

1.85

1

–

(1)

–

–

–

30 Oct 09

08 Oct 13

2.51

175

–

(51)

(4)

120

120

29 Apr 10

08 Oct 13

2.67

40

–

(29)

–

11

11

11 Oct 10

08 Oct 13

3.05

467

–

(327)

(4)

136

136

01 Apr 11

08 Oct 13

3.16

141

–

(117)

–

24

24

14 Oct 11

08 Oct 13

3.15

1,327

–

(917)

(4)

406

406

12 Apr 12

08 Oct 13

3.60

–

1,014

(549)

(32)

433

433

17 Oct 12

08 Oct 13

3.60

–

2,992

(1,659)

(38)

1,295

1,295



2,187

4,006

(3,665)

(92)

2,436

2,436

Weighted average exercise price (RM)

3.05

3.60

3.40

3.27

3.42

3.42

There are no options outstanding at the end of the current financial year. In prior year, the options outstanding at the end of the financial year have a remaining contractual life of 0.5 year.

(d) Share Options Exercised During the Year

88

Options exercised during the financial year resulted in the issuance of 3,587,000 (2013: 3,665,000) ordinary shares of RM0.20 each of the Company at a weighted average price of RM3.56 (2013: RM3.40) each. The related weighted average share price at the date of exercise was RM4.34 (2013: RM4.13).

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

22. Other Reserve (cont’d) (e) Fair Value of Share Options Granted During the Year The fair value of share options granted during the year was estimated by an external valuer using a binomial model, taking into account the terms and conditions upon which the options were granted. The fair value of share options measured at grant date and the assumptions are as follows:

2014

2013

0.38 – – 4.23 3.86 20.0 0.50 2.90 4.0

– 0.48 0.45 3.98 - 4.01 3.60 22.0 1.0 - 1.3 2.99 - 3.05 6.0

Fair value of share options at the following grant dates (RM): 02.04.13 17.10.12 12.04.12 Share price (RM) Exercise price (RM) Expected volatility (%) Expected life (years) Risk free rate (%) Expected dividend yield (%)

The expected life of the options is based on historical data and is not necessarily indicative of exercise patterns that may occur. The expected volatility reflects the assumption that the historical volatility over a period similar to the life of the options is indicative of future trends, which may also not necessarily be the actual outcome. No other features of the option grant were incorporated into the measurement of fair value. 23. Retained Earnings The Company is able to distribute dividends out of its entire retained earnings as at 31 March 2014 under the single tier system. 24. Provision for Heavy Repairs Provision for heavy repairs relate to the estimated costs of the contractual obligations to maintain and restore the highway infrastructure to a specified standard of serviceability.

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

At beginning of the year Provision for the year (Note 9) Utilised during the year

18,859 7,565 (219)

11,933 6,926 –

At end of the year

26,205

18,859

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

89

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

25. Deferred Revenue

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Licence fee Licence fee received Deferred revenue recognised to-date

47,900 (23,820)

47,900 (22,258)

Balance unrecognised

24,080

25,642

1,562

1,562

Licence fee recognised as revenue during the year (Note 4)

26. Deferred Tax Liabilities Group 2014 2013 RM’000 RM’000 (Restated) At beginning of the year Recognised in profit or loss (Note 10) Effects of reduction in statutory tax rate (Over)/under provision in prior year Recognised in other comprehensive income (Note 10)

257,521 (6,844) (10,301) (5) (118)

237,971 19,548 – 2 –

At end of the year

240,253

257,521

Deferred tax liabilities Deferred tax assets

262,757 (22,504)

277,743 (20,222)



240,253

257,521

Presented after appropriate offsetting as follows:

90

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

At 31 March 2013

At 1 April 2012 Recognised in profit or loss

At 31 March 2014

At 1 April 2013 Recognised in profit or loss Recognised in other comprehensive income

309

480 (171) 277,434

254,357 23,077

262,386

–

– 371

277,434 (15,048)

309 62

277,743

254,837 22,906

262,757

–

277,743 (14,986)

(6,410)

(6,801) 391

(5,779)

–

(6,410) 631

(4,715)

(2,983) (1,732)

(6,289)

–

(4,715) (1,574)

(91)

(101) 10

(95)

–

(91) (4)

(211)

(183) (28)

(365)

(118)

(211) (36)

Net deferred tax liabilities RM’000

(118)

(118)

(8,795) (20,222) 257,521

(6,798) (16,866) 237,971 (1,997) (3,356) 19,550

(9,976) (22,504) 240,253

–

(8,795) (20,222) 257,521 (1,181) (2,164) (17,150)

Group Deferred tax liabilities Deferred tax assets Highway Provision Retirement Plant and development Deferred for heavy Sundry benefits equipment expenditure Total revenue repairs payables obligation Borrowings Total RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Restated)

The components and movements of deferred tax liabilities and assets of the Group during the financial year prior to offsetting are as follows:

26. Deferred Tax Liabilities (cont'd)

Notes to the Financial Statements

– 31 March 2014

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

91

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014 27. Borrowings

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Current Secured: (i) IMTNs (Note 27(a))

75,000

40,000

(ii) Reimbursable land cost (Note 27(c))

39,200

29,400

114,200

69,400

(i) IMTNs (Note 27(a)) Less: Unamortised discount

1,330,000 (54,900)

1,405,000 (63,009)



1,275,100

1,341,991

–

39,200

Amount repayable after 12 months

1,275,100

1,381,191

Total borrowings

1,389,300

1,450,591

Non-current Secured:

(ii) Reimbursable land cost (Note 27(c))

The details of the borrowings are as follows: (a) The Sukuk Musyarakah Medium Term Notes (“IMTNs”) comprise IMTN I and IMTN II of RM1,145,000,000 and RM300,000,000 respectively. The IMTN I are constituted by a Sukuk Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a subsidiary and the Trustee for the holders of the IMTN I. The IMTN I are negotiable non-interest bearing secured Bonds in bearer form, evidencing a promise by the issuer to pay stated sum on specified dates. The IMTN I were issued in 10 series, with maturities from April 2013 to April 2023. The profit margin ranges from 4.6% to 6.0% per annum. The IMTN II are constituted by a Sukuk Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a subsidiary and the Trustee for the holders of the IMTN II. The IMTN II are negotiable non-interest bearing secured Bonds in bearer form, evidencing a promise by the issuer to pay stated sum on specified dates. The IMTN II were issued in 3 series, with maturities from April 2021 to April 2023. The profit margin ranges from 5.8% to 6.0% per annum. The IMTNs were issued to fully redeem its previously issued bonds (Senior BAIDS, Junior BAIDS, Bank Guaranteed Bonds, Murabahah CP/MTN and Fixed Rate Serial Bonds) and Redeemable Unsecured Loan Stock (“RULS’’). (b) The Sukuk Musyarakah Commercial Papers/Medium Term Notes (“ICP/MTN”) are constituted by a Sukuk Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a subsidiary and the Trustee for the holders of the ICP/MTN. ICP/MTN is available for issue commencing 15 April 2008 with face amount of RM100 million. The ICP/MTN has a tenure of seven (7) years from the date it is available for issue and its tender rates are based on prevailing market rates. As at 31 March 2014, the ICP/MTN has not been drawndown. (c) The reimbursable land cost relates to amount paid by the Government on behalf of a subsidiary for costs and expenses incurred in making the land available for the construction of the Highway. It is interest free and repayable in three annual instalments. The first and second instalments were paid on 15 August 2012 and 15 August 2013 respectively.

92

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

27. Borrowings (cont’d)

The details of the borrowings are as follows (cont’d): The security arrangements in connection with the subsidiary’s IMTNs, ICP/MTN and reimbursable land cost are as follows: (i) fixed and floating charge over the property, assets and rights of the subsidiary; and (ii) an assignment of the subsidiary’s rights, interests and benefits in certain designated bank accounts and insurance policies. In addition, the subsidiary’s IMTNs, ICP/MTN and reimbursable land cost are further secured by way of an assignment of the subsidiary’s rights, interests and benefits in the Concession Agreement. Pursuant to the Total Priority Security Sharing Agreement dated 25 April 2008, the IMTNs, ICP/MTN and the reimbursable land cost shall rank pari passu amongst themselves.

28. Retirement Benefit Obligations The Group and the Company operate an unfunded Retirement Benefit Scheme (the “Scheme”) for eligible employees. Under the Scheme, eligible employees are entitled to retirement benefits of 2.5% on the last drawn monthly basic salary for each completed months of service on attainment of the retirement age of 60 (2013: 55). The amounts recognised in the financial statements are as follows: Group Company 2014 2013 2014 2013 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Restated) (Restated) Statements of financial position Present value of unfunded defined benefit obligations, net liability

1,884

1,080

365

236

Analysed as: Non-current: Later than 1 year but not later than 2 years Later than 2 years but not later than 5 years Later than 5 years

115 51 1,718

60 72 948

115 51 199

60 – 176



1,884

1,080

365

236

Current service cost Interest cost

141 86

88 64

25 17

18 15

Total, included in employee benefits expense (Note 5)

227

152

42

33

577

–

87

–

Statements of comprehensive income

Other comprehensive income Re-measurement losses

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

93

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

28. Retirement Benefit Obligations (cont’d) Movements in the net liability in the current year were as follows: Group Company 2014 2013 2014 2013 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Restated) (Restated) At beginning of the year Recognised in profit or loss Recognised in other comprehensive income Benefits paid

1,080 227 577 –

993 152 – (65)

236 42 87 –

260 33 – (57)

At end of the year

1,884

1,080

365

236

2014 %

2013 %

5.2 6.0

6.5 5.5

Principal actuarial assumptions used: Discount rate Expected rate of salary increases

The sensitivity analysis below has been determined based on reasonably possible changes of each significant assumption on the defined benefit obligations as of the end of the reporting period, with all other assumptions held constant:

Increase/ (decrease)

Group RM’000

Company RM’000

Discount rate Expected rate of salary increases

+1% -1% +1% -1%

(146) 146 164 (164)

(14) 14 15 (15)

29. Provision for Land Acquisition Cost

94

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

At beginning of the year Paid during the year

1,165 (20)

4,624 (3,459)

At end of the year

1,145

1,165

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

30. Sundry Payables

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Accrued financing cost and profit element of various borrowings Amount due to other related parties Retention sum Accruals

36,532 1 30,849 14,508

37,381 3 39,283 13,561

– – – 429

– – – 427



81,890

90,228

429

427

Amounts due to other related parties are non-interest bearing and are repayable on demand. These amounts are unsecured and are to be settled in cash. Further details on related party transactions are disclosed in Note 34. 31. Dividends

Dividends in respect of year 2014 2013 RM’000 RM’000

Dividends recognised in year 2014 2013 RM’000 RM’000

Interim dividend for 2013: 10 sen per share on 508,857,618 ordinary shares

–

50,886

–

50,886

Interim dividend for 2013: 7 sen per share on 511,523,618 ordinary shares

–

35,806

–

35,806

Interim dividend for 2014: 10 sen per share on 514,861,618 ordinary shares

51,486

–

51,486

–

Interim dividend for 2014: 7 sen per share on 515,147,618 ordinary shares

36,061

–

36,061

–



87,547

86,692

87,547

86,692

32. Segment Information The Highway provides the largest contribution to the Group in terms of revenue, profit for the period and total assets. Hence, it is reported as a separate operating segment whilst the rest are reported as “Others”. The reportable operating segments of the Group are as follows: (i) highway - tolling operations and highway maintenance; and (ii) others - investment holding and dormant Except as indicated above, no operating segment has been aggregated to form the above reportable operating segments. The directors are of the opinion that all inter-segment transactions have been entered into in the normal course of business.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

95

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

32. Segment Information (cont’d) The analysis of group operations are as follows:

Highway 2014 2013 RM’000 RM’000

Others 2014 2013 RM’000 RM’000

Eliminations 2014 2013 RM’000 RM’000 Notes

Consolidated 2014 2013 RM’000 RM’000

Revenue Revenue from external customers Inter-segment revenue

373,932

369,300

–

–

–

–

–

61,783

61,810

(61,783)

(61,810)

Total revenue

373,932

369,300

61,783

61,810

(61,783)

(61,810)

257,330 17,357

267,040 15,052

59,477 1,090

59,512 1,370

(59,901) (8,249)

(59,904) (7,746)

274,687 282,092 (87,431) (89,078)

60,567 (8,249)

60,882 (7,746)

(68,150) 8,249

(67,650) 7,746 A

– A

373,932

369,300

–

–

373,932

369,300

256,906 10,198

266,648 8,676

Result Segment results Interest/profit income Profit from operations Finance costs Share of results of an associate



A A

267,104 275,324 (87,431) (89,078)

(7,943)

(6,712)

–

–

–

–

(7,943)

(6,712)

Profit before tax Income tax expense

179,313 (36,903)

186,302 (47,967)

52,318 (696)

53,136 (770)

(59,901) –

(59,904) –

171,730 (37,599)

179,534 (48,737)

Profit for the year

142,410

138,335

51,622

52,366

(59,901)

(59,904)

134,131

130,797

Highway Others Eliminations Consolidated 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 Notes RM’000 RM’000 (Restated) (Restated) (Restated) (Restated) Assets and liabilities Segment assets Investment in an associate

96

2,216,405 2,202,979 171,286

76,272

90,726 (190,529) (182,364)

179,312

–

–

Consolidated total assets

2,387,691 2,382,291

76,272

90,726

Segment liabilities

1,773,410 1,849,966

138,257

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

–

B

–

2,102,148 2,111,341

171,286

179,312

(190,529) (182,364) 2,273,434 2,290,653

129,923 (137,622) (129,359)

REPORT 2014

B

1,774,045 1,850,530

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

32. Segment Information (cont’d)

Highway 2014 2013 RM’000 RM’000



Others 2014 2013 RM’000 RM’000

Eliminations 2014 2013 RM’000 RM’000 Notes

Consolidated 2014 2013 RM’000 RM’000

Other information Capital expenditure Depreciation Amortisation Other significant non-cash expenses: Plant and equipment written off Share options granted under ESOS Provision for short term accumulating compensated absences Provision for retirement benefits Provision for heavy repairs Notes

– C – (94) A

2,308 797 60,070

45,191 1,062 53,110

6 5 –

16 3 –

– – (95)

2,314 802 59,975

45,207 1,065 53,016

12

17

–

–

–

–

12

17

318

1,126

17

223

–

–

335

1,349

28

39

1

15

–

–

29

54

185

119

42

33

–

–

227

152

7,565

6,926

–

–

–

–

7,565

6,926



Nature of adjustments and eliminations to arrive at amounts reported in the consolidated financial statements

A

Inter-segment transactions are eliminated on consolidation.

B

Inter-segment assets and liabilities are eliminated on consolidation.

C

Capital expenditure consist of:



Group 2014 2013 RM’000 RM’000 Plant and equipment Other intangible assets Highway development expenditure

1,126 174 1,014

812 159 44,236



2,314

45,207

No analysis on revenue and results by geographical segments is prepared as the Group is primarily engaged in design, construct, operate and maintain Lebuh Raya Damansara-Puchong (the “Highway”) and to manage its toll operations in Malaysia.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

97

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

33. Capital Commitments

Group 2014 2013 RM’000 RM’000

Capital expenditure Approved and contracted for: Highway development expenditure Plant and equipment

290 98

436 158

Approved but not contracted for: Highway development expenditure

–

63,000

388

63,594



34. Related Party Disclosures (a) Sale and Purchase of Services In addition to the related party information disclosed elsewhere in the financial statements, the following significant transactions between the Group, the Company and related parties took place at terms agreed between the parties during the financial year:

2014 RM’000

2013 RM’000

Associate: ESOS expenses charged to an associate

104

448

Other related companies: (*) Other services rendered by other related companies

298

61

318 1,783

1,126 1,810

Group

Company Subsidiaries: ESOS expenses charged to a subsidiary Management fee charged to a subsidiary

(*) Other related companies refer to Gamuda Berhad and its associate. Gamuda Berhad is a substantial shareholder of the Company. Certain directors of the Company are also directors of the respective other related companies. Information regarding outstanding balances arising from related party transactions as at 31 March 2014 are disclosed in Note 18 and Note 30.

98

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

34. Related Party Disclosures (cont’d) (b) Remunerations of Key Management Personnel The remuneration of directors and other members of key management during the year was as follows:

Group 2014 2013 RM’000 RM’000



Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Short term employee benefits Pension costs: - Defined contribution plans - Defined benefit plans Share options granted under ESOS

2,266

2,158

1,216

1,167

182 204 130

169 39 427

80 56 3

74 17 149



2,782

2,793

1,355

1,407

Included in the total key management personnel are: Directors’ remuneration (Note 7)

Group 2014 2013 RM’000 RM’000 519

580

Company 2014 2013 RM’000 RM’000 519

580

Executive director of the Group and the Company and other members of key management have been granted the following number of options under the Employee Share Option Scheme (“ESOS’’):

Group and Company 2014 2013 ’000 ’000

At beginning of the year Granted Exercised

1,141 341 (1,482)

At end of the year

–

627 926 (412) 1,141

The share options were granted on the same terms and conditions as those offered to other employees of the Group. 35. Concession Arrangement

On 23 April 1996, the Government of Malaysia (the “Government’’) awarded Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (“LITRAK’’), a wholly-owned subsidiary of the Company, a concession to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya Damansara-Puchong (“LDP” or the “Highway’’) for a period of 33 years ending 14 August 2029 (“Concession Period’’).



Under the Concession Agreement, the Government will make available the land required for the Highway, subject to reimbursement by LITRAK to acquire land of up to RM98 million.



The Concession Agreement provides that LITRAK will collect and retain all traffic tolls and will be responsible for all operating and maintenance costs incurred during the Concession Period. The collection of toll revenue commenced on 25 January 1999 and the toll rates applicable to the Concession Period are specified in the Concession Agreement.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

99

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

35. Concession Arrangement (cont’d)

The Government may reduce the toll rates by giving at least two months notice to LITRAK. Should the Government reduce the toll rate below the agreed rates, the Government shall compensate LITRAK for any reduction in toll collections based on the basis and the formula specified in the Concession Agreement.



The Concession Agreement may be terminated by either the Government or LITRAK if either party fails to remedy its default within the period specified in the Concession Agreement.



The Government may terminate the Concession Agreement by expropriation of the Concession Company or the Concession at any time by giving three months written notice to LITRAK.



LITRAK shall hand over the Highway to the Government at the end of the Concession Period, in a well maintained condition and shall make good any defects thereto at LITRAK’s own expense within one year after the date of handing over.



Pursuant to the provisions of the Second Supplemental Concession Agreement executed between LITRAK and the Government on 4 September 2007 and via the Government Gazette No. P.U.(A) 443 dated 26 December 2006, the Government had revised the toll rates structure for LITRAK effective from 1 January 2007 to 31 December 2010 as follows: Class of vehicle

Revised toll rates (RM)

Class 1 Class 2 Class 3 Class 4 Class 5

1.60 3.20 4.80 0.80 1.60

In consideration of LITRAK agreeing to the above revised toll rate structure, the Government has agreed to provide LITRAK, with a sum of RM150 million cash compensation (paid in two equal tranches within the calendar years of 2007 and 2008) and a one-year extension to the Concession Period (from 14 August 2029 extended to 14 August 2030). The toll rates were scheduled to revert to those in the Concession Agreement from 1 January 2011 onwards, but the Government has decided that the toll rate increase will be deferred until further notice. Based on past negotiations with the Government, the Group is, however, optimistic that terms of the Concession Agreement will be observed by all parties concerned. The Government shall be compensating LITRAK in accordance with the provisions of the Concession Agreement.

100

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

36. Fair Value of Financial Instruments The carrying amounts of the financial instruments of the Group and of the Company are a reasonable approximation of their fair value except for the following:

Group Carrying Fair amount value RM’000 RM’000

Financial liabilities: At 31 March 2014 IMTN I (Note 27) IMTN II (Note 27) Reimbursable land cost (Note 27)

(1,065,648) (284,452) (39,200)

(1,129,445) (311,294) (36,808)

(1,098,967) (283,024) (68,600)

(1,207,844) (323,101) (62,167)

At 31 March 2013 IMTN I (Note 27) IMTN II (Note 27) Reimbursable land cost (Note 27)

The following methods and assumptions are used to estimate the fair values of the following classes of financial instruments: (a) Cash and cash equivalents, sundry receivables, amount due from subsidiaries, amount due from an associate, sundry payables and amount due to subsidiaries (current) The carrying amounts approximate fair values due to the relatively short term maturity of these financial instruments. (b) Amount due to a subsidiary (non-current) and borrowings The fair values of these financial instruments are estimated by discounting expected future cash flows at market incremental lending rate for similar types of borrowing at the reporting date. (c) Investment management funds Fair value is determined directly by reference to the published market bid price at the reporting date.

Unquoted investment in subsidiaries and an associate are not carried at fair value due to the lack of quoted market price and impracticality to estimate the fair value without excessive cost. Fair value hierarchy The fair value measurement hierarchies used to measure financial assets and financial liabilities carried at fair value in the statements of financial position are as follows: Level 1

– unadjusted quoted market prices in active markets for identical assets or liabilities

Level 2

– inputs other than quoted market prices that are observable either directly or indirectly

Level 3

– inputs that are significant to the fair value measurement are unobservable

As at reporting date, the Group’s and the Company’s fair value for investment management funds is measured at Level 1 hierarchy whereas fair values for the amount due to a subsidiary (non-current) and borrowings are measured at Level 2 hierarchy.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

101

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

37. Financial Risk Management Objectives and Policies The Group and the Company are exposed to financial risks arising from their operations and the use of financial instruments. The key financial risks include interest rate risk, liquidity risk, credit risk and market price risk. The Board reviews and agrees policies for managing each of these risks and they are summarised below. It is, and has been throughout the year under review, the Group’s policy that no trading in derivative financial instruments shall be undertaken. The following sections provide details regarding the Group’s and Company’s exposure to the above-mentioned financial risks and the objectives, policies and processes for the management of these risks. (a) Interest Rate Risk Interest/profit rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of the Group’s and the Company’s financial instruments will fluctuate because of changes in market interest/profit rates. The Group obtains its external fundings through the issuance of IMTNs and reimbursable land cost provided by the Government. The profit element for IMTNs are based on fixed rates while the reimbursable land cost provided by the Government is interest free. The information relating to the interest rates, profit element and maturity dates of these borrowings are as disclosed in Note 27. The surplus funds are placed as fixed deposits or fixed rate overnight money market placements with licensed financial institutions. The interest/profit profile of financial liabilities of the Group and the Company are as follows:

Group 2014 2013 RM’000 RM’000



Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Fixed rate financial liabilities (Note (i)) Financial liabilities on which no interest/profit is payable (Note (ii))

1,350,100

1,381,991

–

–

84,558

121,447

429

427

Total financial liabilities at amortised cost

1,434,658

1,503,438

429

427

(i) fixed rate financial liabilities comprise the IMTNs as described further under Note 27. The weighted average interest rate/profit element of these instruments is 5.6% (2013: 5.6%). The rate is fixed up to maturity of the IMTNs. (ii) financial liabilities of which no interest/profit is payable primarily comprise the reimbursable land costs provided by the Government as described further in Note 27 and sundry payables.

102

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

37. Financial Risk Management Objectives and Policies (cont’d) (a) Interest Rate Risk (cont’d) The interest/profit profile of financial assets of the Group and the Company are as follows:

Group 2014 2013 RM’000 RM’000



Company 2014 2013 RM’000 RM’000

Fixed rate financial assets * Financial assets on which no interest/profit is earned **

349,937

304,413

11,405

27,458

81,230

77,999

8,890

7,466

Total loans and receivables

431,167

382,412

20,295

34,924

* Fixed rate financial assets mainly comprise short term deposits and overnight money market placements placed with licensed financial institutions as described further in Note 20. ** Financial assets on which no interest/profit is earned comprise cash on hand and at banks, sundry receivables (exclude prepayments) and amount due from an associate. At the reporting date, the Group and the Company do not have significant interest/profit rate risk. (b) Liquidity Risk

Liquidity risk is the risk that the Group or the Company will encounter difficulty in meeting financial obligations due to shortage of funds. The Group’s and the Company’s exposure to liquidity risk arises primarily from mismatches of the maturities of financial assets and liabilities.



The Group and the Company manage the debt maturity profile as disclosed in the analysis below, operating cash flows and the availability of funding so as to ensure that refinancing, repayment and funding needs are met. As part of its overall liquidity management, the Group and the Company maintain sufficient levels of cash and cash convertible instrument to ensure sufficient cash being kept to meet debt service obligation and covenants, highway enhancement expenses, operating expenses and distribution to shareholders. In addition, the Group and the Company strive to maintain available banking facilities at a reasonable level to its overall debt position.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

103

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

37. Financial Risk Management Objectives and Policies (cont’d) (b) Liquidity Risk (cont’d) Analysis of Financial Instruments by Remaining Contractual Maturities The table below summarises the maturity profile of the Group’s and the Company’s liabilities at the reporting date based on contractual undiscounted repayment obligations.

On demand or within one year RM’000

One to two years RM’000

2014 Two to five years RM’000

More than five years RM’000

Total RM’000

Group Financial liabilities: Sundry payables Borrowings – Principal – Interest

45,358

–

–

–

45,358

114,200 77,346

– 75,557

320,000 205,169

1,010,000 144,860

1,444,200 502,932

Total undiscounted financial liabilities

236,904

75,557

525,169

1,154,860

1,992,490

Sundry payables Loan from a subsidiary

429 –

– 150,000

– –

– –

429 150,000

Total undiscounted financial liabilities

429

150,000

–

–

150,429

On demand or within one year RM’000

One to two years RM’000

2013 Two to five years RM’000

More than five years RM’000

Total RM’000

52,847

–

–

–

52,847

69,400 80,055

114,200 77,346

180,000 218,391

1,150,000 207,194

1,513,600 582,986

202,302

191,546

398,391

1,357,194

2,149,433

Sundry payables Loan from a subsidiary

427 –

– –

– 150,000

– –

427 150,000

Total undiscounted financial liabilities

427

–

150,000

–

150,427

Company Financial liabilities:

Group Financial liabilities: Sundry payables Borrowings – Principal – Interest Total undiscounted financial liabilities Company Financial liabilities:

104

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

37. Financial Risk Management Objectives and Policies (cont’d) (c) Credit Risk The carrying amounts of sundry receivables and amount due from an associate represents the Group’s maximum exposure to credit risk. The risk in relation to the amount due from the Government as compensation for the imposition of toll rates lower than those as provided for under the Concession Agreement is sovereign in nature. For other financial assets (including investment management funds and cash and bank balances), the Group and the Company minimise credit risk by dealing exclusively with high credit rating counterparties. The Group and the Company do not have any significant exposure to a single counterparty nor do they have any major concentration of credit risk related to any financial instruments other than as disclosed in Note 17. (d) Market Price Risk Market price risk is the risk that the fair value or future cash flows of the Group’s and the Company’s financial instruments will fluctuate because of changes in market prices (other than interest). As at 31 March 2014, the Group and the Company do not have significant market price exposure. 38. Capital Management The primary objective of the Group’s capital management is to ensure that it maintains a strong credit rating and healthy capital ratios in order to support its business and maximise shareholder value. The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the dividend payment to shareholders, refinance existing borrowings, return capital to shareholders or issue new shares. No changes were made in the objectives, policies or processes during the years ended 31 March 2014 and 31 March 2013. The borrowings of the Group as mentioned in Note 27 is taken by a subsidiary of the Group. These borrowings are subjected to several financial covenants including maintaining a prescribed debt equity ratio of no more than 90:10 and finance service cover ratio of no less than 1.2 times. The subsidiary company has complied with these covenants during the reporting period.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

105

Notes to the Financial Statements – 31 March 2014

39. Supplementary Information – Breakdown of Retained Earnings Into Realised and Unrealised The breakdown of the retained earnings of the Group and of the Company as at 31 March 2014 into realised and unrealised earnings is presented in accordance with the directive issued by Bursa Malaysia Securities Berhad dated 25 March 2010 and prepared in accordance with Guidance on Special Matter No. 1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in the Context of Disclosure Pursuant to Bursa Malaysia Securities Berhad Listing Requirements, as issued by the Malaysian Institute of Accountants.

2014 Group Company RM’000 RM’000

Total retained earnings of the Company and its subsidiaries Realised Unrealised

815,010 (266,458)

155,983 –

Total share of accumulated losses from an associate Realised Unrealised

548,552

155,983

(200,190) (21,453)

– –

Add: Consolidation adjustments

326,909 (2,306)

155,983 –

Retained earnings as per financial statements

324,603

155,983



2013 Group Company RM’000 RM’000 (Restated) (Restated)

Total retained earnings of the Company and its subsidiaries Realised Unrealised

106

770,961 (276,380)

191,985 –

Total share of accumulated losses from an associate Realised Unrealised

494,581

191,985

(194,585) (19,031)

– –

Add: Consolidation adjustments

280,965 (2,404)

191,985 –

Retained earnings as per financial statements

278,561

191,985

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Penyata Kewangan 108 Laporan Pengarah 113 Penyata Para Pengarah 113 Akuan Berkanun 114 Laporan Juruaudit Bebas 116 Penyata Pendapatan Komprehensif 117 Penyata Kedudukan Kewangan Disatukan

118 Penyata Kedudukan Kewangan 119 Penyata Perubahan Ekuiti Disatukan 120 Penyata Perubahan Ekuiti 121 Penyata Aliran Tunai 123 Nota-nota kepada Penyata Kewangan 172 Maklumat Tambahan

Laporan Pengarah Para pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka berserta dengan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014. Aktiviti-aktiviti Utama Aktiviti-aktiviti utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan penyediaan khidmat pengurusan kepada syarikat-syarikat subsidiari. Aktiviti-aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari adalah mereka bentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (“Lebuh Raya”) dan mengurus operasi tolnya yang dinyatakan selanjutnya dalam Nota 35 kepada penyata kewangan, dan pegangan pelaburan. Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk aktiviti-aktiviti utama tersebut sepanjang tahun kewangan. Keputusan Keuntungan bagi tahun

Kumpulan RM’000

Syarikat RM’000

134,131

51,632

Tiada sebarang pemindahan ketara kepada atau daripada rizab atau peruntukan di sepanjang tahun kewangan selain daripada yang dinyatakan dalam penyata kewangan. Pada pendapat para pengarah, keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat sepanjang tahun kewangan ini tidak terjejas dengan ketara oleh sebarang item, urus niaga atau peristiwa penting dan berbentuk luar biasa. Dividen Amaun dividen yang telah diisytihar dan dibayar oleh Syarikat sejak 31 Mac 2013 adalah seperti berikut:

RM’000

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014: Dividen interim satu peringkat pertama sebanyak 10 sen sesaham diisytihar pada 27 Ogos 2013 dan dibayar pada 25 September 2013

51,486

Dividen interim satu peringkat kedua sebanyak 7 sen sesaham diisytihar pada 28 Februari 2014 dan dibayar pada 26 Mac 2014

36,061



108

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

87,547

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Laporan Pengarah Para Pengarah Nama-nama para pengarah Syarikat yang memegang jawatan sejak tarikh laporan yang lalu dan pada tarikh laporan ini adalah: Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Dato’ Lin Yun Ling Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Dato’ Ir Chew Swee Hock Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor Dato’ Ng Kee Leen En Saw Wah Theng Manfaat Para Pengarah Tidak wujud pada akhir tahun kewangan ini, atau pada sebarang masa sepanjang tahun ini, sebarang pengaturan di mana Syarikat sebagai satu pihak, yang membolehkan para pengarah memperoleh manfaat melalui pengambilalihan saham atau debentur di dalam Syarikat atau sebarang badan korporat lain, selain daripada opsyen saham yang diberi menurut Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”). Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada pengarah yang telah menerima atau berhak untuk menerima manfaat (selain daripada manfaat yang termasuk dalam jumlah agregat emolumen yang telah diterima atau patut dibayar dan akan diterima oleh para pengarah atau gaji tetap sebagai pekerja sepenuh masa Syarikat seperti yang dinyatakan dalam Nota 7 kepada penyata kewangan) melalui kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau badan korporat berkaitan dengan mana-mana pengarah atau dengan sebuah firma di mana pengarah adalah seorang ahli, atau dengan sebuah syarikat di mana pengarah mempunyai kepentingan kewangan yang besar, kecuali seperti yang dinyatakan dalam Nota 34 kepada penyata kewangan. Kepentingan Para Pengarah Menurut daftar pemegangan saham pengarah, kepentingan para pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahun kewangan dalam saham dan opsyen ke atas saham Syarikat dan badan-badan korporat berkaitan dengannya sepanjang tahun kewangan ini adalah seperti berikut: Bilangan saham biasa berharga RM0.20 sesaham Dibeli/ 1 April Pelaksanaan 31 Mac 2013 ESOS Dijual 2014 Syarikat Kepentingan Langsung Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Dato’ Lin Yun Ling Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Dato’ Ir Chew Swee Hock Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor Dato’ Ng Kee Leen En Saw Wah Theng

169,500 200,000 565,000 198,500 149,500 100,000 1,273,500 100,000

– 300,000 – – – – – –

– (300,000) – – – – – –

169,500 200,000 565,000 198,500 149,500 100,000 1,273,500 100,000

328,499 12,000 90

– – –

– – –

328,499 12,000 90

Kepentingan Tidak Langsung Ir Haji Yusoff bin Daud Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari En Saw Wah Theng

* ^ ^

* Dianggap kepentingan melalui pegangan dalam Irama Duta Sdn Bhd ^ Saham-saham yang dipegang oleh ahli-ahli keluarga

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

109

Laporan Pengarah Kepentingan Para Pengarah (samb.) Skim Opsyen Saham Pekerja Bilangan opsyen ke atas saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham Tarikh geran

Harga opsyen RM

1 April 2013 Diberi Dilaksana

31 Mac 2014

Syarikat Ir Haji Yusoff bin Daud

14 Okt 11 17 Okt 12

3.15 3.60

100,000 200,000

– –

(100,000) (200,000)

– –

Terbitan Saham Pada tahun kewangan ini, modal saham biasa diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada RM102,312,124 kepada RM103,029,524 berikutan penerbitan 3,587,000 saham-saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham. Sahamsaham biasa tersebut diterbitkan untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM1.46 hingga RM3.86. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada. Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”) ESOS sedia ada diluluskan pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 21 Ogos 2003 yang berkuatkuasa pada 9 Oktober 2003 bagi tempoh selama 5 tahun berakhir pada 8 Oktober 2008. Pada 14 Ogos 2008, menurut Undang-undang Kecil 19.2 dalam Undang-undang Kecil ESOS, Jawatankuasa ESOS telah melanjutkan skim sedia ada selama 5 tahun lagi dan telah tamat tempoh pada 8 Oktober 2013. Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang diadakan pada 27 Ogos 2013, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan pelaksanaan satu ESOS baru selepas ESOS sedia ada tamat tempoh. ESOS baru akan berkuatkuasa bagi tempoh 5 tahun. Para pemegang saham Syarikat juga meluluskan pemberian opsyen kepada semua pengarah bukan eksekutif sedia ada Syarikat, sehingga 100,000 opsyen seorang, untuk melanggan jumlah saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham dalam Syarikat di bawah ESOS, dengan syarat bahawa: (i) tidak melebihi 50% daripada saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntuk, mengikut agregat, kepada para pengarah dan pengurusan kanan Syarikat; dan (ii) tidak lebih daripada 10% daripada saham biasa berharga RM0.20 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntukkan kepada para pengarah, jika para pengarah, sama ada secara berseorangan atau secara berkumpulan melalui individu-individu yang berkaitan dengan mereka, memegang 20% atau lebih daripada modal diterbit dan berbayar Syarikat. Menurut ESOS tersedia, opsyen untuk melanggan sebanyak 35,900,000 saham-saham biasa baru telah diberi kepada pekerja dan pengarah yang layak. Pada tahun kewangan, tiada opsyen diberikan dibawah ESOS baru. Pergerakan opsyen bagi tahun kewangan semasa bagi ESOS dan ciri-ciri utama ESOS dinyatakan dalam Nota 22 kepada penyata kewangan.

110

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Laporan Pengarah Kepentingan Para Pengarah (samb.) Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”) (samb.) Syarikat telah diberi pengecualian oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia untuk tidak menyatakan nama-nama pemegang opsyen, selain daripada para pengarah, yang telah diberi opsyen untuk melanggan kurang daripada 14,000 saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham. Nama-nama pemegang opsyen yang telah diberi opsyen untuk melanggan sebanyak 14,000 atau lebih saham-saham biasa yang berharga RM0.20 sesaham pada tahun kewangan ini adalah seperti berikut: Nama Sazally bin Saidi Shah Rizal bin Mohamed Fawzi Francis Xavier A/L Anthoney Syah Rizal bin Sahari Emmie Aryanie binti Norizan Nazaruddin bin Ismail @ Wahid Yuslizan bin Yusof Chiew Teng Juan Nor Azman bin Ishak Stephen Low Chee Weng Yau Ti Sin Francisco A/L Anthony Doss Choon Wee Kim Ridzal bin Hashim

Tarikh tamat tempoh

Bilangan opsyen saham diberi

8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013 8 Okt 2013

290,000 50,000 36,000 36,000 16,000 16,000 16,000 15,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000

Butir-butir opsyen yang diberikan kepada para pengarah dinyatakan dalam seksyen Kepentingan Para Pengarah dalam laporan ini. Maklumat Berkanun Lain (a) Sebelum penyata pendapatan komprehensif dan penyata kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat disediakan, para pengarah telah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya: (i) untuk memastikan bahawa tindakan yang sewajarnya telah diambil untuk menghapuskira hutang lapuk dan membuat peruntukan bagi hutang ragu dan telah berpuas hati bahawa tiada hutang lapuk yang diketahui dan tiada peruntukan bagi hutang ragu diperlukan; dan (ii) untuk memastikan bahawa sebarang aset semasa yang tidak mungkin dapat direalisasikan nilai-nilainya seperti yang ditunjukkan di dalam rekod perakaunan dalam perjalanan urusniaga biasa telah diturunkan nilainya ke satu amaun yang dijangka dapat direalisasikan. (b) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang boleh menyebabkan: (i) perlunya untuk menghapuskira sebarang hutang lapuk atau untuk membuat peruntukan bagi hutang ragu berhubung penyata kewangan ini; dan (ii) nilai aset semasa yang dinyatakan di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan. (c) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang timbul yang boleh menyebabkan pematuhan terhadap kaedah semasa penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat mengelirukan atau tidak sesuai. (d) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang tidak dinyatakan di dalam laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang boleh menyebabkan sebarang amaun yang dinyatakan di dalam penyata kewangan mengelirukan.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

111

Laporan Pengarah Maklumat Berkanun Lain (samb.) (e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud: (i) sebarang caj ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan yang menjamin liabiliti pihak lain; atau (ii) sebarang liabiliti luar jangka Kumpulan dan Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan. (f) Pada pendapat para pengarah: (i) tiada liabiliti luar jangka atau liabiliti lain yang telah dikuatkuasakan atau mungkin boleh dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan yang akan atau boleh menjejaskan kemampuan Kumpulan dan Syarikat menunaikan kewajipan masing-masing apabila tiba masanya; dan (ii) tiada item, urus niaga atau peristiwa penting dan berbentuk luar biasa telah timbul dalam tempoh antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini yang mungkin akan menjejaskan dengan ketara keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini dibuat. Juruaudit Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesanggupan mereka untuk meneruskan perkhidmatan. Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 30 Mei 2014.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Pengerusi

112

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Ir Haji Yusoff bin Daud Pengarah Eksekutif

Penyata Para Pengarah

Menurut Seksyen 169(15) Akta Syarikat, 1965 Kami, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob dan Ir Haji Yusoff bin Daud, dua daripada para pengarah Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, dengan ini menyatakan bahawa pada pendapat para pengarah, penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 116 hingga 171 telah disediakan selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan Malaysia, Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa dan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia untuk memberi pandangan yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2014 dan prestasi kewangan serta aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan yang berakhir pada tarikh tersebut. Maklumat yang dinyatakan dalam Nota 39 kepada penyata kewangan di muka surat 172 telah disediakan selaras dengan Panduan Perkara Khas No. 1, Penentuan Keuntungan atau Kerugian yang Direalisasi dan Tidak Direalisasi dalam Konteks Pendedahan Menurut Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad, sebagaimana yang dikeluarkan oleh Institut Akauntan Malaysia. Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 30 Mei 2014.

Tan Sri Dato' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Pengerusi

Ir Haji Yusoff bin Daud Pengarah Eksekutif

Akuan Berkanun

Menurut Seksyen 169(16) Akta Syarikat, 1965 Saya, Richard Lim Kim Ong, pegawai yang terutamanya bertanggungjawab terhadap pengurusan kewangan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, dengan sesungguh dan sebenarnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 116 hingga 172 adalah betul pada pendapat saya, dan saya membuat pengakuan ini dengan penuh kepercayaan akan kebenarannya dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960. Ditandatangani dan diakui dengan sesungguhnya oleh penama di atas Richard Lim Kim Ong di Petaling Jaya di negeri Selangor Darul Ehsan pada 30 Mei 2014

Richard Lim Kim Ong

Di hadapan saya, Pesuruhjaya Sumpah

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

113

Laporan Juruaudit Bebas

kepada pemegang-pemegang saham Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (Diperbadankan di Malaysia) Laporan mengenai Penyata Kewangan Kami telah mengaudit penyata kewangan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad yang terdiri daripada penyata kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2014, dan penyata pendapatan komprehensif, penyata perubahan ekuiti dan penyata aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut, dan ringkasan dasar-dasar perakaunan penting dan maklumat penjelasan lain, seperti yang dinyatakan di muka surat 116 hingga 171. Tanggungjawab Pengarah terhadap Penyata Kewangan Para pengarah Kumpulan dan Syarikat bertanggungjawab terhadap penyediaan penyata kewangan yang memberi pandangan yang benar dan saksama selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan Malaysia, Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa dan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia. Para pengarah turut bertanggungjawab terhadap kawalan dalaman yang dianggap perlu oleh para pengarah bagi membolehkan penyediaan penyata kewangan yang bebas daripada salah nyata ketara, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan. Tanggungjawab Juruaudit Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat berhubung penyata kewangan ini berdasarkan audit kami. Kami menjalankan audit selaras dengan piawaian audit yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut memerlukan agar kami mematuhi keperluan etika dan merancang serta melaksanakan audit untuk mendapatkan jaminan yang munasabah mengenai sama ada penyata kewangan tersebut bebas daripada salah nyata yang ketara. Audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk mendapatkan bukti audit mengenai jumlah dan pendedahan dalam penyata kewangan. Prosedur yang dipilih bergantung kepada pertimbangan kami, termasuk penilaian risiko salah nyata ketara bagi penyata kewangan, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan. Dalam melakukan penilaian risiko tersebut, kami mempertimbangkan kawalan dalaman yang berkaitan dengan penyediaan penyata kewangan Kumpulan yang memberi pandangan yang benar dan saksama untuk merangka prosedur audit yang sesuai dalam keadaan tersebut, tetapi bukan untuk tujuan menyatakan pendapat berhubung keberkesanan kawalan dalaman Syarikat. Audit turut meliputi penilaian kesesuaian dasar-dasar perakaunan yang digunakan dan kewajaran anggaran-anggaran perakaunan yang dibuat oleh para pengarah, serta menilai keseluruhan pembentangan penyata kewangan. Kami percaya bahawa bukti audit yang telah kami peroleh adalah mencukupi dan sesuai untuk memberikan asas kepada pendapat audit kami. Pendapat Pada pendapat kami, penyata kewangan ini memberikan pandangan yang benar dan saksama berhubung kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2014 dan prestasi kewangan serta aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan Malaysia, Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa dan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia. Laporan mengenai Keperluan Perundangan dan Penguatkuasaan Lain Selaras dengan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia (“Akta”), kami turut melaporkan perkara-perkara berikut: (a) Pada pendapat kami, rekod-rekod perakaunan dan rekod-rekod lain serta daftar-daftar yang diperlukan oleh Akta tersebut untuk disimpan oleh Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya, telah disimpan dengan sewajarnya menurut peruntukan-peruntukan Akta tersebut. (b) Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari yang telah disatukan dengan penyata kewangan Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan wajar untuk tujuan penyediaan penyata kewangan disatukan dan kami telah menerima maklumat serta penerangan yang memuaskan yang kami perlukan untuk tujuan-tujuan tersebut. (c) Laporan juruaudit mengenai penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari tidak tertakluk kepada sebarang syarat dan tidak mengandungi sebarang ulasan yang perlu dibuat di bawah Seksyen 174(3) Akta tersebut.

114

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Laporan Juruaudit Bebas

kepada pemegang-pemegang saham Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (Diperbadankan di Malaysia) (samb.) Tanggungjawab Melapor Maklumat tambahan yang dinyatakan dalam Nota 39 di muka surat 172 didedahkan untuk memenuhi keperluan Bursa Malaysia Securities Berhad. Para pengarah bertanggungjawab ke atas penyediaan maklumat tambahan tersebut selaras dengan Panduan Perkara Khas No. 1, Penentuan Keuntungan atau Kerugian yang Direalisasi dan Tidak Direalisasi dalam Konteks Pendedahan Menurut Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad, seperti yang dikeluarkan oleh Institut Akauntan Malaysia (“Panduan MIA”) dan arahan Bursa Malaysia Securities Berhad. Pada pendapat kami, maklumat tambahan tersebut disediakan, dalam semua aspek yang ketara, selaras dengan Panduan MIA dan arahan Bursa Malaysia Securities Berhad. Perkara-perkara Lain Laporan ini dibuat semata-mata kepada para pemegang saham Syarikat, sebagai sebuah badan, selaras dengan Seksyen 174 Akta Syarikat, 1965 di Malaysia dan bukan untuk tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab kepada mana-mana pihak lain bagi kandungan laporan ini.

Ernst & Young AF: 0039 Akauntan Bertauliah

Abraham Verghese A/L T.V. Abraham No. 1664/10/14(J) Akauntan Bertauliah

Kuala Lumpur, Malaysia 30 Mei 2014

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

115

Penyata Pendapatan Komprehensif Bagi tahun berakhir 31 Mac 2014

Nota

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Hasil

373,932

369,300

61,783

61,810

(22,491) (25,679) (60,777) (9,014)

(21,540) (21,193) (54,081) (7,447)

(1,988) – (5) (450)

( 2,102) – (3) ( 328)



(117,961)

(104,261)

(2,443)

( 2,433)

Pendapatan lain 6 Kos pembiayaan 8 Bahagian keputusan dalam sebuah syarikat bersekutu

255,971 11,133 (87,431)

265,039 10,285 (89,078)

59,340 1,234 (8,249)

59,377 1,510 ( 7,746)

(7,943)

(6,712)

–

–

Keuntungan sebelum cukai Perbelanjaan cukai pendapatan

171,730 (37,599)

179,534 (48,737)

52,325 (693)

53,141 ( 767)

134,131

130,797

51,632

52,374

(577) 118

– –

(87) –

– –

(83)

–

–

–

Kerugian komprehensif lain bagi tahun, selepas ditolak cukai

(542)

–

(87)

–

Jumlah pendapatan komprehensif bagi tahun, selepas ditolak cukai

133,589

130,797

51,545

52,374

4

Perbelanjaan manfaat pekerja 5 Perbelanjaan penyenggaraan Susut nilai dan pelunasan 12, 13 & 14 Perbelanjaan lain

9 10

Keuntungan bagi tahun Pendapatan komprehensif lain Pendapatan komprehensif lain tidak boleh diklasifikasi kepada untung atau rugi dalam tempoh seterusnya: Pengukuran semula kerugian daripada pelan manfaat tentu Kesan cukai pendapatan Bahagian kerugian komprehensif lain dalam sebuah syarikat bersekutu

Perolehan asas sesaham milik para pemegang ekuiti Syarikat (sen sesaham)

11(a)

26.09

25.69

Perolehan sesaham cair milik para pemegang ekuiti Syarikat (sen sesaham)

11(b)

26.09

25.67

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Dasar perakaunan dan maklumat penjelasan yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini.

116

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Penyata Kedudukan Kewangan Disatukan Pada 31 Mac 2014

31 Mac 31 Mac 1 April 2014 2013 2012 Nota RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula) Aset Aset bukan semasa Perbelanjaan pembangunan lebuh raya (“HDE”) Loji dan peralatan Aset tidak ketara lain Pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu

12 13 14 16

1,662,967 1,745 796 171,286

1,721,796 1,433 754 179,312

1,730,363 1,726 808 186,024

1,836,794

1,903,295

1,918,921

67,731 9,448 5,039 354,422

67,185 7,403 4,884 307,886

65,363 6,752 4,732 294,545



436,640

387,358

371,392

Jumlah aset

2,273,434

2,290,653

2,290,313

103,030 71,756 – 324,603

102,312 58,069 1,181 278,561

101,579 44,523 1,219 234,456

499,389

440,123

381,777

26,205 24,080 240,253 1,275,100 1,884

18,859 25,642 257,521 1,381,191 1,080

11,933 27,204 237,971 1,442,606 993

1,567,522

1,684,293

1,720,707

Liabiliti semasa Peruntukan bagi kos pengambilalihan tanah 29 Peminjaman 27 Pembayaran lain 30 Cukai pendapatan perlu dibayar

1,145 114,200 81,890 9,288

1,165 69,400 90,228 5,444

4,624 29,400 149,642 4,163



206,523

166,237

187,829

Jumlah liabiliti

1,774,045

1,850,530

1,908,536

Jumlah ekuiti dan liabiliti

2,273,434

2,290,653

2,290,313

Aset semasa Penerimaan lain Hutang daripada sebuah syarikat bersekutu Dana pengurusan pelaburan Tunai dan baki bank

Ekuiti dan liabiliti Ekuiti milik para pemegang ekuiti Syarikat Modal saham Premium saham Rizab lain Perolehan tertahan

17 18 19 20

21 22 23

Jumlah ekuiti Liabiliti Liabiliti bukan semasa Peruntukan bagi baikpulih besar Hasil tertunda Liabiliti cukai tertunda Peminjaman Obligasi manfaat persaraan

24 25 26 27 28



Dasar perakaunan dan maklumat penjelasan yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

117

Penyata Kedudukan Kewangan Pada 31 Mac 2014

31 Mac 31 Mac 1 April 2014 2013 2012 Nota RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula) Aset Aset bukan semasa Loji dan peralatan Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari - Saham tidak disebut harga, pada kos Pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu

13

15

14

1

15 16

50,461 392,928

50,461 392,928

50,461 392,928

443,404

443,403

443,390

163 258 8,641 5,039 11,504

172 244 7,101 4,884 27,651

192 233 6,077 4,732 40,668



25,605

40,052

51,902

Jumlah aset

469,009

483,455

495,292

Ekuiti dan liabiliti Ekuiti milik para pemegang ekuiti Syarikat Modal saham 21 Premium saham Rizab lain 22 Perolehan tertahan 23

103,030 71,756 – 155,983

102,312 58,069 1,181 191,985

101,579 44,523 1,219 226,303

Jumlah ekuiti

330,769

353,547

373,624

Liabiliti Liabiliti bukan semasa Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari Obligasi manfaat persaraan

135,164 365

126,915 236

119,169 260

135,529

127,151

119,429

Liabiliti semasa Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari 18 Pembayaran lain 30 Cukai pendapatan perlu dibayar

2,236 429 46

2,225 427 105

1,791 376 72



2,711

2,757

2,239

Jumlah liabiliti

138,240

129,908

121,668

469,009

483,455

495,292

Aset semasa Penerimaan lain Hutang daripada syarikat-syarikat subsidiari Hutang daripada sebuah syarikat bersekutu Dana pengurusan pelaburan Tunai dan baki bank

17 18 18 19 20

18 28



Jumlah ekuiti dan liabiliti



Dasar perakaunan dan maklumat penjelasan yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini.

118

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Penyata Perubahan Ekuiti Disatukan Bagi tahun berakhir 31 Mac 2014 Nota

Modal saham RM’000

Tidak boleh diagih Boleh diagih Premium Rizab Perolehan saham lain tertahan RM’000 RM’000 RM’000

Jumlah ekuiti RM’000

Kumpulan Pada 1 April 2012, seperti dinyatakan sebelum ini Kesan terima pakai MFRS 119

101,579 –

44,523 –

1,219 –

234,570 (114)

381,891 (114)

Pada 1 April 2012, seperti dinyatakan semula Jumlah pendapatan komprehensif

101,579 –

44,523 –

1,219 –

234,456 130,797

381,777 130,797

21

733

11,711

–

–

12,444

22

–

–

1,797

–

1,797

22 31

– –

1,835 –

(1,835) –

– (86,692)

– (86,692)

Jumlah urus niaga dengan para pemilik

733

13,546

(38)

(86,692)

(72,451)

Pada 31 Mac 2013, seperti dinyatakan semula

102,312

58,069

1,181

278,561

440,123

Pada 1 April 2013, seperti dinyatakan semula Jumlah pendapatan komprehensif

102,312 –

58,069 –

1,181 –

278,561 133,589

440,123 133,589

21

718

12,067

–

–

12,785

22

–

–

439

–

439

22 31

– –

1,620 –

(1,620) –

– (87,547)

– (87,547)

Jumlah urus niaga dengan para pemilik

718

13,687

(1,181)

(87,547)

(74,323)

Pada 31 Mac 2014

103,030

71,756

–

324,603

499,389

Urus niaga dengan para pemilik Terbitan saham-saham biasa menurut ESOS Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS Pelaksanaan opsyen-opsyen saham Dividen

Urus niaga dengan para pemilik Terbitan saham-saham biasa menurut ESOS Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS Pelaksanaan opsyen-opsyen saham Dividen

Dasar perakaunan dan maklumat penjelasan yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

119

Penyata Perubahan Ekuiti Bagi tahun berakhir 31 Mac 2014

Tidak boleh diagih Boleh diagih Modal Premium Rizab Perolehan saham saham lain tertahan Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula)

Jumlah ekuiti RM’000

Syarikat Pada 1 April 2012, seperti dinyatakan sebelum ini Kesan terima pakai MFRS 119

101,579 –

44,523 –

1,219 –

226,334 (31)

373,655 ( 31)

Pada 1 April 2012, seperti dinyatakan semula Jumlah pendapatan komprehensif

101,579 –

44,523 –

1,219 –

226,303 52,374

373,624 52,374

21

733

11,711

–

–

12,444

22

–

–

1,797

–

1,797

22 31

– –

1,835 –

(1,835) –

– (86,692)

– (86,692)

Jumlah urus niaga dengan para pemilik

733

13,546

(38)

(86,692)

(72,451)

Pada 31 Mac 2013, seperti dinyatakan semula

102,312

58,069

1,181

191,985

353,547

Pada 1 April 2013, seperti dinyatakan semula Jumlah pendapatan komprehensif

102,312 –

58,069 –

1,181 –

191,985 51,545

353,547 51,545

21

718

12,067

–

–

12,785

22

–

–

439

–

439

22 31

– –

1,620 –

(1,620) –

– (87,547)

– (87,547)

Jumlah urus niaga dengan para pemilik

718

13,687

(1,181)

(87,547)

(74,323)

Pada 31 Mac 2014

103,030

71,756

–

155,983

330,769

Urus niaga dengan para pemilik Terbitan saham-saham biasa menurut ESOS Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS Pelaksanaan opsyen-opsyen saham Dividen

Urus niaga dengan para pemilik Terbitan saham-saham biasa menurut ESOS Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS Pelaksanaan opsyen-opsyen saham Dividen

Dasar perakaunan dan maklumat penjelasan yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini.

120

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Penyata Aliran Tunai

Bagi tahun berakhir 31 Mac 2014

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti operasi Keuntungan sebelum cukai Pelarasan bagi: Pelunasan HDE Pelunasan aset tidak ketara lain Susut nilai loji dan peralatan Loji dan peralatan dihapuskira Keuntungan daripada pelupusan loji dan peralatan Bahagian keputusan dalam sebuah syarikat bersekutu Hasil tertunda diiktiraf Pendapatan faedah Pengagihan daripada dana pengurusan pelaburan Elemen keuntungan dan yuran bagi aktiviti-aktiviti pembiayaan Penarikan balik diskaun Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam Pendapatan dividen Peruntukan bagi pampasan ketidakhadiran jangka pendek terkumpul Peruntukan bagi manfaat persaraan Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS Peruntukan bagi baikpulih besar

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

171,730

179,534

52,325

53,141

59,843 132 802 12 (45) 7,943 (1,562) (4,666) (155)

52,803 213 1,065 17 (56) 6,712 (1,562) (4,879) (152)

– – 5 – – – – (953) (155)

– – 3 – – – – (1,151) (152)

79,322 8,109 (5,532) –

81,093 7,985 (3,797) –

– 8,249 (126) (60,000)

– 7,746 (207) (60,000)

29 227 335 7,565

54 152 1,349 6,926

1 42 17 –

15 33 223 –

Keuntungan/(kerugian) operasi sebelum perubahan modal kerja (Tambahan)/pengurangan dalam penerimaan lain (Pengurangan)/tambahan dalam pembayaran lain Tambahan dalam hutang kepada syarikat subsidiari Tambahan dalam hutang daripada sebuah syarikat bersekutu

324,089 (395) (6,771) – (1,941)

327,457 (1,799) (12,481) – (203)

(595) (13) 1 315 (1,436)

(349) 14 36 1,549 (576)

Tunai dijana daripada/(digunakan dalam) operasi Cukai dibayar Manfaat persaraan dibayar

314,982 (50,905) –

312,974 (27,906) (65)

(1,728) (752) –

674 (734) (57)

Tunai bersih dijana daripada/(digunakan dalam) aktiviti-aktiviti operasi

264,077

285,003

(2,480)

(117)

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

121

Penyata Aliran Tunai

Bagi tahun berakhir 31 Mac 2014 (samb.)

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti pelaburan Bayaran bagi HDE Pembelian loji dan peralatan Pembelian aset tidak ketara lain Bayaran bagi baikpulih besar Pembelian dana pengurusan pelaburan Bayaran kos berhubung dengan pengambilalihan tanah Faedah diterima Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam diterima Pengagihan diterima daripada dana pengurusan pelaburan Dividen diterima daripada sebuah syarikat subsidiari Kutipan daripada pelupusan loji dan peralatan

(1,761) (1,126) (174) (219) (155) (20) 4,636 5,411 155 – 45

(91,223) (812) (159) – (152) (3,459) 4,913 3,740 152 – 79

– (6) – – (155) – 974 127 155 60,000 –

– (16) – – (152) – 1,151 213 152 60,000 –

Tunai bersih dijana daripada/(digunakan dalam) aktiviti-aktiviti pelaburan

6,792

(86,921)

61,095

61,348

12,785

12,444

12,785

12,444

(80,171) (87,547) (29,400) (40,000)

(81,093) (86,692) (29,400) –

– (87,547) – –

– (86,692) – –

Tunai bersih digunakan dalam aktiviti-aktiviti pembiayaan

(224,333)

(184,741)

(74,762)

(74,248)

Tambahan/(pengurangan) bersih dalam tunai dan setara tunai Tunai dan setara tunai pada awal tahun

46,536 307,886

13,341 294,545

(16,147) 27,651

(13,017) 40,668

Tunai dan setara tunai pada akhir tahun (Nota 20)

354,422

307,886

11,504

27,651

Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti pembiayaan Kutipan daripada terbitan saham-saham biasa melalui pelaksanaan ESOS Elemen keuntungan dan yuran bagi aktiviti-aktiviti pembiayaan dibayar Dividen dibayar Pembayaran balik kos tanah boleh dikembalikan semula Pembayaran balik IMTN I

Dasar perakaunan dan maklumat penjelasan yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini.

122

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 1.

Maklumat Korporat Syarikat merupakan sebuah syarikat awam liabiliti terhad, diperbadankan dan bermastautin di Malaysia, serta disenaraikan di Pasaran Utama Bursa Malaysia Securities Berhad. Pejabat berdaftar Syarikat terletak di Tingkat 2, Kompleks Operasi Litrak, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan. Aktiviti-aktiviti utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan penyediaan khidmat pengurusan kepada syarikatsyarikat subsidiari. Aktiviti-aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari adalah mereka bentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (“Lebuh Raya”) dan mengurus operasi tolnya berasaskan pengaturan seperti yang dinyatakan selanjutnya dalam Nota 35, dan pegangan pelaburan. Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk aktiviti-aktiviti utama tersebut sepanjang tahun kewangan. Penyata kewangan ini telah diluluskan untuk diterbitkan oleh Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah pada 30 Mei 2014.

2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting 2.1 Asas Penyediaan Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan Malaysia (“MFRS”), Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa (“IFRS”) dan keperluan Akta Syarikat, 1965 di Malaysia. Penyata kewangan ini telah disediakan pada asas kos sejarah kecuali yang didedahkan dalam dasar-dasar perakaunan di bawah. Penyata kewangan ini dibentangkan dalam Ringgit Malaysia (RM) dan semua nilai adalah digenapkan kepada ribu (RM’000) yang paling hampir kecuali ditunjukkan sebaliknya. 2.2 Perubahan dalam Dasar-dasar Perakaunan Dasar perakaunan yang diterima pakai adalah sejajar dengan yang diterima pakai pada tahun kewangan yang lepas kecuali seperti berikut: Pada 1 April 2013, Kumpulan dan Syarikat telah menerima pakai MFRS baru dan dipinda yang mandatori bagi tempoh kewangan tahunan bermula pada atau selepas 1 Julai 2012 dan 1 Januari 2013: Berkuatkuasa bagi Tempoh Tahunan Bermula Pada atau Selepas 1 Julai 2012: Pindaan kepada MFRS 101 Pembentangan Item dalam Pendapatan Komprehensif Lain (Penambahbaikan kepada MFRS (2013))

Berkuatkuasa bagi Tempoh Tahunan Bermula Pada atau Selepas 1 Januari 2013: Pindaan kepada MFRS 7 Pendedahan - Mengofset Aset Kewangan dan Liabiliti Kewangan MFRS 10 Penyata Kewangan Disatukan MFRS 11 Pengaturan Bersama MFRS 12 Pendedahan Kepentingan dalam Entiti Lain Pindaan kepada MFRS 10, Penyata Kewangan Disatukan, Pengaturan Bersama dan Pendedahan MFRS 11 dan MFRS 12 Kepentingan dalam Entiti Lain: Panduan Peralihan MFRS 13 Pengukuran Nilai Saksama Pindaan kepada MFRS 101 Pengemukaan Penyata Kewangan (Penambahbaikan kepada MFRS (2012)) Pindaan kepada MFRS 116 Harta Tanah, Loji dan Peralatan (Penambahbaikan kepada MFRS (2012)) MFRS 119 Manfaat Pekerja MFRS 127 Penyata Kewangan Berasingan MFRS 128 Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usahasama Pindaan kepada MFRS 132 Instrumen Kewangan: Pembentangan (Penambahbaikan kepada MFRS (2012)) Pindaan kepada MFRS 134 Pelaporan Kewangan Interim (Penambahbaikan kepada MFRS (2012))

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

123

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.2 Perubahan dalam Dasar-dasar Perakaunan (samb.)

124



Terima pakai piawaian baru atau yang dipinda tidak membawa sebarang kesan ketara ke atas prestasi atau kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat, kecuali bagi yang dinyatakan di bawah:



MFRS 10 Penyata Kewangan Disatukan



MFRS 10 menggantikan sebahagian daripada MFRS 127 Penyata Kewangan Disatukan dan Penyata Kewangan Berasingan yang mengendalikan perakaunan bagi penyata kewangan disatukan. MFRS 10 mewujudkan satu model kawalan tunggal yang diguna pakai kepada semua syarikat termasuk entiti-entiti tujuan khas. Perubahan yang diperkenalkan oleh MFRS 10 memerlukan pihak pengurusan melaksanakan pertimbangan yang penting untuk menentukan syarikat manakah yang dikawal, justeru, akan disatukan.



Di bawah MFRS 10, satu pelabur mengawal satu syarikat yang dilabur apabila (a) pelabur mempunyai kuasa ke atas syarikat yang dilabur, (b) pelabur mempunyai pendedahan, atau hak, ke atas pulangan boleh ubah daripada pelaburannya dengan syarikat yang dilabur, dan (c) pelabur mempunyai keupayaan untuk menggunakan kuasanya ke atas syarikat yang dilabur untuk memberi kesan kepada amaun pulangan milik pelabur tersebut. Di bawah MFRS 127, kawalan ditakrif sebagai kuasa untuk mentadbir dasar kewangan dan operasi sesebuah entiti dengan tujuan untuk mendapat manfaat daripada aktiviti-aktivitinya.



MFRS 10 meliputi panduan terperinci bagi menentukan bilakah satu pelabur yang memiliki saham undian kurang daripada 50 peratus dalam sebuah syarikat yang dilabur mempunyai kawalan ke atas syarikat yang dilabur. MFRS 10 menghendaki agar pelabur mengambil kira semua fakta dan keadaan yang berkaitan, khususnya saiz pegangan hak mengundi oleh pelabur relatif berbanding saiz dan sebaran pegangan oleh para pemegang undian yang lain.



Penggunaan MFRS 10 tidak memberi kesan kepada kedudukan atau prestasi kewangan Kumpulan.



MFRS 11 Pengaturan Bersama



MFRS 11 menggantikan MFRS 131 Kepentingan dalam Usaha Sama dan Interpretasi IC 113 Entiti Terkawal Bersama - Sumbangan Bukan Monetari oleh Pengusaha Niaga. Di bawah MFRS 11, pengelasan pengaturan bersama ditentukan berasaskan hak dan obligasi pihak-pihak dalam pengaturan bersama dengan mengambil kira struktur, bentuk perundangan, syarat-syarat kontrak yang dipersetujui oleh pihak-pihak dalam pengaturan dan di mana bersesuaian, fakta dan keadaan lain. Pengaturan bersama diklasifikasikan sama ada sebagai pengendalian bersama atau usaha sama.



Sesebuah pengendalian bersama merupakan sebuah pengaturan bersama di mana pihak-pihak yang mempunyai kawalan bersama terhadap pengaturan berkenaan memiliki hak ke atas aset, dan obligasi bagi liabiliti, berkaitan pengaturan tersebut. Sesebuah usaha sama adalah satu pengaturan bersama di mana pihakpihak yang mempunyai kawalan bersama terhadap pengaturan berkenaan memiliki hak ke atas aset-aset bersih pengaturan tersebut.



MFRS 11 menyingkirkan pilihan untuk mengambil kira entiti terkawal bersama (“JCE”) menggunakan penyatuan berkadar. Sebaliknya, JCE yang memenuhi takrifan bagi sebuah usaha sama mestilah diambil kira menggunakan kaedah ekuiti.



Sebelum ini, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd (“SPRINT”) diklasifikasikan sebagai JCE Kumpulan dan diambil kira menggunakan kaedah ekuiti. Para pengarah berpendapat bahawa pelaburan dalam SPRINT lebih sesuai diklasifikasi sebagai sebuah syarikat bersekutu. Amaun dibawa pelaburan Kumpulan dalam SPRINT berjumlah RM179 juta juga telah diklasifikasi semula sebagai pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu. Pegangan saham Kumpulan sebanyak 50% dalam SPRINT pada masa ini kekal tidak berubah. Perubahan tersebut tidak membawa sebarang kesan lain ke atas kedudukan dan prestasi kewangan Kumpulan.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.2 Perubahan dalam Dasar-dasar Perakaunan (samb.)

MFRS 12 Pendedahan Kepentingan dalam Entiti Lain



MFRS 12 menggariskan keperluan bagi pendedahan berkaitan kepentingan sesebuah entiti dalam syarikatsyarikat subsidiari, pengaturan bersama, syarikat bersekutu dan entiti berstruktur. Keperluan dalam MFRS 12 adalah lebih komprehensif berbanding keperluan pendedahan bagi syarikat subsidiari sebelum ini. Piawaian ini tidak memberi kesan kepada kedudukan dan prestasi kewangan Kumpulan.



Pendedahan berkenaan syarikat bersekutu penting Kumpulan disediakan dalam Nota 16.



MFRS 13 Pengukuran Nilai Saksama



MFRS 13 mewujudkan satu sumber panduan tunggal di bawah MFRS bagi semua pengukuran nilai saksama. MFRS 13 tidak berubah apabila sesebuah entiti dikehendaki menggunakan nilai saksama, sebaliknya ia menyediakan panduan tentang cara untuk mengukur nilai saksama di bawah MFRS apabila nilai saksama diperlukan atau dibenarkan. Piawaian ini tidak membawa kesan ke atas kedudukan atau prestasi kewangan Kumpulan dan Syarikat.



Pindaan kepada MFRS 101 Pembentangan Item dalam Pendapatan Komprehensif Lain (OCI)



Pindaan kepada MFRS 101 memperkenalkan sekumpulan item yang dibentangkan dalam OCI. Item seperti kerugian atau keuntungan bersih daripada aset kewangan sedia untuk jualan yang akan diklasifikasi semula atau dikitar semula ke untung atau rugi pada suatu masa pada masa hadapan, perlu dibentangkan secara berasingan daripada item-item yang tidak akan diklasifikasi semula.



Pindaan tersebut hanya mempengaruhi pembentangan OCI dan tidak memberi kesan kepada kedudukan atau prestasi kewangan Kumpulan dan Syarikat.



MFRS 119 Manfaat Pekerja



MFRS 119 menghendaki semua untung dan rugi aktuari diiktiraf dalam pendapatan komprehensif lain dan kos perkhidmatan masa lalu yang tidak diletak hak yang sebelumnya diiktiraf ke atas tempoh letak hak purata, diiktiraf serta-merta dalam untung atau rugi apabila ditanggung.



Sebelum MFRS 119 yang dipinda diterima pakai, Kumpulan dan Syarikat mengiktiraf untung dan rugi aktuari sebagai pendapatan atau perbelanjaan apabila untung dan rugi aktuari tidak diiktiraf terkumpul bersih bagi setiap pelan rancangan secara individu, pada akhir tempoh sebelumnya, melebihi 10% daripada obligasi manfaat tentu dan kos perkhidmatan masa lalu yang tidak letak hak, diiktiraf sebagai satu perbelanjaan pada asas garis lurus ke atas tempoh letak hak purata sehingga manfaat tersebut diletak hak. Apabila MFRS 119 yang dipinda diterima pakai, Kumpulan dan Syarikat mengubah dasar perakaunan mereka untuk mengiktiraf semua untung dan rugi aktuari dalam pendapatan komprehensif lain dan semua kos perkhidmatan masa lalu dalam untung atau rugi dalam tempoh ia ditanggung.



MFRS 119 yang dipinda menggantikan kos faedah dengan konsep faedah bersih daripada liabiliti atau aset manfaat tentu dengan mendarabkan liabiliti atau aset manfaat tentu kunci kira-kira bersih dengan kadar diskaun yang digunakan untuk mengukur obligasi manfaat pekerja, setiap satunya pada permulaan tempoh tahunan.



Perubahan dalam dasar perakaunan telah diguna pakai secara retrospektif kecuali bagi pendedahan sensitiviti obligasi manfaat tentu untuk tempoh perbandingan (tahun berakhir 31 Mac 2013) seperti yang diperuntukkan di bawah pengecualian yang dibenarkan bagi MFRS 119 (disemak).

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

125

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.2 Perubahan dalam Dasar-dasar Perakaunan (samb.)

Kesan daripada terima pakai MFRS 119 terhadap penyata kewangan adalah seperti berikut:



Seperti Kesan Seperti dinyatakan terima pakai dinyatakan sebelum ini MFRS 119 semula RM’000 RM’000 RM’000



Penyata Kedudukan Kewangan Disatukan



Pada 31 Mac 2013 Pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu Perolehan tertahan Liabiliti cukai tertunda Obligasi manfaat persaraan

179,330 278,675 257,541 964

(18) (114) (20) 116

179,312 278,561 257,521 1,080

Pada 1 April 2012 Pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu Perolehan tertahan Liabiliti cukai tertunda Obligasi manfaat persaraan

186,042 234,570 237,991 877

(18) (114) (20) 116

186,024 234,456 237,971 993





Penyata Kedudukan Kewangan



Pada 31 Mac 2013 Perolehan tertahan Obligasi manfaat persaraan

192,016 205

(31) 31

191,985 236

Pada 1 April 2012 Perolehan tertahan Obligasi manfaat persaraan

226,334 229

(31) 31

226,303 260



2.3 MFRS dan Pindaan kepada MFRS yang Dikeluarkan tetapi Belum Berkuatkuasa

Pada tarikh kelulusan penyata kewangan beraudit ini, MFRS dan Pindaan kepada MFRS berikut telah dikeluarkan tetapi belum berkuatkuasa dan masih belum diguna pakai oleh Kumpulan dan Syarikat:



Berkuatkuasa bagi Tempoh Tahunan Bermula Pada atau Selepas 1 Januari 2014:



Pindaan kepada MFRS 10, Entiti Pelaburan MFRS 12 dan MFRS 127 Pindaan kepada MFRS 132 Instrumen Kewangan: Pembentangan - Mengofset Aset Kewangan dan Liabiliti Kewangan Pindaan kepada MFRS 136 Penjejasan Aset - Pendedahan Amaun Boleh Pulih untuk Aset Bukan Kewangan Pindaan kepada MFRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Pengukuran - Novasi Derivatif dan Penyambungan Perakaunan Lindung Nilai



126



Berkuatkuasa bagi Tempoh Tahunan Bermula Pada atau Selepas 1 Julai 2014:



Pindaan kepada MFRS Pindaan kepada MFRS 119

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

Penambahbaikan kepada MFRS (2014) Pelan Manfaat Tentu: Caruman Pekerja

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.3 MFRS dan Pindaan kepada MFRS yang Dikeluarkan tetapi Belum Berkuatkuasa (samb.)

Tarikh Berkuatkuasa akan Diumumkan oleh MASB:



Pindaan kepada MFRS 7 Instrumen Kewangan: Pendedahan - Tarikh Kuat Kuasa Mandatori MFRS 9 dan Pendedahan Peralihan (IFRS 9 diterbitkan oleh IASB pada November 2009) MFRS 9 Instrumen Kewangan



Para pengarah menjangka bahawa terima pakai piawaian-piawaian di atas tidak akan membawa kesan ketara kepada penyata kewangan sepanjang tempoh penggunaan awal kecuali seperti yang dibincangkan di bawah.



MFRS 9 Instrumen Kewangan



MFRS 9 menggambarkan fasa kerja yang pertama dalam penggantian MFRS 139 dan digunakan kepada pengelasan dan pengukuran aset kewangan dan liabiliti kewangan seperti ditakrif dalam MFRS 139. Piawaian tersebut pada peringkat awalnya berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2013, tetapi Pindaan kepada MFRS 9: Tarikh Kuat Kuasa Mandatori MFRS 9 dan Pendedahan Peralihan, yang dikeluarkan pada bulan Mac 2012, telah mengubah tarikh berkuatkuasa mandatori ke 1 Januari 2015. Kemudian, pada 14 Februari 2014, telah diumumkan bahawa tarikh berkuatkuasa baru akan ditentukan apabila projek tersebut hampir siap. Terima pakai fasa pertama MFRS 9 akan membawa kesan kepada pengelasan dan pengukuran aset kewangan Kumpulan, tetapi tidak akan membawa kesan kepada pengelasan dan pengukuran liabiliti kewangan Kumpulan. Kumpulan akan mengkuantitikan kesan yang bakal dibawa oleh fasa-fasa lain, apabila piawaian akhir termasuk semua fasa dikeluarkan.

2.4 Asas Penyatuan

Penyata kewangan disatukan meliputi penyata kewangan Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya pada dan bagi tahun berakhir 31 Mac setiap tahun.



Penyata kewangan syarikat subsidiari disediakan bagi tempoh pelaporan yang sama seperti Syarikat, dengan menggunakan dasar perakaunan yang seragam. Dalam menyediakan penyata kewangan disatukan, semua baki antara syarikat, urus niaga, keuntungan tidak direalisasi dan kerugian yang terhasil daripada urus niaga dan dividen antara kumpulan dihapuskan sepenuhnya.



Semua syarikat subsidiari adalah entiti yang dikawal oleh Kumpulan. Kawalan dicapai apabila Kumpulan terdedah, atau mempunyai hak, ke atas pulangan boleh diubah daripada penglibatannya dengan syarikat yang dilabur dan memiliki keupayaan untuk memberi kesan kepada pulangan tersebut melalui kuasanya ke atas syarikat yang dilabur. Secara khususnya, Kumpulan mengawal sesebuah syarikat yang dilabur jika dan hanya jika Kumpulan memiliki:





•

kuasa ke atas syarikat yang dilabur (contohnya hak sedia ada yang memberikannya kemampuan semasa untuk mengarah aktiviti-aktiviti berkaitan syarikat yang dilabur);

•

pendedahan, atau hak, kepada pulangan boleh diubah daripada penglibatannya dengan syarikat yang dilabur; dan

•

kemampuan untuk menggunakan kuasanya ke atas syarikat yang dilabur untuk mempengaruhi pulangannya.

Apabila Kumpulan mempunyai hak mengundi kurang daripada jumlah majoriti atau hak yang sama dengan sesebuah syarikat yang dilabur, Kumpulan akan mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang berkaitan dalam menilai sama ada ia mempunyai kuasa ke atas sesebuah syarikat yang dilabur, termasuk: •

pengaturan berkontrak dengan pemegang undi lain dalam syarikat yang dilabur

•

hak yang terbit daripada pengaturan berkontrak lain

•

hak mengundi dan hak mengundi potensi Kumpulan

Kumpulan menilai semula sama ada ia mengawal sesebuah syarikat yang dilabur jika fakta dan keadaan menunjukkan bahawa terdapat perubahan kepada satu atau lebih daripada tiga unsur kawalan. Penyatuan sesebuah syarikat subsidiari bermula apabila Kumpulan memperoleh kawalan ke atas syarikat subsidiari tersebut dan luput apabila Kumpulan tidak lagi mempunyai kawalan ke atas syarikat subsidiari berkenaan. Aset, liabiliti, pendapatan dan perbelanjaan sebuah syarikat subsidiari yang diambilalih atau dilupuskan pada tahun kewangan dimasukkan ke dalam penyata pendapatan komprehensif dari tarikh Kumpulan memperoleh kawalan hingga ke tarikh Kumpulan tidak lagi mengawal syarikat subsidiari tersebut. Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

127

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.4 Asas Penyatuan (samb.)

Pengambilalihan syarikat subsidiari diambil kira menggunakan kaedah perakaunan pengambilalihan. Aset yang diambilalih dan liabiliti yang diperoleh yang boleh dikenal pasti diukur pada nilai saksama masing-masing pada tarikh pengambilalihan. Kos pengambilalihan yang ditanggung akan dicaj dan dimasukkan ke dalam perbelanjaan pentadbiran. Perbezaan antara nilai-nilai saksama ini dan nilai saksama pembayaran (termasuk nilai saksama sebarang pelaburan yang telah sedia ada sebelum itu dalam syarikat yang diambilalih) adalah muhibah atau diskaun atas pengambilalihan.



Perubahan dalam kepentingan ekuiti Kumpulan dalam sebuah syarikat subsidiari yang tidak membawa kepada kehilangan kawalan diambil kira sebagai urus niaga ekuiti. Dalam keadaan sedemikian, amaun dibawa bagi kepentingan kawalan dan bukan kawalan diselaraskan untuk menggambarkan perubahan kepentingan masingmasing dalam syarikat subsidiari. Sebarang perbezaan antara amaun di mana kepentingan bukan kawalan diselaraskan dan nilai saksama pembayaran yang dibayar atau diterima akan diiktiraf secara langsung dalam ekuiti pemegang saham.



Jika Kumpulan hilang kawalan ke atas sebuah syarikat subsidiari, ia akan: •

tidak mengiktiraf aset (termasuk muhibah) dan liabiliti syarikat subsidiari tersebut

•

tidak mengiktiraf amaun dibawa bagi sebarang kepentingan bukan kawalan

•

tidak mengiktiraf perbezaan terjemahan terkumpul yang direkod dalam ekuiti

• mengiktiraf nilai saksama bagi pembayaran yang diterima • mengiktiraf nilai saksama bagi sebarang pelaburan dikekalkan • mengiktiraf sebarang lebihan atau defisit dalam untung atau rugi •



mengklasifikasi semula bahagian syarikat induk terhadap komponen yang sebelumnya diiktiraf dalam OCI kepada untung atau rugi atau perolehan tertahan, dengan sewajarnya, sebagaimana yang diperlukan jika Kumpulan telah melupuskan secara langsung aset atau liabiliti yang berkaitan

Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam syarikat subsidiari diambil kira pada kos tolak sebarang caj penjejasan. Dividen terima daripada syarikat subsidiari direkod sebagai komponen hasil dalam penyata pendapatan komprehensif Syarikat yang berasingan.

2.5 Pelaburan dalam sebuah Syarikat Bersekutu

128



Syarikat bersekutu adalah sebuah entiti di mana Kumpulan mempunyai pengaruh yang besar. Pengaruh yang besar adalah kuasa untuk mengambil bahagian dalam keputusan dasar kewangan dan operasi syarikat yang dilabur, tetapi tidak mengawal atau kawalan bersama dasar-dasar tersebut.



Sesebuah syarikat bersekutu adalah diambil kira dari segi ekuiti bermula dari tarikh di mana sesebuah syarikat yang dilabur menjadi sebuah syarikat bersekutu.



Di bawah kaedah ekuiti, pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu pada awalnya diiktiraf sebagai kos. Amaun dibawa bagi pelaburan tersebut diselaraskan untuk mengiktiraf perubahan bahagian Kumpulan dalam aset bersih syarikat bersekutu sejak tarikh pengambilalihan. Muhibah berkaitan syarikat bersekutu berkenaan dimasukkan ke dalam amaun dibawa bagi pelaburan tersebut dan tidak dilunas atau diuji secara individu bagi penjejasan.



Penyata pendapatan komprehensif menggambarkan bahagian Kumpulan dalam keputusan operasi syarikat bersekutu. Sebarang perubahan dalam OCI syarikat yang dilabur akan dibentangkan sebagai sebahagian daripada OCI Kumpulan. Di samping itu, apabila terdapat perubahan yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti syarikat bersekutu, Kumpulan akan mengiktiraf bahagiannya dalam sebarang perubahan berkenaan, jika sesuai, dalam penyata perubahan ekuiti. Keuntungan dan kerugian tidak direalisasi yang terhasil daripada urus niaga antara Kumpulan dan syarikat bersekutu akan dihapuskan sehingga ke takat pelaburan dalam syarikat bersekutu tersebut.



Agregat bahagian Kumpulan dalam untung atau rugi sesebuah syarikat bersekutu ditunjukkan dalam muka penyata pendapatan komprehensif di luar keuntungan operasi dan mewakili untung atau rugi selepas cukai.



Penyata kewangan syarikat bersekutu disediakan bagi tempoh pelaporan yang sama seperti Kumpulan. Apabila perlu, pelarasan akan dilakukan supaya dasar perakaunannya selari dengan dasar perakaunan Kumpulan.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.5 Pelaburan dalam sebuah Syarikat Bersekutu (samb.)

Selepas penggunaan kaedah ekuiti, Kumpulan akan menentukan sama ada perlu atau tidak mengiktiraf kerugian penjejasan daripada pelaburannya dalam sebuah syarikat bersekutu. Pada setiap tarikh pelaporan, Kumpulan akan menentukan sama ada wujud sebarang bukti yang objektif bahawa pelaburan dalam sesebuah syarikat bersekutu telah mengalami penjejasan. Jika perkara ini berlaku, Kumpulan akan mengira amaun penjejasan sebagai perbezaan antara amaun boleh pulih bagi syarikat bersekutu tersebut dengan nilai dibawanya. Kerugian penjejasan diiktiraf dalam untung atau rugi.



Apabila kehilangan pengaruhnya yang besar ke atas syarikat bersekutu, Kumpulan akan mengukur dan mengiktiraf sebarang pelaburan tertahan pada nilai saksamanya. Sebarang perbezaan antara amaun dibawa bagi syarikat bersekutu semasa kehilangan pengaruh besar dan nilai saksama bagi pelaburan dan kutipan tertahan daripada pelupusan akan diiktiraf dalam untung atau rugi.



Dalam penyata kewangan Syarikat yang berasingan, pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu dinyatakan pada kos tolak kerugian penjejasan. Apabila pelaburan sedemikian dilupuskan, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawanya akan dicaj atau dikredit kepada untung atau rugi.

2.6 Loji dan Peralatan

Pada peringkat permulaan, semua item loji dan peralatan dicatat pada kos. Kos sesuatu item loji dan peralatan diiktiraf sebagai aset jika, dan hanya jika, berkemungkinan manfaat ekonomi masa depan yang dikaitkan dengan item tersebut akan mengalir kepada Kumpulan dan kos item tersebut boleh diukur dengan pasti.



Selepas pengiktirafan, loji dan peralatan diukur pada kos ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian penjejasan terkumpul. Apabila sebahagian besar loji dan peralatan perlu diganti secara berkala, Kumpulan mengiktiraf bahagian-bahagian tersebut sebagai aset-aset individu dengan hayat berguna dan susut nilai tertentu. Begitu juga apabila pemeriksaan secara besar-besaran dijalankan, kosnya diiktiraf dalam amaun dibawa loji dan peralatan berkenaan sebagai gantian jika kriteria pengiktirafan tersebut dipenuhi. Semua kos baikpulih dan penyelenggaraan lain diiktiraf dalam untung atau rugi sebaik ia ditanggung.



Susut nilai dikira pada asas garis lurus atas anggaran hayat berguna aset mengikut kadar tahunan berikut:



Pengubahsuaian 33 1/3% Perabot dan kelengkapan 20% Peralatan pejabat 20% Perkakasan dan peralatan operasi 20% hingga 33 1/3% Kenderaan bermotor 20% Peralatan komputer 10% Aset masih dalam pembinaan yang dimasukkan ke dalam loji dan peralatan tidak disusut nilai kerana aset tersebut masih belum tersedia untuk digunakan. Nilai dibawa loji dan peralatan dikaji bagi penjejasan apabila berlaku peristiwa atau perubahan keadaan menunjukkan bahawa nilai dibawa mungkin tidak boleh pulih. Nilai sisa, hayat berguna dan kaedah susut nilai disemak semula pada setiap akhir tahun kewangan dan dilaraskan secara prospektif, jika sesuai. Satu item loji dan peralatan tidak diiktiraf apabila ia dilupus atau tidak ada manfaat ekonomi masa hadapan yang boleh dijangka daripada kegunaan atau pelupusannya. Sebarang keuntungan atau kerugian daripada ketidakpengiktirafan aset tersebut dimasukkan ke dalam untung atau rugi pada tahun aset tersebut tidak diiktiraf.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

129

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.7 Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya (“HDE”)

Perbelanjaan pembangunan lebuh raya (“HDE”) dikelaskan sebagai aset tidak ketara dan diukur pada permulaan pengiktirafan pada kos. Berikutan pengiktirafan permulaan, HDE dibawa pada kos ditolak sebarang pelunasan terkumpul dan sebarang kerugian penjejasan terkumpul. Dasar pengiktirafan dan pengukuran kerugian penjejasan adalah selaras dengan Nota 2.15.



HDE meliputi perbelanjaan pembinaan dan pembangunan (termasuk faedah dan caj yuran berhubung dengan pembiayaan pembinaan dan pembangunan Lebuh Raya) yang ditanggung oleh satu subsidiari berhubung dengan Konsesi. Apabila kerja pembinaan Lebuh Raya siap dan operasi pengutipan tol bermula, perbelanjaan sebenar terkumpul ditanggung dilunaskan kepada untung atau rugi berasaskan kepada rumusan berikut: (Hasil Tol Sebenar Terkumpul hingga kini) (HDE Sebenar x (Hasil Tol Sebenar Terkumpul) Terkumpul hingga kini Tolak dicampur Unjuran Jumlah Hasil Tol bagi baki tempoh konsesi)



Pelunasan terkumpul pada awal tahun kewangan



Unjuran jumlah hasil tol bagi Konsesi adalah diperoleh berasaskan kepada volum trafik yang diunjurkan oleh satu perunding trafik bebas dalam kajian unjuran terkini yang tersedia ditauliah oleh satu subsidiari, dengan mengambil kira kadar tol yang ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi.

2.8 Aset Tidak Ketara Lain

Aset tidak ketara lain yang diperoleh secara berasingan diukur pada permulaan pengiktirafan pada kos. Berikutan pengiktirafan permulaan, aset tidak ketara lain dibawa pada kos ditolak sebarang pelunasan terkumpul dan kerugian penjejasan terkumpul. Dasar pengiktirafan dan pengukuran kerugian penjejasan adalah selaras dengan Nota 2.15.



Hayat berguna aset tidak ketara lain ditaksirkan sama ada sebagai terhad atau tidak terhad. Aset tidak ketara lain dengan hayat terhad dilunaskan mengikut asas garis lurus sepanjang anggaran hayat berguna ekonomi dan penjejasan ditaksir apabila terdapat petunjuk bahawa aset tidak ketara lain berkemungkinan akan mengalami penjejasan.



Tempoh pelunasan dan kaedah pelunasan bagi aset tidak ketara lain dengan hayat berguna terhad disemak sekurang-kurangnya pada setiap akhir tahun kewangan. Perubahan dalam jangkaan hayat berguna atau jangkaan corak penggunaan manfaat ekonomi masa hadapan yang ditampilkan oleh aset diambil kira dengan mengubah tempoh atau kaedah pelunasan, mengikut kesesuaian, dan diolahkan sebagai perubahan dalam anggaran perakaunan. Perbelanjaan pelunasan ke atas aset tidak ketara lain dengan hayat berguna terhad diiktiraf dalam untung atau rugi.



Kadar pelunasan tahunan berikut digunakan: Perisian komputer dan lesen

10%

Keuntungan atau kerugian yang timbul daripada ketidakiktirafan satu aset tidak ketara lain diukur sebagai perbezaan di antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawa aset dan diiktiraf dalam untung atau rugi apabila aset tidak diiktiraf. 2.9 Hasil Tertunda

130

Hasil tertunda meliputi yuran yang diterima daripada pihak ketiga bagi kegunaan kemudahan sampingan di sepanjang Lebuh Raya, yang diiktiraf dalam untung atau rugi mengikut asas garis lurus sepanjang Tempoh Konsesi.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.10 Peruntukan bagi Liabiliti

Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan dan Syarikat mempunyai kewajipan semasa (secara undang-undang atau konstruktif) disebabkan oleh peristiwa lampau dan berkemungkinan aliran keluar sumber ekonomi diperlukan untuk menjelaskan kewajipan dan amaun kewajiban boleh dianggar dengan pasti.



Peruntukan disemak pada setiap tarikh pelaporan dan dilaraskan untuk menggambarkan anggaran semasa yang terbaik. Jika aliran keluar sumber ekonomi yang diperlukan untuk menjelaskan kewajiban tidak lagi mungkin berlaku, peruntukan tersebut akan dibalikkan. Jika kesan nilai masa wang adalah ketara, peruntukan akan didiskaun menggunakan kadar semasa sebelum cukai yang menggambarkan, di mana sesuai, risiko yang khusus bagi liabiliti berkenaan. Apabila pendiskaunan digunakan, peningkatan dalam peruntukan disebabkan oleh perjalanan masa akan diiktiraf sebagai kos pembiayaan.

2.11 Kos Peminjaman

Kos peminjaman dipermodalkan sebagai sebahagian daripada kos aset yang layak jika ia dikaitkan secara langsung dengan pengambilalihan, pembinaan atau pengeluaran aset tersebut. Permodalan kos peminjaman bermula apabila aktiviti untuk menyediakan aset tersebut untuk kegunaannya serta perbelanjaan dan kos peminjaman ditanggung. Kos peminjaman dipermodalkan sehingga aset tersebut dipersiapkan sebahagian besarnya untuk kegunaannya.



Semua kos peminjaman lain diiktiraf dalam untung atau rugi pada tempoh ia ditanggung. Kos peminjaman terdiri daripada faedah dan kos-kos lain yang Kumpulan dan Syarikat tanggung berkaitan dengan peminjaman dana.

2.12 Cukai Pendapatan (a) Cukai Semasa Aset dan liabiliti cukai semasa diukur pada jangkaan amaun yang akan dikutip semula daripada atau dibayar kepada pihak berkuasa percukaian. Kadar cukai dan undang-undang cukai yang digunakan untuk mengira amaun adalah yang digubal atau digubal secara substantif menjelang tarikh pelaporan. Cukai-cukai semasa diiktiraf dalam untung atau rugi kecuali hingga ke takat cukai berkaitan dengan item diiktiraf di luar untung atau rugi, sama ada dalam pendapatan komprehensif lain atau secara langsung dalam ekuiti. (b) Cukai Tertunda Cukai tertunda diperuntuk menggunakan kaedah liabiliti ke atas perbezaan sementara pada tarikh pelaporan antara asas-asas cukai aset dan liabiliti dan amaun dibawa bagi kedua-duanya untuk tujuan pelaporan kewangan. Liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara, kecuali jika liabiliti cukai tertunda timbul daripada pengiktirafan permulaan bagi muhibah atau bagi sesebuah aset atau liabiliti dalam urus niaga yang bukan gabungan perniagaan dan pada masa urus niaga tersebut, tidak menjejaskan sama ada keuntungan perakaunan atau keuntungan boleh cukai atau kerugian; dan berhubung perbezaan sementara boleh cukai yang dikaitkan dengan pelaburan dalam syarikat subsidiari dan syarikat bersekutu, di mana masa penarikbalikan bagi perbezaan sementara boleh dikawal dan bahawa perbezaan sementara berkemungkinan tidak tarik balik pada masa depan yang boleh dijangka. Aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh ditolak, kredit cukai belum diguna dan kerugian cukai belum diguna yang dibawa ke hadapan, hingga ke takat keuntungan boleh cukai mungkin tersedia di mana daripadanya perbezaan sementara boleh ditolak dan kredit cukai belum diguna dan kerugian cukai belum diguna yang dibawa ke hadapan boleh diguna kecuali jika aset cukai tertunda berkaitan dengan perbezaan sementara boleh ditolak timbul daripada pengiktirafan permulaan bagi sesebuah aset atau liabiliti dalam urus niaga yang bukan gabungan perniagaan dan pada masa urus niaga tersebut, tidak menjejaskan sama ada keuntungan perakaunan atau keuntungan boleh cukai atau kerugian; dan berhubung perbezaan sementara boleh ditolak yang dikaitkan dengan pelaburan dalam syarikat subsidiari dan syarikat bersekutu, aset cukai tertunda diiktiraf hanya hingga ke tahap di mana perbezaan sementara mungkin akan berbalik pada masa depan yang boleh dijangka dan keuntungan boleh cukai akan tersedia di mana daripadanya perbezaan sementara boleh digunakan. Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

131

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.12 Cukai Pendapatan (samb.) (b) Cukai Tertunda (samb.)

Amaun dibawa bagi aset cukai tertunda disemak pada setiap tarikh pelaporan dan dikurangkan hingga ke takat keuntungan boleh cukai tidak lagi berkemungkinan tersedia yang membolehkan semua atau sebahagian daripada aset cukai tertunda digunakan.



Aset cukai tertunda tidak diiktiraf dinilai semula pada setiap tarikh pelaporan dan diiktiraf hingga ke takat keuntungan boleh cukai pada masa depan berkemungkinan akan membolehkan aset cukai tertunda digunakan.



Cukai aset dan liabiliti tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangka akan diguna pakai pada tahun di mana aset tersebut direalisasi atau liabiliti tersebut dijelaskan, berasaskan kadar cukai dan undangundang cukai yang telah digubal atau digubal secara substantif pada tarikh pelaporan.



Cukai tertunda berkaitan dengan item-item yang diiktiraf di luar untung atau rugi akan diiktiraf di luar untung atau rugi. Item cukai tertunda diiktiraf secara korelasi dengan urus niaga sandaran sama ada dalam pendapatan komprehensif lain atau secara langsung dalam ekuiti.



Aset cukai tertunda dan liabiliti cukai tertunda akan diofset jika wujud hak yang boleh dikuatkuasakan secara undang-undang untuk tolak-selesai aset cukai semasa dengan liabiliti cukai semasa dan cukai tertunda berkaitan dengan entiti boleh cukai yang sama dan pihak berkuasa percukaian yang sama.

2.13 Pengukuran Nilai Saksama

Nilai saksama adalah harga yang akan diterima apabila menjual sesebuah aset atau akan dibayar untuk memindahkan liabiliti dalam satu urus niaga tersusun antara para peserta pasaran pada tarikh pengukuran. Pengukuran nilai saksama adalah berasaskan andaian bahawa urus niaga untuk menjual aset atau memindahkan liabiliti berlaku sama ada: –

dalam pasaran utama bagi aset atau liabiliti, atau

–

jika tiada pasaran utama, dalam pasaran yang memberi kelebihan paling besar bagi aset atau liabiliti.

Pasaran utama atau pasaran yang memberi kelebihan paling besar itu hendaklah boleh diakses oleh Kumpulan.

Nilai saksama bagi sesebuah aset atau liabiliti diukur menggunakan andaian yang akan digunakan oleh para peserta pasaran apabila meletakkan harga kepada aset atau liabiliti, dengan menganggap bahawa para peserta pasaran akan bertindak untuk kepentingan ekonomi terbaik bagi mereka.



Pengukuran nilai saksama bagi aset bukan kewangan mengambil kira kemampuan peserta pasaran menjana manfaat ekonomi dengan menggunakan aset dengan kegunaannya yang tertinggi dan terbaik atau dengan menjualnya kepada peserta pasaran lain yang akan menggunakan aset tersebut dengan kegunaannya yang tertinggi dan terbaik.



Kumpulan menggunakan teknik penilaian yang bersesuaian dengan keadaan dan berasaskan maklumat yang mencukupi yang tersedia untuk mengukur nilai saksama, memaksimumkan penggunaan input berkaitan yang boleh diperhati dan meminimumkan penggunaan input yang tidak boleh diperhati.



Semua aset dan liabiliti di mana nilai saksamanya diukur atau didedahkan dalam penyata kewangan, adalah dikategorikan dalam lingkungan hierarki nilai saksama diterangkan seperti berikut, berasaskan input aras terendah yang penting bagi pengukuran nilai saksama secara keseluruhan: i)

Aras 1 - harga pasaran yang disebut harga tidak diselaras dalam pasaran-pasaran aktif bagi aset atau liabiliti yang serupa

ii) Aras 2 - input selain daripada harga pasaran yang disebut harga yang boleh diperhati sama ada secara langsung atau tidak langsung iii) Aras 3 - input yang penting bagi pengukuran nilai saksama yang tidak boleh diperhati

132

Bagi aset atau liabiliti yang diiktiraf dalam penyata kewangan pada asas berulang, Kumpulan akan menentukan sama ada pemindahan telah berlaku antara aras-aras dalam hierarki dengan menilai semula pengkategorian (berasaskan input aras terendah yang penting kepada pengukuran nilai saksama secara keseluruhan) pada akhir setiap tempoh pelaporan.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.14 Pengiktirafan Hasil

Hasil dan pendapatan lain diiktiraf setakat mana terdapat kemungkinan manfaat ekonomi akan mengalir kepada Kumpulan dan hasil tersebut boleh diukur dengan pasti. Hasil diukur pada nilai saksama bagi pembayaran yang telah diterima atau belum terima. (i) Hasil (a) Hasil Tol Hasil tol meliputi kutipan tol dan pampasan Kerajaan. Kutipan tol diambilkira apabila tol boleh dicaj bagi kegunaan Lebuh Raya. Amaun pampasan Kerajaan diiktiraf dalam untung atau rugi bagi tahun selepas mengambil kira kesan pengaturan konsesi seperti yang dinyatakan dalam Nota 35. (b) Pendapatan Dividen Pendapatan dividen diiktiraf setelah hak untuk menerima dividen wujud. (c) Yuran Pengurusan Yuran pengurusan diiktiraf apabila perkhidmatan diberikan. (d) Yuran Lesen Yuran lesen daripada penggunaan kemudahan sampingan di sepanjang Lebuh Raya diiktiraf berasaskan kaedah terakru. (e) Pendapatan Pengiklanan Pendapatan pengiklanan diiktiraf berasaskan kaedah terakru. (ii) Pendapatan Lain Pendapatan Faedah Pendapatan faedah diiktiraf berasaskan pembahagian masa yang menggambarkan hasil berkesan daripada aset.

2.15 Penjejasan Aset Bukan Kewangan

Kumpulan menaksir pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat petunjuk di mana sesuatu aset mungkin mengalami penjejasan. Jika petunjuk sedemikian wujud, atau apabila taksiran penjejasan tahunan bagi suatu aset diperlukan, Kumpulan akan membuat satu anggaran terhadap amaun boleh pulih bagi aset tersebut.



Amaun boleh pulih suatu aset adalah pada kadar yang lebih tinggi antara nilai saksama aset ditolak kos jualan dan nilai kegunaannya. Untuk tujuan menaksir penjejasan, aset dikumpulkan pada aras terendah di mana terdapat aliran tunai yang boleh dikenal pasti secara berasingan (unit-unit penjanaan tunai (“CGU”)).



Dalam menaksir nilai kegunaan, anggaran aliran tunai masa hadapan yang dijangka akan dijana oleh aset didiskaunkan kepada nilai kininya menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menggambarkan taksiran pasaran semasa daripada nilai masa bagi wang dan risiko yang tertentu ke atas aset berkenaan. Jika amaun dibawa satu aset melebihi amaun boleh pulihnya, aset tersebut akan diturunkan nilainya kepada amaun boleh pulihnya. Kerugian penjejasan yang diiktiraf berhubung CGU atau kumpulan CGU diperuntukkan terlebih dahulu untuk mengurangkan amaun dibawa bagi sebarang muhibah yang diperuntukkan kepada unit atau kumpulan unit tersebut dan kemudian, mengurangkan amaun dibawa bagi aset-aset lain dalam unit atau kumpulan unit pada asas pro-rata.



Kerugian penjejasan diiktiraf dalam untung atau rugi dalam tempoh di mana ia timbul.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

133

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.15 Penjejasan Aset Bukan Kewangan (samb.)

Satu taksiran dibuat pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat petunjuk yang dahulunya mengiktiraf kerugian penjejasan mungkin tidak lagi wujud atau mungkin telah berkurangan. Kerugian penjejasan yang dahulunya diiktiraf akan dibalikkan hanya jika terdapat perubahan dalam anggaran yang digunakan untuk menentukan amaun boleh pulih aset tersebut sejak kali terakhir kerugian penjejasan diiktiraf. Jika keadaan ini berlaku, amaun dibawa aset tersebut akan dinaikkan ke amaun boleh pulihnya. Kenaikan tersebut tidak boleh melebihi amaun dibawa yang telah ditentukan, selepas ditolak susut nilai, jika tiada kerugian penjejasan diiktiraf sebelumnya. Penarikbalikan tersebut diiktiraf dalam untung atau rugi.

2.16 Aset Kewangan

Aset kewangan diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan hanya apabila, Kumpulan dan Syarikat menjadi satu pihak terhadap peruntukan berkontrak bagi instrumen kewangan.



Apabila aset kewangan diiktiraf pada awalnya, ia akan diukur pada nilai saksama, dicampur, bagi aset kewangan bukan pada nilai saksama melalui untung atau rugi, kos urus niaga yang boleh dikaitkan secara langsung.



Kumpulan dan Syarikat menentukan pengelasan aset-aset kewangan kedua-duanya semasa pengiktirafan awal dan kategori tersebut termasuk aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi dan pinjaman dan penerimaan. (a) Aset Kewangan pada Nilai Saksama melalui Untung atau Rugi

Aset kewangan dikelaskan sebagai aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi jika ia dipegang untuk perdagangan atau ditandakan sedemikian semasa pengiktirafan awal. Aset kewangan yang dipegang untuk perdagangan adalah aset kewangan yang diperoleh terutamanya untuk dijual dalam tempoh terdekat.



Selepas pengiktirafan awal, aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi akan diukur pada nilai saksama. Sebarang keuntungan atau kerugian yang timbul daripada perubahan nilai saksama akan diiktiraf dalam untung atau rugi. Keuntungan bersih atau kerugian bersih ke atas aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi tidak termasuk perbezaan pertukaran, faedah dan pendapatan dividen. Perbezaan pertukaran, faedah dan pendapatan dividen ke atas aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi diiktiraf secara berasingan dalam untung atau rugi sebagai sebahagian daripada kerugian lain atau pendapatan lain.



Aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi Kumpulan dan Syarikat yang terdiri daripada dana pengurusan pelaburan dikelaskan sebagai semasa kerana ia dipegang terutamanya untuk tujuan perdagangan.

(b) Pinjaman dan Penerimaan

134



Aset kewangan dengan pembayaran tetap atau yang boleh ditentukan yang tidak disebut harga dalam pasaran aktif adalah dikelaskan sebagai pinjaman dan penerimaan.



Selepas pengiktirafan awal, pinjaman dan penerimaan diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah kepentingan efektif. Keuntungan dan kerugian akan diiktiraf dalam untung atau rugi apabila pinjaman dan penerimaan tidak diiktiraf atau mengalami penjejasan, dan melalui proses pelunasan.



Pinjaman dan penerimaan dikelaskan sebagai aset semasa, kecuali bagi yang mempunyai tarikh matang melebihi 12 bulan selepas tarikh pelaporan dan akan dikelaskan sebagai bukan semasa.



Pinjaman dan penerimaan Kumpulan dan Syarikat meliputi penerimaan lain, amaun yang dihutang oleh sebuah syarikat bersekutu dan tunai dan baki bank.



Kumpulan dan Syarikat tidak menandakan sebarang aset kewangan yang dipegang hingga matang atau hingga tersedia untuk jualan.



Satu aset kewangan akan tidak diiktiraf apabila hak berkontrak kepada aliran tunai yang diterima daripada aset tersebut telah tamat tempoh. Apabila suatu aset kewangan tidak diiktiraf secara keseluruhannya, perbezaan antara amaun dibawa dan jumlah pembayaran yang diterima akan diiktiraf dalam untung atau rugi.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.17 Penjejasan Aset Kewangan

Kumpulan dan Syarikat menaksir pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat sebarang bukti objektif yang menunjukkan aset kewangan mengalami penjejasan.



Untuk menentukan sama ada terdapat bukti objektif bahawa suatu kerugian penjejasan ke atas aset kewangan telah ditanggung, Kumpulan dan Syarikat mempertimbangkan faktor-faktor seperti kebarangkalian ketakmampuan atau kesukaran kewangan yang ketara di pihak penghutang dan kegagalan atau kelewatan ketara dalam pembayaran. Bukti objektif bagi penjejasan untuk suatu portfolio penerimaan boleh meliputi pengalaman kutipan pembayaran Kumpulan dan Syarikat pada masa lalu, satu peningkatan dalam bilangan pembayaran lewat dalam portfolio yang melepasi tempoh kredit purata dan perubahan yang boleh diperhati dalam keadaan ekonomi negara atau setempat yang mempunyai hubung kait dengan kegagalan penerimaan.



Jika bukti sedemikian wujud, amaun kerugian penjejasan diukur sebagai perbezaan antara amaun dibawa aset dan nilai kini bagi anggaran aliran tunai masa depan didiskaun pada kadar faedah efektif asal aset kewangan tersebut. Kerugian penjejasan berkenaan diiktiraf dalam untung atau rugi.



Amaun dibawa bagi aset kewangan dikurangkan oleh kerugian penjejasan secara langsung bagi semua aset kewangan.



Jika dalam tempoh kemudiannya, amaun kerugian penjejasan berkurangan dan pengurangan tersebut boleh dikaitkan secara objektif dengan satu peristiwa yang berlaku selepas penjejasan diiktiraf, kerugian penjejasan yang dahulunya diiktiraf akan dibalikkan hingga ke takat amaun dibawa aset tersebut tidak melebihi kos pelunasannya pada tarikh penarikbalikan. Amaun penarikbalikan tersebut diiktiraf dalam untung atau rugi.

2.18 Liabiliti Kewangan

Liabiliti kewangan dikelaskan menurut kandungan pengaturan berkontrak yang telah dimeterai dan definisi sesuatu liabiliti kewangan.



Liabiliti kewangan, dalam skop MFRS 139, diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan hanya apabila, Kumpulan dan Syarikat menjadi satu pihak terhadap peruntukan berkontrak bagi instrumen kewangan.



Kumpulan dan Syarikat tidak menandakan sebarang liabiliti kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi.



Liabiliti kewangan Kumpulan dan Syarikat yang lain termasuk penerimaan lain dan peminjaman.



Pembayaran lain diiktiraf diawalnya pada nilai saksama dicampur kos urus niaga yang dikaitkan secara langsung dan kemudian diukur pada kos pelunasan menggunakan kaedah kepentingan efektif.



Peminjaman diiktiraf diawalnya pada nilai saksama, selepas ditolak kos urus niaga yang ditanggung, dan kemudian diukur pada kos pelunasan menggunakan kaedah kepentingan efektif. Peminjaman dikelaskan sebagai liabiliti semasa melainkan Kumpulan mempunyai hak tidak bersyarat untuk menangguhkan penyelesaian liabiliti selama sekurang-kurangnya 12 bulan selepas tarikh pelaporan. Peminjaman Kumpulan didedahkan dalam Nota 27.



Keuntungan dan kerugian diiktiraf dalam untung atau rugi apabila liabiliti tidak diiktiraf, dan melalui proses pelunasan.



Satu liabiliti kewangan tidak diiktiraf apabila kewajipan di bawah liabiliti dihapuskan. Apabila liabiliti kewangan yang sedia ada digantikan oleh yang lain daripada peminjam yang sama atas terma yang ketara berlainan, atau terma bagi sesuatu liabiliti sedia ada telah diubah dengan ketara, pertukaran atau pengubahan sedemikian akan diolahkan sebagai suatu ketidakpengiktirafan liabiliti asal dan pengiktirafan bagi satu liabiliti baru, dan perbezaan dalam setiap amaun dibawa akan diiktiraf dalam untung atau rugi.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

135

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.19 Manfaat Pekerja (a) Manfaat Jangka Pendek

Gaji, bonus dan caruman keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun di mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh pekerja Kumpulan. Pampasan ketidakhadiran terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan berbayar diiktiraf apabila perkhidmatan diberi oleh pekerja yang menambah kelayakan mereka untuk mendapatkan pampasan ketidakhadiran pada masa hadapan, manakala pampasan ketidakhadiran yang tidak terkumpul jangka pendek seperti cuti sakit diiktiraf apabila ketidakhadiran tersebut berlaku.

(b) Pelan Caruman Tentu

Kumpulan menyertai dalam skim pencen nasional seperti yang ditakrif oleh undang-undang Malaysia. Kumpulan mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja di Malaysia yang merupakan satu skim caruman pencen tentu. Caruman kepada skim caruman pencen tentu diiktiraf sebagai satu perbelanjaan dalam tempoh di mana perkhidmatan berkaitan diberikan.

(c) Pelan Manfaat Tentu

Kumpulan mengendalikan sebuah Skim Manfaat Persaraan tanpa pembiayaan (“Skim”) bagi pekerja yang layak. Kos bagi menyediakan manfaat di bawah Skim ini ditentukan menggunakan kaedah kos kredit unit jangkaan.



Pengukuran semula yang meliputi untung dan rugi aktuari, akan diiktiraf secara serta-merta dalam penyata kedudukan kewangan disatukan dengan debit atau kredit yang berkaitan ke perolehan tertahan melalui OCI dalam tempoh di mana ia berlaku. Pengukuran semula tidak diklasifikasi kepada untung atau rugi pada tempoh berikutnya.



Kumpulan dan Syarikat mengiktiraf kos perkhidmatan yang meliputi kos perkhidmatan semasa, kos perkhidmatan yang lalu dan keuntungan atau kerugian daripada sekatan, penyelesaian bukan rutin dan perbelanjaan faedah bersih atau pendapatan dalam untung atau rugi.

(d) Pembayaran berasaskan Saham

136



Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”) Syarikat, diselesaikan secara ekuiti, pelan pampasan berasaskan saham, membolehkan pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak dalam Kumpulan untuk memperoleh saham-saham biasa Syarikat.



Jumlah nilai saksama opsyen saham yang diberi kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak diiktiraf sebagai kos pekerja dengan kenaikan sejajar dalam rizab opsyen saham dalam ekuiti sepanjang tempoh letak hak dan mengambil kira kemungkinan opsyen tersebut akan diletak hak. Nilai saksama opsyen saham diukur pada tarikh geran, mengambil kira, jika ada, syarat letak hak di pasaran semasa opsyen diberi tetapi tidak merangkumi sebarang kesan syarat letak hak bukan pasaran. Syarat letak hak bukan pasaran meliputi andaian bilangan opsyen yang dijangka boleh dilaksanakan pada tarikh letak hak.



Pada setiap tarikh pelaporan, Kumpulan menyemak anggaran mengenai bilangan opsyen yang dijangka akan dilaksanakan pada tarikh letak hak. Pengiktirafan kesan semakan anggaran asal, jika ada, dalam untung atau rugi, dan pelarasan yang sejajar kepada ekuiti sepanjang baki tempoh letak hak. Amaun ekuiti diiktiraf dalam rizab opsyen saham sehingga opsyen tersebut dilaksana, iaitu apabila ia dipindahkan kepada premium saham, atau sehingga tempoh opsyen tamat, yang mana pada masa itu, ia akan dipindahkan terus ke dalam perolehan tertahan.



Kutipan yang diterima selepas ditolak sebarang kos urus niaga langsung dikreditkan kepada ekuiti apabila opsyen dilaksanakan.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 2.

Ringkasan Dasar-dasar Perakaunan Penting (samb.) 2.20 Tunai dan Setara Tunai

Tunai dan setara tunai meliputi wang tunai di bank dan dalam tangan, deposit panggilan dan pelaburan jangka pendek berkecairan tinggi yang sedia untuk ditukar kepada amaun tunai yang diketahui dan tertakluk kepada risiko yang tidak ketara dalam perubahan nilai.

2.21 Modal Saham dan Perbelanjaan Penerbitan Saham

Instrumen ekuiti adalah sebarang kontrak yang membuktikan kepentingan sisa dalam aset Kumpulan dan Syarikat selepas ditolak semua liabilitinya. Saham biasa adalah instrumen ekuiti.



Saham biasa dicatat pada kutipan yang diterima, selepas ditolak kos urus niaga menaik yang boleh dikaitkan secara langsung. Dividen daripada saham biasa diiktiraf dalam ekuiti pada tempoh ia diisytiharkan.

3.

Pertimbangan dan Anggaran Perakaunan Penting



Penyediaan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat memerlukan pengurusan membuat pertimbangan, anggaran dan andaian yang mempengaruhi amaun hasil, perbelanjaan, aset dan liabiliti yang dilaporkan, dan pendedahan liabiliti luar jangka pada tarikh pelaporan. Walau bagaimanapun, ketidakpastian mengenai andaian dan anggaran ini boleh menyebabkan akibat yang memerlukan pelarasan ketara kepada amaun dibawa aset atau liabiliti yang dijejaskan pada masa hadapan.



Sumber Utama Anggaran yang Tidak Dapat Dipastikan



Andaian utama berkaitan dengan masa hadapan dan sumber-sumber utama anggaran lain yang tidak dapat dipastikan pada tarikh pelaporan, yang mempunyai risiko penting menyebabkan pelarasan material kepada amaun dibawa aset dan liabiliti dalam tahun kewangan berikut, dibincangkan seperti di bawah. (a) Pembayaran berasaskan Saham

Kos untuk menyediakan pembayaran berasaskan saham kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah telah dicaj kepada untung atau rugi. Kos adalah ditentukan berasaskan nilai saksama opsyen dan bilangan opsyen yang dijangka akan diletak hak. Nilai saksama setiap opsyen ditentu menggunakan model binomial pokok. Butiran mengenai anggaran yang dibuat berhubung skim pembayaran berasaskan saham dibentangkan dalam Nota 22(e).

(b) Pelunasan Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya (“HDE”)

Kos HDE dilunaskan sepanjang Tempoh Konsesi dengan menggunakan rumusan dalam Nota 2.7. Denominasi rumusan tersebut meliputi unjuran jumlah hasil tol bagi Konsesi dan berasaskan kepada unjuran volum trafik kes asas terkini yang tersedia disediakan oleh satu perunding trafik bebas didarab dengan kadar tol menurut pengaturan konsesi yang dinyatakan dalam Nota 35. Andaian memperoleh unjuran volum trafik mengambil kira kadar pertumbuhan berasaskan keadaan pasaran dan ekonomi semasa. Perubahan dalam jangkaan volum trafik boleh menjejaskan caj pelunasan masa hadapan.



Pada tarikh pelaporan, jika unjuran jumlah hasil tol untuk baki tempoh konsesi adalah sebanyak 1% lebih rendah/lebih tinggi, dengan semua pemboleh ubah kekal tidak berubah, keuntungan sebelum cukai Kumpulan akan berjumlah kira-kira RM3,632,000 (2013: RM3,270,000) lebih rendah/lebih tinggi, disebabkan terutamanya oleh volum trafik jangkaan yang lebih rendah/lebih tinggi.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

137

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 3.

Pertimbangan dan Anggaran Perakaunan Penting (samb.)



Sumber Utama Anggaran yang Tidak Dapat Dipastikan (samb.) (c) Pelaburan dalam sebuah Syarikat Bersekutu

Pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu, Sistem Penyuraian Trafik KL Holdings Sdn Bhd (“SPRINT”), dilakukan untuk tujuan perniagaan strategik jangka panjang.



Pada tarikh pelaporan, pengurusan menentukan sama ada amaun dibawa bagi pelaburan Kumpulan dan Syarikat dalam SPRINT telah mengalami penjejasan. Ini melibatkan pengukuran amaun boleh pulih yang meliputi nilai saksama tolak kos untuk menjual dan teknik penilaian. Teknik penilaian meliputi penggunaan analisis aliran tunai didiskaun, dengan mengambil kira petunjuk nilai pasaran semasa. Anggaran ini menyediakan anggaran yang berpatutan kepada pengiraan amaun boleh pulih.



Dalam menjalankan analisis aliran tunai didiskaun, kadar diskaun dan kadar pertumbuhan yang diguna menggambarkan, antara lain, kematangan kitaran pembangunan perniagaan serta potensi pertumbuhan industri. Kadar diskaun yang digunakan untuk unjuran aliran tunai adalah sebanyak 12.4% (2013: 11.8%). Kadar pertumbuhan yang digunakan untuk meramal unjuran aliran tunai bagi tahun berikutnya menyamai prestasi SPRINT berasaskan ramalan oleh sebuah penilai profesional bebas.



Berasaskan tinjauan pihak pengurusan, tiada penjejasan diperlukan bagi pelaburan Kumpulan dan Syarikat dalam SPRINT pada tahun kewangan semasa.

(d) Peruntukan bagi Baikpulih Besar

4.

Peruntukan bagi baikpulih besar dibuat berdasarkan penilaian keadaan turapan bebas yang menganggar keperluan penurapan semula pada masa depan dan kos sampingan lain. Perubahan terhadap jangkaan tahap penggunaan dan pembangunan teknologi boleh memberi impak kepada keperluan penurapan semula bagi masa depan, dan oleh sebab itu, peruntukan tersebut boleh disemak.

Hasil

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Hasil tol Yuran pengurusan Pendapatan pengiklanan Yuran lesen (Nota 25) Pendapatan dividen daripada sebuah syarikat subsidiari Lain-lain

368,953 – 3,127 1,562 – 290

364,236 – 3,221 1,562 – 281

– 1,783 – – 60,000 –

– 1,810 – – 60,000 –



373,932

369,300

61,783

61,810

Hasil tol meliputi amaun sebanyak RM88,192,000 (2013: RM86,511,000), yang merupakan tuntutan pampasan sebuah syarikat subsidiari daripada Kerajaan bagi penguatkuasaan kadar tol yang lebih rendah daripada yang diperuntuk dalam Perjanjian Konsesi selepas mengambil kira pengaturan konsesi seperti yang dijelaskan selanjutnya dalam Nota 35.

138

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 5.

Perbelanjaan Manfaat Pekerja

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Gaji Peruntukan bagi pampasan ketidakhadiran jangka pendek terkumpul Kos pencen - Pelan caruman tentu - Pelan manfaat tentu (Nota 28) Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS Caruman keselamatan sosial Manfaat-manfaat lain

13,762

13,038

1,508

1,501

29

54

1

15

1,821 227 335 205 6,112

1,717 152 1,349 194 5,036

135 42 17 4 281

124 33 223 4 202



22,491

21,540

1,988

2,102

Termasuk dalam perbelanjaan manfaat pekerja Kumpulan dan Syarikat ialah ganjaran pengarah eksekutif (tidak termasuk manfaat barangan) masing-masing berjumlah RM164,000 (2013: RM236,000) dan RM164,000 (2013: RM236,000) seperti yang dijelaskan selanjutnya dalam Nota 7. 6.

Pendapatan Lain

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Pendapatan faedah - Deposit tetap Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam Pengagihan daripada dana pengurusan pelaburan Lain-lain

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

4,666 5,532 155 780

4,879 3,797 152 1,457

953 126 155 –

1,151 207 152 –

11,133

10,285

1,234

1,510

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

139

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 7.

Ganjaran Para Pengarah

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Eksekutif: Gaji dan emolumen lain Kos pencen - pelan manfaat tentu Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS

154 10 –

145 – 91

154 10 –

145 – 91

Jumlah ganjaran pengarah eksekutif (tidak termasuk manfaat barangan) (Nota 5) Anggaran nilai kewangan manfaat barangan

164 2

236 2

164 2

236 2

Jumlah ganjaran pengarah eksekutif (termasuk manfaat barangan)

166

238

166

238

Yuran Emolumen lain

287 68

276 68

287 68

276 68

Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif (tidak termasuk manfaat barangan) (Nota 9) Anggaran nilai kewangan manfaat barangan

355 2

344 41

355 2

344 41

Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif (termasuk manfaat barangan)

357

385

357

385

Jumlah ganjaran pengarah

523

623

523

623

Jumlah ganjaran pengarah eksekutif (Nota 5) Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif (Nota 9)

164 355

236 344

164 355

236 344

Jumlah ganjaran pengarah (Nota 34)

519

580

519

580

Bukan eksekutif:

Analisis tidak termasuk anggaran nilai kewangan manfaat barangan:

Bilangan para pengarah Syarikat di mana jumlah ganjaran di sepanjang tahun kewangan termasuk dalam lingkungan berikut dianalisis seperti di bawah:

Bilangan pengarah 2014 2013

Pengarah eksekutif: RM150,001 hingga RM200,000 RM200,001 hingga RM250,000

1 –

– 1

4 2 1 –

4 2 – 1

Pengarah bukan eksekutif: RM50,000 dan ke bawah RM50,001 hingga RM100,000 RM150,001 hingga RM200,000 RM200,001 hingga RM250,000

140

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 8.

Kos Pembiayaan

9.

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Elemen keuntungan bagi IMTN Penarikan balik diskaun: IMTN Pinjaman antara syarikat Lain-lain

79,205

80,975

–

–

8,109 – 117

7,985 – 118

– 8,249 –

– 7,746 –



87,431

89,078

8,249

7,746

Keuntungan Sebelum Cukai Amaun-amaun berikut telah diambil kira dalam pengiraan keuntungan sebelum cukai:

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Pengarah bukan eksekutif (Nota 7) - Yuran - Emolumen lain Ganjaran juruaudit - Audit berkanun - tahun semasa - kurangan peruntukan pada tahun lepas - Perkhidmatan-perkhidmatan lain Pelunasan HDE (Nota 12) Pelunasan aset tidak ketara lain (Nota 14) Susut nilai loji dan peralatan (Nota 13) Loji dan peralatan dihapuskira Peruntukan bagi baikpulih besar (Nota 24) Peruntukan bagi pampasan ketidakhadiran jangka pendek terkumpul (Nota 5) Keuntungan daripada pelupusan loji dan peralatan Hasil tertunda diiktiraf (Nota 25)

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

287 68

276 68

287 68

276 68

85 22 116 59,843 132 802 12 7,565

63 10 28 52,803 213 1,065 17 6,926

35 11 6 – – 5 – –

24 4 20 – – 3 – –

29 (45) (1,562)

54 (56) (1,562)

1 – –

15 – –

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

141

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

10. Perbelanjaan Cukai Pendapatan

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Cukai pendapatan semasa: Cukai pendapatan Malaysia Kurangan peruntukan pada tahun lepas

54,407 342

29,184 3

692 1

767 –



54,749

29,187

693

767

Berkaitan dengan asal dan penarikbalikan perbezaan sementara Kesan pengurangan kadar cukai berkanun (Lebihan)/kurangan peruntukan pada tahun lepas

(6,844) (10,301) (5)

19,548 – 2

– – –

– – –



(17,150)

19,550

–

–

Jumlah perbelanjaan cukai pendapatan diiktiraf dalam untung atau rugi

37,599

48,737

693

767

(118)

–

–

–

Cukai tertunda (Nota 26):

Cukai tertunda berkaitan item yang diiktiraf dalam OCI pada tahun: Pengukuran semula kerugian daripada pelan manfaat tentu, mewakili jumlah cukai pendapatan yang diiktiraf dalam OCI

Cukai pendapatan semasa dikira pada kadar cukai berkanun sebanyak 25% (2013: 25%) daripada anggaran keuntungan taksiran bagi tahun. Kadar cukai berkanun akan dikurangkan kepada 24% dari kadar tahun semasa sebanyak 25%, bermula pada tahun taksiran 2016. Pengiraan cukai tertunda pada 31 Mac 2014 telah menunjukkan perubahan ini. Penyesuaian perbelanjaan cukai pendapatan berkenaan bagi keuntungan sebelum cukai pada kadar cukai pendapatan berkanun dengan perbelanjaan cukai pendapatan pada kadar cukai pendapatan efektif Kumpulan dan Syarikat adalah seperti berikut:

2014 RM’000

2013 RM’000

171,730

179,534

Kumpulan Keuntungan sebelum cukai

142

Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia 25% (2013: 25%) Pelarasan: Kesan daripada penurunan dalam kadar cukai berkanun Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai Perbelanjaan tidak boleh ditolak bagi tujuan cukai Kurangan peruntukan perbelanjaan cukai pada tahun lepas (Lebihan)/kurangan peruntukan cukai tertunda pada tahun lepas Bahagian keputusan dalam sebuah syarikat bersekutu

42,933

44,884

(10,301) (24) 2,668 342 (5) 1,986

– (27) 2,197 3 2 1,678

Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun diiktiraf dalam untung atau rugi

37,599

48,737

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

10. Perbelanjaan Cukai Pendapatan (samb.)

2014 RM’000

2013 RM’000

Keuntungan sebelum cukai

52,325

53,141

Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia 25% (2013: 25%) Pelarasan: Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai Perbelanjaan tidak boleh ditolak bagi tujuan cukai Kurangan peruntukan perbelanjaan cukai pada tahun lepas

13,081

13,285

(15,000) 2,611 1

(15,000) 2,482 –

693

767

Syarikat

Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun diiktiraf dalam untung atau rugi

11. Perolehan Sesaham (a) Asas Amaun perolehan asas sesaham dikira dengan membahagikan keuntungan Kumpulan bagi tahun, selepas ditolak cukai, milik para pemegang ekuiti Syarikat dengan bilangan purata wajaran saham biasa yang belum jelas pada tahun kewangan.

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Keuntungan selepas ditolak cukai

134,131

130,797

’000

’000

514,037

509,106

Sen

Sen

26.09

25.69

Bilangan purata wajaran saham biasa bagi pengiraan perolehan asas sesaham Perolehan asas sesaham (b) Dicairkan

Amaun perolehan sesaham cair dikira dengan membahagikan keuntungan Kumpulan bagi tahun, selepas ditolak cukai, milik para pemegang ekuiti Syarikat dengan bilangan purata wajaran saham biasa yang tertunggak pada tahun kewangan semasa dicampur dengan bilangan purata wajaran saham biasa yang akan diterbitkan daripada penukaran semua baki ESOS kepada saham biasa. ESOS dianggap telah ditukar kepada saham-saham biasa pada tarikh terbitan ESOS.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

143

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

11. Perolehan Sesaham (samb.) (b) Dicairkan (samb.)

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Keuntungan selepas ditolak cukai

134,131

130,797

’000

’000

514,037

509,106

–

416

514,037

509,522

Sen

Sen

26.09

25.67

Bilangan purata wajaran saham biasa bagi pengiraan perolehan asas sesaham Kesan pencairan: Pelaksanaan ESOS Bilangan purata wajaran saham biasa bagi pengiraan perolehan sesaham cair Perolehan sesaham cair

Sejak tarikh pelaporan dan sebelum penyata kewangan ini disiapkan, tiada urus niaga lain yang melibatkan saham biasa atau saham biasa berpotensi selain daripada yang didedahkan dalam Nota 21.

12. Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya (“HDE”)

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Kos Pada awal tahun Tambahan

2,160,128 1,014

2,115,892 44,236

Pada akhir tahun

2,161,142

2,160,128

Pada awal tahun Pelunasan bagi tahun (Nota 9)

438,332 59,843

385,529 52,803

Pada akhir tahun

498,175

438,332

1,662,967

1,721,796

Pelunasan terkumpul

Amaun dibawa bersih

Perbelanjaan pembangunan lebuh raya sebuah syarikat subsidiari telah dicagarkan bagi kemudahan pembiayaan seperti yang didedahkan dalam Nota 27.

144

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

13. Loji dan Peralatan Perkakasan Perabot dan dan Peralatan peralatan Kenderaan Peralatan Pengubahsuaian kelengkapan pejabat operasi bermotor komputer RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Jumlah RM’000

Kumpulan Pada 31 Mac 2014 Kos Pada 1 April 2013 Tambahan Pelupusan Hapuskira

1,184 126 – –

1,466 70 – (27)

2,601 249 (53) (83)

2,491 154 – (8)

6,219 520 (60) –

1,864 7 – (26)

15,825 1,126 (113) (144)

Pada 31 Mac 2014

1,310

1,509

2,714

2,637

6,679

1,845

16,694

Pada 1 April 2013 Caj bagi tahun (Nota 9) Pelupusan Hapuskira

1,112 112 – –

1,368 53 – (22)

2,314 154 (53) (81)

2,428 36 – (8)

5,621 303 (60) –

1,549 144 – (21)

14,392 802 (113) (132)

Pada 31 Mac 2014

1,224

1,399

2,334

2,456

5,864

1,672

14,949

86

110

380

181

815

173

1,745

Susut nilai terkumpul

Amaun dibawa bersih Pada 31 Mac 2013 Kos Pada 1 April 2012 Tambahan Pelupusan Hapuskira

1,174 10 – –

1,451 42 (1) (26)

2,535 164 (3) (95)

2,467 44 – (20)

6,023 549 (339) (14)

1,861 3 – –

15,511 812 (343) (155)

Pada 31 Mac 2013

1,184

1,466

2,601

2,491

6,219

1,864

15,825

981 131 – –

1,335 52 (1) (18)

2,261 149 (1) (95)

2,421 26 – (19)

5,478 467 (318) (6)

1,309 240 – –

13,785 1,065 (320) (138)

1,112

1,368

2,314

2,428

5,621

1,549

14,392

72

98

287

63

598

315

1,433

Susut nilai terkumpul Pada 1 April 2012 Caj bagi tahun (Nota 9) Pelupusan Hapuskira Pada 31 Mac 2013 Amaun dibawa bersih

Loji dan peralatan sebuah syarikat subsidiari dengan amaun dibawa bersih sebanyak RM1,745,000 (2013: RM1,433,000) telah dicagarkan untuk kemudahan pembiayaan seperti yang didedahkan dalam Nota 27.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

145

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

13. Loji dan Peralatan (samb.)

Perabot dan kelengkapan RM’000

Peralatan Kenderaan pejabat bermotor RM’000 RM’000

Jumlah RM’000

Syarikat Pada 31 Mac 2014 Kos Pada 1 April 2013 Tambahan Hapuskira

77 – –

137 6 (11)

33 – –

247 6 (11)

Pada 31 Mac 2014

77

132

33

242

Pada 1 April 2013 Caj bagi tahun (Nota 9) Hapuskira

76 – –

124 5 (11)

33 – –

233 5 (11)

Pada 31 Mac 2014

76

118

33

227

1

14

–

15

Pada 1 April 2012 Tambahan Hapuskira

77 1 (1)

124 15 (2)

33 – –

234 16 (3)

Pada 31 Mac 2013

77

137

33

247

Pada 1 April 2012 Caj bagi tahun (Nota 9) Hapuskira

77 – (1)

123 3 (2)

33 – –

233 3 (3)

Pada 31 Mac 2013

76

124

33

233

1

13

–

14

Susut nilai terkumpul

Amaun dibawa bersih Pada 31 Mac 2013 Kos

Susut nilai terkumpul

Amaun dibawa bersih

146

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

14. Aset Tidak Ketara Lain

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Kos Pada awal tahun Tambahan

2,363 174

2,204 159

Pada akhir tahun

2,537

2,363

Pada awal tahun Pelunasan bagi tahun (Nota 9)

1,609 132

1,396 213

Pada akhir tahun

1,741

1,609

796

754

Susut nilai terkumpul

Amaun dibawa bersih

Aset tidak ketara lain sebuah syarikat subsidiari telah dicagarkan bagi kemudahan pembiayaan seperti yang didedahkan dalam Nota 27. 15. Pelaburan dalam Syarikat-syarikat Subsidiari

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Saham tidak disebut harga, pada kos Tolak: Kerugian penjejasan

50,464 (3)

50,464 (3)



50,461

50,461

Butiran mengenai syarikat-syarikat subsidiari yang diperbadankan di Malaysia, adalah seperti dinyatakan di bawah: Faedah Ekuiti 2014 2013 % %

Nama syarikat Aktiviti-aktiviti utama Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd

Konsesi lebuh raya bertol

100

100

Penyenggaraan Litrak Sdn Bhd

Penyenggaraan lebuh raya

100

100

Sukma Sinaran Sdn Bhd

Pegangan pelaburan

100

100

Midawasa Sdn Bhd

Pegangan pelaburan

100

100

ETC Links Sdn Bhd

Penyewaan perisian dan peralatan berkaitan

100

100

Litrak Sdn Bhd

Tidak aktif

100

100

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

147

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

16. Pelaburan dalam sebuah Syarikat Bersekutu Kumpulan Syarikat 2014 2013 2014 2013 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula) Saham tidak disebut harga, pada kos – saham-saham biasa – saham-saham keutamaan Bahagian daripada rizab pasca pengambilalihan

3,372 389,556 (221,642)

3,372 389,556 (213,616)

3,372 389,556 –

3,372 389,556 –



171,286

179,312

392,928

392,928

Butiran mengenai syarikat bersekutu, yang mana diperbadankan dalam Malaysia, adalah seperti dibawah: Nama syarikat Aktiviti-aktiviti utama Sistem Penyuraian Trafik KL Pegangan pelaburan dan penyediaan Barat Holdings Sdn Bhd khidmat pengurusan (“SPRINT”)

Faedah Ekuiti 2014 2013 % % 50

50

50

50

Syarikat subsidiari SPRINT: Sistem Penyuraian Trafik KL Mereka bentuk, membina, mengendali, Barat Sdn Bhd mengurus dan menyenggara lebuh raya dikenali sebagai Skim Penyuraian Trafik Kuala Lumpur Barat

Ringkasan maklumat kewangan bagi syarikat bersekutu adalah seperti di bawah. Ini mewakili amaun-amaun dalam penyata kewangan SPRINT dan bukan bahagian Kumpulan bagi amaun-amaun tersebut. (a) Ringkasan Penyata Pendapatan Komprehensif

Kumpulan SPRINT 2014 2013 RM’000 RM’000 Hasil

179,884

173,096

Kerugian bagi tahun Kerugian komprehensif lain

(15,887) (165)

(13,424) –

Jumlah kerugian komprehensif bagi tahun

(16,052)

(13,424)

(b) Ringkasan Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulan SPRINT 2014 2013 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula) Jumlah aset Jumlah liabiliti Aset bersih Kumpulan SPRINT

148

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

1,890,750 1,695,438

1,917,563 1,706,199

195,312

211,364

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

16. Pelaburan dalam sebuah Syarikat Bersekutu (samb.) (c) Penyesuaian Ringkasan Maklumat Kewangan yang Dibentangkan di atas kepada Amaun Dibawa bagi Kepentingan Kumpulan dalam Kumpulan SPRINT 2014 2013 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula) Aset bersih Kumpulan SPRINT pada 1 April Kerugian bagi tahun Kerugian komprehensif lain

211,364 (15,887) (165)

224,788 (13,424) –

Aset bersih Kumpulan SPRINT bagi 31 Mac

195,312

211,364

97,493 73,793

105,519 73,793

171,286

179,312

50%

50%

Bahagian aset bersih Kumpulan Muhibah Nilai dibawa pelaburan Kumpulan dalam Kumpulan SPRINT Kepentingan Kumpulan dalam Kumpulan SPRINT

17. Penerimaan Lain

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Tuntutan pampasan belum terima daripada Kerajaan Malaysia Deposit Bayaran terdahulu Lain-lain

66,293 283 434 721

65,735 283 62 1,105

– 141 13 9

– 141 – 31



67,731

67,185

163

172

Kumpulan tidak mempunyai tumpuan risiko kredit ketara yang mungkin timbul daripada pendedahan kepada seorang penghutang atau sekumpulan penghutang, selain daripada amaun yang dihutang oleh Kerajaan Malaysia kerana mengenakan kadar tol yang lebih rendah daripada yang dipersetujui berjumlah RM66,293,000 (2013: RM65,735,000). 18. Hutang daripada/(kepada) Syarikat-syarikat Subsidiari dan sebuah Syarikat Bersekutu

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Semasa Hutang daripada syarikat-syarikat subsidiari Hutang daripada sebuah syarikat bersekutu Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari

– 9,448 –

– 7,403 –

258 8,641 (2,236)

244 7,101 (2,225)

–

–

(135,164)

(126,915)

Bukan semasa Pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

149

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

18. Hutang daripada/(kepada) Syarikat-syarikat Subsidiari dan sebuah Syarikat Bersekutu (samb.) (a) Semasa

Amaun-amaun tersebut adalah tidak bercagar, tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar balik atas permintaan.

(b) Bukan semasa

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari

150,000

150,000

Tolak: Diskaun ke atas pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari Penarikan balik diskaun

(70,136) 55,300

(70,136) 47,051



(14,836)

(23,085)



135,164

126,915

Pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari adalah tidak bercagar, tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar sepenuhnya pada akhir tahun ke sepuluh (10) dari tarikh perjanjian pinjaman antara Syarikat dan syarikat subsidiari berkenaan bertarikh 24 November 2005. 19. Dana Pengurusan Pelaburan Kumpulan dan Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000 Nilai pasaran Nilai pasaran pelaburan pelaburan Amaun disebut Amaun disebut dibawa harga dibawa harga Dipegang untuk pelaburan perdagangan Dana pengurusan pelaburan (disebut harga di Malaysia)

5,039

5,039

4,884

4,884

Dana pengurusan pelaburan mewakili dana yang ditempatkan dengan para pengurus dana berlesen. Portfolio sekuriti yang diuruskan oleh para pengurus dana terdiri daripada dana pasaran wang, kertas komersil, bon kerajaan dan deposit tetap. 20. Tunai dan Baki Bank

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Bank berlesen Bank pelaburan Institusi kewangan lain

218,449 100,125 31,363

184,775 107,036 12,602

3,087 8,318 –

12,876 13,227 1,355

Deposit dengan institusi kewangan berlesen Tunai di tangan dan di bank

349,937 4,485

304,413 3,473

11,405 99

27,458 193

Tunai dan setara tunai

354,422

307,886

11,504

27,651

Tunai dan baki bank sebuah subsidiari telah dicagar bagi kemudahan pembiayaan seperti yang didedahkan dalam Nota 27.

150

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

20. Tunai dan Baki Bank (samb.) Kadar faedah/keuntungan efektif purata wajaran dan kematangan purata deposit pada tarikh pelaporan adalah seperti berikut:

Kadar faedah/keuntungan efektif purata wajaran Kumpulan Syarikat 2014 2013 2014 2013 % % % %

Bank berlesen Bank pelaburan Institusi kewangan lain

3.08 3.10 3.07



Kematangan purata Kumpulan Syarikat 2014 2013 2014 2013 Hari Hari Hari Hari

Bank berlesen Bank pelaburan Institusi kewangan lain

3.06 3.10 3.00

30 33 17

30 28 12

3.14 3.10 –

27 24 –

3.10 3.12 2.95

30 29 6

21. Modal Saham

Bilangan saham biasa berharga RM0.20 sesaham 2014 2013 ’000 ’000

Amaun 2014 2013 RM’000 RM’000

Dibenarkan: Pada awal/akhir tahun

1,000,000

1,000,000

200,000

200,000

511,561

507,896

102,312

101,579

3,587

3,665

718

733

515,148

511,561

103,030

102,312

Diterbit dan berbayar penuh: Pada awal/akhir tahun Saham-saham biasa diterbit pada tahun menurut ESOS Pada akhir tahun

Pada tahun kewangan ini, modal saham biasa diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada RM102,312,124 kepada RM103,029,524 berikutan penerbitan 3,587,000 saham-saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham. Saham-saham biasa tersebut diterbitkan untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM1.46 hingga RM3.86. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada. 22. Rizab Lain

Kumpulan dan Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Rizab opsyen saham Pada awal tahun Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS Opsyen-opsyen saham dilaksanakan Pada akhir tahun

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

1,181 439 (1,620)

1,219 1,797 (1,835)

–

1,181

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

151

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

22. Rizab Lain (samb.) Rizab opsyen saham merupakan opsyen saham diselesaikan secara ekuiti diberi kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak. Rizab ini menggambarkan nilai terkumpul perkhidmatan yang diterima daripada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang dicatatkan semasa pemberian opsyen-opsyen saham dan tidak boleh diagihkan. (a) Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”) Syarikat ESOS sedia ada diluluskan pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 21 Ogos 2003 yang berkuatkuasa pada 9 Oktober 2003 bagi tempoh selama 5 tahun berakhir pada 8 Oktober 2008. Pada 14 Ogos 2008, menurut Undang-undang Kecil 19.2 dalam Undang-undang Kecil ESOS, Jawatankuasa ESOS telah melanjutkan skim sedia ada selama 5 tahun lagi dan telah tamat tempoh pada 8 Oktober 2013. Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang diadakan pada 27 Ogos 2013, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan pelaksanaan satu ESOS baru selepas ESOS sedia ada tamat tempoh. ESOS baru akan berkuatkuasa bagi tempoh 5 tahun. Para pemegang saham Syarikat juga meluluskan pemberian opsyen kepada semua pengarah bukan eksekutif sedia ada Syarikat, sehingga 100,000 opsyen seorang, untuk melanggan jumlah saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham dalam Syarikat di bawah ESOS, dengan syarat bahawa: (i) tidak melebihi 50% daripada saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntuk, mengikut agregat, kepada para pengarah dan pengurusan kanan Syarikat; dan (ii) tidak melebihi 10% daripada saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntukkan kepada para pengarah, jika para pengarah, sama ada secara berseorangan atau secara berkumpulan melalui individu-individu yang berkaitan dengan mereka, memegang 20% atau lebih daripada modal diterbit dan berbayar Syarikat. Pada tahun kewangan, opsyen untuk melanggan 1,212,000 (2013: 4,006,000) saham-saham biasa baru berharga RM0.20 sesaham telah diberi kepada pekerja-pekerja yang layak menurut ESOS yang sedia ada. Tiada opsyen diberikan di bawah ESOS baru pada tahun kewangan. (b) Ciri-ciri Utama ESOS (i) pihak yang layak adalah pekerja sepenuh masa (termasuk pekerja asing dan pekerja kontrak dengan tempoh kontrak minimum selama tiga tahun perkhidmatan) yang terdapat dalam senarai bayaran gaji oleh mana-mana syarikat dalam Kumpulan, pengarah eksekutif sepenuh masa (termasuk pengarah eksekutif warganegara asing) dan pengarah bukan eksekutif, yang telah berkhidmat dengan Kumpulan untuk sekurang-kurangnya satu tahun pada tarikh geran. Pemilihan pekerja yang layak untuk menyertai ESOS adalah tertakluk kepada budi bicara mutlak Jawatankuasa ESOS. (ii) bilangan jumlah saham yang akan ditawarkan di bawah ESOS tidak boleh melebihi 10% daripada modal saham diterbit dan berbayar Syarikat pada setiap masa semasa kewujudan ESOS. (iii) ESOS akan berkuatkuasa untuk tempoh selama 5 tahun selepas ESOS sedia ada tamat tempoh pada 8 Oktober 2013 dan, selepas tarikh pematuhan penuh dengan semua keperluan berkaitan Bursa Securities, tetapi tertakluk kepada sebarang pelanjutan atau pembaharuan untuk tempoh selanjutnya yang tidak melebihi 5 tahun bermula dari hari selepas tamatnya tempoh 5 tahun yang asal, seperti yang mungkin diluluskan oleh Jawatankuasa ESOS. (iv) opsyen-opsyen diberi di bawah ESOS tidak boleh ditukar milik. (v) harga langganan di bawah ESOS adalah pada purata wajaran harga pasaran saham seperti yang ditunjukkan dalam Senarai Rasmi Harian yang dikeluarkan oleh Bursa Malaysia Securities Berhad, untuk 5 hari pasaran serta-merta sebelum tarikh tawaran opsyen yang tertakluk kepada diskaun tidak lebih daripada sepuluh peratus (10%), atas budi bicara Jawatankuasa ESOS, atau pada nilai tara saham, yang mana lebih tinggi.

152

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

22. Rizab Lain (samb.) (b) Ciri-ciri Utama ESOS (samb.) (vi) bilangan agregat saham yang akan ditawarkan kepada pekerja dan pengarah yang layak menurut ESOS akan ditentukan berdasarkan budi bicara Jawatankuasa ESOS selepas mengambil kira, antara lain, faktor-faktor seperti jawatan, prestasi, senioriti dan tempoh perkhidmatan yang telah diberi oleh para pekerja dan pengarah yang layak dan tertakluk kepada perumpukan saham maksimum yang dibenarkan bagi setiap pekerja dan pengarah yang layak. (vii) saham-saham biasa baru yang diperumpukkan berikutan sebarang pelaksanaan opsyen akan bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa sedia ada Syarikat yang diterbit dan berbayar (kecuali saham-saham baru yang diterbitkan itu tidak akan layak untuk menerima sebarang dividen, hak, perumpukan dan sebarang pengagihan lain yang diumumkan, dibuat atau dibayar kepada para pemegang saham jika tarikh pelaksanaan opsyen tersebut jatuh selepas tarikh tutup perniagaan bagi menentukan hak-hak di atas). (viii) opsyen diletak hak apabila diberi. (c) Butir-butir Opsyen Saham yang Belum Jelas pada Akhir Tahun Jadual berikut menggambarkan bilangan dan harga pelaksanaan, dan pergerakan dalam, opsyen saham ke atas saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham Syarikat sepanjang tahun: 31 Mac 2014

Bilangan Opsyen Saham ke atas Saham-saham Biasa berharga RM0.20 sesaham Syarikat Boleh Tarikh Tamat Harga Belum jelas Pergerakan Sepanjang Tahun Belum jelas dilaksanakan Tarikh Geran Tempoh Geran pada 1 April Diberi Dilaksana Terbatal pada 31 Mac pada 31 Mac

(RM)

’000

’000

28 Nov 03

08 Okt 13

1.65

2

–

18 Ogos 04

08 Okt 13

1.43

–

12 Sep 05

08 Okt 13

1.42

18 Sep 07

08 Okt 13

18 Mac 08

’000

’000

’000

’000

(2)

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2.50

–

–

–

–

–

–

08 Okt 13

2.37

5

–

(5)

–

–

–

31 Okt 08

08 Okt 13

1.46

4

–

(4)

–

–

–

01 Apr 09

08 Okt 13

1.85

–

–

–

–

–

–

30 Okt 09

08 Okt 13

2.51

120

–

(120)

–

–

–

29 Apr 10

08 Okt 13

2.67

11

–

(11)

–

–

–

11 Okt 10

08 Okt 13

3.05

136

–

(136)

–

–

–

01 Apr 11

08 Okt 13

3.16

24

–

(24)

–

–

–

14 Okt 11

08 Okt 13

3.15

406

–

(406)

–

–

–

12 Apr 12

08 Okt 13

3.60

433

–

(433)

–

–

–

17 Okt 12

08 Okt 13

3.60

1,295

–

(1,295)

–

–

–

02 Apr 13

08 Okt 13

3.86

–

1,212

(1,151)

(61)

–

–



2,436

1,212

(3,587)

(61)

–

–

Purata wajaran harga pelaksanaan (RM)

3.42

3.86

3.56

–

–

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

3.86

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

153

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

22. Rizab Lain (samb.) (c) Butir-butir Opsyen Saham yang Belum Jelas pada Akhir Tahun (samb.) 31 Mac 2013

Bilangan Opsyen Saham ke atas Saham-saham Biasa berharga RM0.20 sesaham Syarikat Boleh Tarikh Tamat Harga Belum Jelas Pergerakan Sepanjang Tahun Belum Jelas dilaksanakan Tarikh Geran Tempoh Geran pada 1 April Diberi Dilaksana Terbatal pada 31 Mac pada 31 Mac





(RM)

’000

’000

28 Nov 03

08 Okt 13

1.65

5

–

18 Ogos 04

08 Okt 13

1.43

2

12 Sep 05

08 Okt 13

1.42

18 Sep 07

08 Okt 13

18 Mac 08

’000

’000

’000

’000

(3)

–

2

2

–

–

(2)

–

–

5

–

(1)

(4)

–

–

2.50

6

–

(6)

–

–

–

08 Okt 13

2.37

9

–

(4)

–

5

5

31 Okt 08

08 Okt 13

1.46

9

–

(1)

(4)

4

4

01 Apr 09

08 Okt 13

1.85

1

–

(1)

–

–

–

30 Okt 09

08 Okt 13

2.51

175

–

(51)

(4)

120

120

29 Apr 10

08 Okt 13

2.67

40

–

(29)

–

11

11

11 Okt 10

08 Okt 13

3.05

467

–

(327)

(4)

136

136

01 Apr 11

08 Okt 13

3.16

141

–

(117)

–

24

24

14 Okt 11

08 Okt 13

3.15

1,327

–

(917)

(4)

406

406

12 Apr 12

08 Okt 13

3.60

–

1,014

(549)

(32)

433

433

17 Okt 12

08 Okt 13

3.60

–

2,992

(1,659)

(38)

1,295

1,295



2,187

4,006

(3,665)

(92)

2,436

2,436

Purata wajaran harga pelaksanaan (RM)

3.05

3.60

3.40

3.27

3.42

3.42

Tiada opsyen-opsyen belum jelas pada akhir tahun kewangan semasa. Pada tahun lepas, opsyen-opsyen yang belum jelas pada akhir tahun kewangan mempunyai baki hayat berkontrak selama 0.5 tahun.

(d) Opsyen-opsyen Saham yang Dilaksanakan Sepanjang Tahun

154

Opsyen-opsyen yang dilaksanakan sepanjang tahun kewangan menghasilkan penerbitan sebanyak 3,587,000 (2013: 3,665,000) saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham Syarikat pada harga purata wajaran adalah RM3.56 (2013: RM3.40) sesaham. Harga saham purata wajaran berkenaan pada tarikh pelaksanaan adalah RM4.34 (2013: RM4.13).

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

22. Rizab Lain (samb.) (e) Nilai Saksama Opsyen-opsyen Saham Diberi Sepanjang Tahun Nilai saksama opsyen-opsyen saham diberi sepanjang tahun dianggarkan oleh satu penilai luar menggunakan model binomial, dengan mengambil kira terma dan syarat semasa opsyen-opsyen diberi. Nilai saksama opsyenopsyen saham diukur pada tarikh geran dan andaiannya adalah seperti berikut:

2014

2013

0.38 – – 4.23 3.86 20.0 0.50 2.90 4.0

– 0.48 0.45 3.98 - 4.01 3.60 22.0 1.0 - 1.3 2.99 - 3.05 6.0

Nilai saksama opsyen-opsyen saham pada tarikh geran berikut (RM): 02.04.13 17.10.12 12.04.12 Harga saham (RM) Harga pelaksanaan (RM) Volatiliti jangkaan (%) Hayat jangkaan (tahun) Kadar bebas risiko (%) Hasil dividen jangkaan (%)

Hayat jangkaan opsyen-opsyen adalah berdasarkan maklumat silam dan tidak semestinya menjadi petunjuk pola pelaksanaan yang mungkin berlaku. Volatiliti jangkaan menggambarkan andaian bahawa volatiliti silam sepanjang satu tempoh bersamaan dengan hayat opsyen adalah petunjuk tren masa depan, yang juga tidak semestinya merupakan akibat sebenar. Tidak ada ciri-ciri lain bagi opsyen yang diberi digabungkan ke dalam pengukuran nilai saksama. 23. Perolehan Tertahan Syarikat dapat mengagihkan dividen bagi keseluruhan perolehan tertahannya pada 31 Mac 2014 di bawah sistem satu peringkat. 24. Peruntukan bagi Baikpulih Besar Peruntukan bagi baikpulih besar berkaitan dengan kos yang dianggar bagi obligasi berkontrak untuk menyenggara dan memulihkan infrastruktur lebuh raya mengikut piawaian boleh diservis yang ditetapkan.

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Pada awal tahun Peruntukan bagi tahun (Nota 9) Digunakan sepanjang tahun

18,859 7,565 (219)

11,933 6,926 –

Pada akhir tahun

26,205

18,859

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

155

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

25. Hasil Tertunda

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Yuran lesen Yuran lesen diterima Hasil tertunda diiktiraf sehingga kini

47,900 (23,820)

47,900 (22,258)

Baki belum diiktiraf

24,080

25,642

1,562

1,562

Yuran lesen diiktiraf sebagai hasil sepanjang tahun (Nota 4)

26. Liabiliti Cukai Tertunda Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula) Pada awal tahun Diiktiraf dalam untung atau rugi (Nota 10) Kesan pengurangan kadar cukai berkanun (Lebihan)/kurangan peruntukan pada tahun lepas Diiktiraf dalam pendapatan komprehensif lain (Nota 10)

257,521 (6,844) (10,301) (5) (118)

237,971 19,548 – 2 –

Pada akhir tahun

240,253

257,521

Liabiliti cukai tertunda Aset cukai tertunda

262,757 (22,504)

277,743 (20,222)



240,253

257,521

Dibentangkan selepas mengofset sewajarnya seperti berikut:

156

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Pada 31 Mac 2013

Pada 1 April 2012 Diiktiraf dalam untung atau rugi

Pada 31 Mac 2014

Pada 1 April 2013 Diiktiraf dalam untung atau rugi Diiktiraf dalam pendapatan komprehensif lain

309

480 (171) 277,434

254,357 23,077

262,386

–

– 371

277,434 (15,048)

309 62

277,743

254,837 22,906

262,757

–

277,743 (14,986)

(6,410)

(6,801) 391

(5,779)

–

(6,410) 631

(4,715)

(2,983) (1,732)

(6,289)

–

(4,715) (1,574)

(91)

(101) 10

(95)

–

(91) (4)

(211)

(183) (28)

(365)

(118)

(211) (36)

Liabiliti cukai tertunda bersih RM’000

(118)

(118)

(8,795) (20,222) 257,521

(6,798) (16,866) 237,971 (1,997) (3,356) 19,550

(9,976) (22,504) 240,253

–

(8,795) (20,222) 257,521 (1,181) (2,164) (17,150)

Kumpulan Liabiliti cukai tertunda Aset cukai tertunda Peruntukan Perbelanjaan bagi Obligasi Loji dan pembangunan Hasil baikpulih Pembayaran manfaat peralatan lebuh raya Jumlah tertunda besar lain persaraan Peminjaman Jumlah RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula)

Komponen-komponen dan pergerakan liabiliti serta aset cukai tertunda Kumpulan sepanjang tahun kewangan sebelum mengofset adalah seperti berikut:

26. Liabiliti Cukai Tertunda (samb.)

Nota-nota kepada Penyata Kewangan

– 31 Mac 2014

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

157

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014 27. Peminjaman

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Semasa Bercagar: (i) IMTN (Nota 27(a))

75,000

40,000

(ii) Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27(c))

39,200

29,400

114,200

69,400

(i) IMTN (Nota 27(a)) Tolak: Diskaun belum dilunaskan

1,330,000 (54,900)

1,405,000 (63,009)



1,275,100

1,341,991

–

39,200

Amaun perlu dibayar balik selepas 12 bulan

1,275,100

1,381,191

Jumlah peminjaman

1,389,300

1,450,591

Bukan semasa Bercagar:

(ii) Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27(c))

Butir-butir peminjaman adalah seperti berikut: (a) Nota-nota Tempoh Sederhana Sukuk Musyarakah (“IMTN”) terdiri daripada IMTN I dan IMTN II masing-masing sebanyak RM1,145,000,000 dan RM300,000,000. IMTN I adalah termaktub di bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat oleh sebuah syarikat subsidiari dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang IMTN I. IMTN I adalah Bon bercagar tidak dikenakan faedah boleh runding dalam bentuk pembawa yang membuktikan janji oleh penerbit untuk membayar jumlah yang dinyatakan pada tarikh yang ditetapkan. IMTN I diterbitkan dalam 10 siri, dengan tempoh kematangan dari April 2013 hingga April 2023. Margin-margin keuntungan adalah dari 4.6% hingga 6.0% setahun. IMTN II adalah termaktub di bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat oleh sebuah syarikat subsidiari dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang IMTN II. IMTN II adalah Bon bercagar tidak dikenakan faedah boleh runding dalam bentuk pembawa yang membuktikan janji oleh penerbit untuk membayar jumlah yang dinyatakan pada tarikh yang ditetapkan. IMTN II diterbitkan dalam 3 siri, dengan tempoh kematangan dari April 2021 hingga April 2023. Margin-margin keuntungan adalah dari 5.8% hingga 6.0% setahun. IMTN diterbitkan untuk menebus sepenuhnya bon yang telah diterbitkan dahulu (BAIDS Senior, BAIDS Junior, Bon Berjaminan Bank, Murabahah CP/MTN dan Bon Bersiri Kadar Tetap) dan Stok Pinjaman Tidak Bercagar Boleh Tebus (“RULS”). (b) Kertas-kertas Komersil Sukuk Musyarakah/Nota-nota Tempoh Sederhana (“ICP/MTN”) adalah termaktub di bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat oleh sebuah syarikat subsidiari dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang ICP/MTN. ICP/MTN sedia untuk diterbitkan mulai 15 April 2008 dengan amaun muka berjumlah RM100 juta. Tempoh matang ICP/MTN adalah selama tujuh (7) tahun dari tarikh ia sedia untuk diterbitkan dan kadar tendernya adalah berasaskan kadar pasaran pada masa itu. Pada 31 Mac 2014, ICP/MTN masih tidak dikeluarkan. (c) Kos tanah boleh dikembalikan semula berkaitan dengan amaun yang dibayar oleh Kerajaan bagi pihak sebuah syarikat subsidiari untuk kos dan perbelanjaan yang ditanggung dalam menyediakan tanah bagi tujuan pembinaan Lebuh Raya. Bayaran tersebut adalah tanpa faedah dan dibayar balik dalam tiga ansuran tahunan. Ansuran pertama dan kedua masing-masing telah dibayar pada 15 Ogos 2012 dan 15 Ogos 2013. 158

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

27. Peminjaman (samb.)

Butir-butir peminjaman adalah seperti berikut (samb.): Pengaturan cagaran berhubung dengan IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula milik syarikat subsidiari adalah seperti berikut: (i) caj tetap dan terapung ke atas hartanah, aset dan hak syarikat subsidiari; dan (ii) pemberian hak syarikat subsidiari, kepentingan dan manfaat dalam akaun bank tertentu dan polisi insuran. Selain itu, IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula syarikat subsidiari telah dicagar dengan selanjutnya menerusi sandaran dengan hak, kepentingan dan manfaat syarikat subsidiari berkenaan dalam Perjanjian Konsesi. Menurut Perjanjian Perkongsian Cagaran Keutamaan Menyeluruh bertarikh 25 April 2008, IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula akan bertaraf pari passu sesama mereka.

28. Obligasi Manfaat Persaraan Kumpulan dan Syarikat mengendalikan sebuah Skim Manfaat Persaraan tanpa pembiayaan (“Skim”) bagi pekerja yang layak. Di bawah Skim ini, pekerja yang layak berhak mendapat manfaat persaraan sebanyak 2.5% ke atas gaji pokok bulanan terakhir dikeluarkan bagi setiap bulan penuh perkhidmatan apabila mencapai usia persaraan pada usia 60 tahun (2013: 55). Amaun yang diiktiraf dalam penyata kewangan adalah seperti berikut: Kumpulan Syarikat 2014 2013 2014 2013 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula) Penyata kedudukan kewangan Nilai kini bagi obligasi manfaat tentu tanpa pembiayaan, liabiliti bersih

1,884

1,080

365

236

Dianalisis: Bukan semasa: Lebih dari 1 tahun tetapi tidak lebih dari 2 tahun Lebih dari 2 tahun tetapi tidak lebih dari 5 tahun Lebih dari 5 tahun

115 51 1,718

60 72 948

115 51 199

60 – 176



1,884

1,080

365

236

Kos perkhidmatan semasa Kos faedah

141 86

88 64

25 17

18 15

Jumlah, termasuk dalam perbelanjaan manfaat pekerja (Nota 5)

227

152

42

33

577

–

87

–

Penyata pendapatan komprehensif

Pendapatan komprehensif lain Pengukuran semula kerugian

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

159

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

28. Obligasi Manfaat Persaraan (samb.) Pergerakan liabiliti bersih pada tahun semasa adalah seperti berikut: Kumpulan Syarikat 2014 2013 2014 2013 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula) Pada awal tahun Diiktiraf dalam untung atau rugi Diiktiraf dalam pendapatan komprehensif lain Manfaat dibayar

1,080 227 577 –

993 152 – (65)

236 42 87 –

260 33 – (57)

Pada akhir tahun

1,884

1,080

365

236

2014 %

2013 %

5.2 6.0

6.5 5.5

Andaian aktuari utama digunakan: Kadar diskaun Jangkaan kenaikan kadar gaji

Analisis sensitiviti di bawah telah ditentukan berasaskan kemungkinan perubahan yang berpatutan bagi setiap andaian penting berhubung obligasi manfaat tentu sehingga akhir tempoh pelaporan, dengan semua andaian lain kekal tidak berubah: Kenaikan/ Kumpulan (pengurangan) RM’000 Kadar diskaun Jangkaan kenaikan kadar gaji

+1% -1% +1% -1%

(146) 146 164 (164)

Syarikat RM’000 (14) 14 15 (15)

29. Peruntukan bagi Kos Pengambilalihan Tanah

160

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Pada awal tahun Dibayar sepanjang tahun

1,165 (20)

4,624 (3,459)

Pada akhir tahun

1,145

1,165

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

30. Pembayaran Lain

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Kos pembiayaan terakru dan elemen keuntungan bagi pelbagai peminjaman Hutang kepada pihak-pihak berkaitan lain Jumlah tahanan Akruan

36,532 1 30,849 14,508

37,381 3 39,283 13,561

– – – 429

– – – 427



81,890

90,228

429

427

Amaun yang dihutang kepada pihak-pihak berkaitan lain adalah tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar mengikut permintaan. Amaun ini adalah tidak bercagar dan akan dijelaskan secara tunai. Maklumat selanjutnya berhubung urus niaga pihak-pihak berkaitan didedahkan dalam Nota 34. 31. Dividen

Dividen berhubung tahun 2014 2013 RM’000 RM’000

Dividen diiktiraf dalam tahun 2014 2013 RM’000 RM’000

Dividen interim bagi 2013: 10 sen sesaham ke atas 508,857,618 saham-saham biasa

–

50,886

–

50,886

Dividen interim bagi 2013: 7 sen sesaham ke atas 511,523,618 saham-saham biasa

–

35,806

–

35,806

Dividen interim bagi 2014: 10 sen sesaham ke atas 514,861,618 saham-saham biasa

51,486

–

51,486

–

Dividen interim bagi 2014: 7 sen sesaham ke atas 515,147,618 saham-saham biasa

36,061

–

36,061

–



87,547

86,692

87,547

86,692

32. Maklumat Segmen Lebuh Raya memberikan sumbangan terbesar kepada Kumpulan dari segi hasil, keuntungan bagi tempoh dan jumlah aset. Dan dengan itu dilaporkan sebagai satu segmen operasi berasingan manakala selebihnya dilaporkan sebagai “Lain-lain”. Segmen operasi yang boleh dilaporkan bagi Kumpulan adalah seperti berikut: (i) lebuh raya - operasi kutipan tol dan penyenggaraan lebuh raya; dan (ii) lain-lain - pegangan pelaburan dan tidak aktif Kecuali dinyatakan di atas, tiada segmen operasi telah diagregatkan untuk membentuk segmen operasi yang boleh dilaporkan di atas. Para pengarah berpendapat bahawa semua urus niaga antara segmen telah dilaksanakan dalam perjalanan biasa perniagaan.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

161

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

32. Maklumat Segmen (samb.) Analisis operasi-operasi Kumpulan adalah seperti berikut:

Lebuh Raya 2014 2013 RM’000 RM’000

Lain-lain 2014 2013 RM’000 RM’000

Penyingkiran 2014 2013 RM’000 RM’000 Nota

Disatukan 2014 2013 RM’000 RM’000

Hasil Hasil daripada pelanggan luar Hasil antara segmen

373,932 –

369,300 –

– 61,783

– 61,810

– (61,783)

– (61,810) A

373,932 –

369,300 –

Jumlah hasil

373,932

369,300

61,783

61,810

(61,783)

(61,810)

373,932

369,300

257,330

267,040

59,477

59,512

(59,901)

(59,904)

A

256,906

266,648

17,357

15,052

1,090

1,370

(8,249)

(7,746)

A

10,198

8,676

274,687 282,092 (87,431) (89,078)

60,567 (8,249)

60,882 (7,746)

(68,150) 8,249

(67,650) 7,746 A

Keputusan Keputusan segmen Pendapatan faedah/ keuntungan Keuntungan daripada operasi Kos pembiayaan Bahagian keputusan dalam sebuah syarikat bersekutu Keuntungan sebelum cukai Perbelanjaan cukai pendapatan Keuntungan bagi tahun

267,104 275,324 (87,431) (89,078)

(7,943)

(6,712)

–

–

–

–

(7,943)

(6,712)

179,313

186,302

52,318

53,136

(59,901)

(59,904)

171,730

179,534

(36,903)

(47,967)

(696)

(770)

–

–

(37,599)

(48,737)

142,410

138,335

51,622

52,366

(59,901)

(59,904)

134,131

130,797

Lebuh Raya Lain-lain Penyingkiran Disatukan 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 Nota RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula) semula) semula) Aset dan liabiliti Aset segmen Pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu

162

2,216,405 2,202,979 171,286

76,272

90,726 (190,529) (182,364)

179,312

–

–

Jumlah aset disatukan

2,387,691 2,382,291

76,272

90,726

Liabiliti segmen

1,773,410 1,849,966

138,257

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

–

B

–

2,102,148 2,111,341

171,286

179,312

(190,529) (182,364) 2,273,434 2,290,653

129,923 (137,622) (129,359)

TAHUNAN 2014

B

1,774,045 1,850,530

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

32. Maklumat Segmen (samb.)

Lebuh Raya 2014 2013 RM’000 RM’000



Lain-lain 2014 2013 RM’000 RM’000

Penyingkiran 2014 2013 RM’000 RM’000 Nota

Disatukan 2014 2013 RM’000 RM’000

Maklumat lain Perbelanjaan modal Susut nilai Pelunasan Perbelanjaan bukan tunai penting yang lain: Loji dan peralatan dihapuskira Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS Peruntukan bagi pampasan ketidakhadiran jangka pendek terkumpul Peruntukan bagi manfaat persaraan Peruntukan bagi baikpulih besar Nota

– C – (94) A

2,308 797 60,070

45,191 1,062 53,110

6 5 –

16 3 –

– – (95)

2,314 802 59,975

45,207 1,065 53,016

12

17

–

–

–

–

12

17

318

1,126

17

223

–

–

335

1,349

28

39

1

15

–

–

29

54

185

119

42

33

–

–

227

152

7,565

6,926

–

–

–

–

7,565

6,926



Bentuk pelarasan dan penyingkiran untuk mendapatkan amaun yang dilaporkan dalam penyata kewangan disatukan

A

Urus niaga antara segmen telah disingkirkan semasa penyatuan.

B

Aset dan liabiliti antara segmen adalah disingkirkan semasa penyatuan.

C

Perbelanjaan modal mengandungi:



Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000 Loji dan peralatan Aset tidak ketara lain Perbelanjaan pembangunan lebuh raya

1,126 174 1,014

812 159 44,236



2,314

45,207

Tiada analisis ke atas hasil dan keputusan mengikut segmen geografi disediakan kerana penglibatan utama Kumpulan adalah dalam mereka bentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (“Lebuh Raya”) dan mengurus operasi tolnya di Malaysia.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

163

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

33. Komitmen Modal

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000

Perbelanjaan modal Dilulus dan dikontrakkan: Perbelanjaan pembangunan lebuh raya Loji dan peralatan

290 98

436 158

Dilulus tetapi tidak dikontrakkan: Perbelanjaan pembangunan lebuh raya

–

63,000

388

63,594



34. Pendedahan Pihak Berkaitan (a) Jualan dan Belian Perkhidmatan Di samping maklumat pihak berkaitan yang didedahkan di bahagian lain dalam penyata kewangan ini, urus niaga penting berikut antara Kumpulan, Syarikat dan pihak-pihak berkaitan yang dilaksanakan atas terma yang dipersetujui antara pihak-pihak tersebut pada tahun kewangan adalah:

2014 RM’000

2013 RM’000

Syarikat Bersekutu: Perbelanjaan ESOS dicaj kepada sebuah syarikat bersekutu

104

448

Syarikat-syarikat berkaitan lain: (*) Perkhidmatan lain diberi oleh syarikat-syarikat berkaitan lain

298

61

318 1,783

1,126 1,810

Kumpulan

Syarikat Syarikat-syarikat subsidiari: Perbelanjaan ESOS dicaj kepada sebuah syarikat subsidiari Yuran pengurusan dicaj kepada sebuah syarikat subsidiari

(*) Syarikat-syarikat berkaitan lain merujuk kepada Gamuda Berhad dan syarikat bersekutunya. Gamuda Berhad adalah pemegang saham utama Syarikat. Pengarah tertentu Syarikat juga merupakan para pengarah syarikat-syarikat berkaitan lain. Maklumat berhubung baki tertunggak yang timbul daripada urus niaga pihak berkaitan pada 31 Mac 2014 didedahkan dalam Nota 18 dan Nota 30.

164

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

34. Pendedahan Pihak Berkaitan (samb.) (b) Ganjaran Personel Pengurusan Utama Ganjaran para pengarah dan ahli pengurusan utama yang lain sepanjang tahun adalah seperti berikut:

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000



Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Manfaat pekerja jangka pendek Kos pencen: - Pelan caruman tentu - Pelan manfaat tentu Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS

2,266

2,158

1,216

1,167

182 204 130

169 39 427

80 56 3

74 17 149



2,782

2,793

1,355

1,407

Termasuk dalam jumlah personel pengurusan utama adalah: Ganjaran pengarah (Nota 7)

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000 519

580

Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000 519

580

Pengarah eksekutif Kumpulan dan Syarikat dan ahli-ahli pengurusan utama lain telah diberikan bilangan opsyen berikut di bawah Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”):

Kumpulan dan Syarikat 2014 2013 ’000 ’000

Pada awal tahun Diberi Dilaksana

1,141 341 (1,482)

Pada akhir tahun

–

627 926 (412) 1,141

Opsyen-opsyen saham telah diberi berasaskan terma dan syarat seperti yang ditawarkan kepada pekerjapekerja lain Kumpulan. 35. Pengaturan Konsesi

Pada 23 April 1996, Kerajaan Malaysia (“Kerajaan”) telah memberi Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (“LITRAK”), sebuah syarikat subsidiari milik penuh Syarikat, sebuah konsesi, untuk mereka bentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (“LDP” atau “Lebuh Raya”) untuk tempoh selama 33 tahun berakhir pada 14 Ogos 2029 (“Tempoh Konsesi”).



Di bawah Perjanjian Konsesi, Kerajaan akan mendapatkan tanah yang diperlukan untuk Lebuh Raya dengan syarat LITRAK mengembalikan bayaran sehingga RM98 juta untuk memperoleh tanah tersebut.



Perjanjian Konsesi menetapkan bahawa LITRAK akan mengutip dan menyimpan semua tol trafik dan akan bertanggungjawab terhadap segala kos operasi dan penyenggaraan bagi Tempoh Konsesi. Kutipan hasil tol telah bermula pada 25 Januari 1999 dan kadar tol digunakan dalam Tempoh Konsesi adalah seperti mana yang ditetapkan dalam Perjanjian Konsesi.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

165

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

35. Pengaturan Konsesi (samb.)

Kerajaan boleh mengurangkan kadar tol dengan memberi sekurang-kurangnya dua bulan notis kepada LITRAK. Sekiranya Kerajaan mengurangkan kadar tol lebih rendah daripada kadar yang dipersetujui, Kerajaan akan memberi pampasan kepada LITRAK bagi sebarang pengurangan dalam kutipan tol mengikut asas dan rumusan yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Konsesi.



Perjanjian Konsesi boleh ditamatkan sama ada oleh Kerajaan atau LITRAK jika mana-mana pihak gagal mengatasi keingkaran dalam tempoh yang telah ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi.



Kerajaan boleh menamatkan Perjanjian Konsesi melalui penyerahan hak Syarikat Konsesi atau Konsesi pada bila-bila masa dengan memberi notis bertulis selama tiga bulan kepada LITRAK.



LITRAK akan menyerahkan semula Lebuh Raya kepada Kerajaan pada akhir Tempoh Konsesi, dalam keadaan yang terpelihara dan akan membaikpulih sebarang kerosakan serta menanggung kos pemulihan dalam tempoh satu tahun dari tarikh serahan semula.



Menurut peruntukan Perjanjian Konsesi Tambahan Kedua yang dilaksanakan di antara LITRAK dan Kerajaan pada 4 September 2007 dan melalui Warta Kerajaan No. P.U.(A) 443 bertarikh 26 Disember 2006, Kerajaan telah menyemak struktur kadar tol untuk LITRAK berkuatkuasa dari 1 Januari 2007 hingga 31 Disember 2010 seperti berikut: Kelas kenderaan

Kadar tol disemak (RM)

Kelas 1 Kelas 2 Kelas 3 Kelas 4 Kelas 5

1.60 3.20 4.80 0.80 1.60

Sebagai pertimbangan kepada persetujuan LITRAK terhadap struktur kadar tol yang disemak di atas, Kerajaan telah bersetuju untuk memberi LITRAK, pampasan tunai berjumlah RM150 juta (dibayar dalam dua kelompok dalam nilai yang sama dalam tahun kalendar 2007 dan 2008) serta satu tahun lanjutan kepada Tempoh Konsesi (dari 14 Ogos 2029 dilanjutkan hingga 14 Ogos 2030). Kadar tol telah dijadual kembali kepada kadar yang dinyatakan di dalam Perjanjian Konsesi mulai 1 Januari 2011 dan seterusnya, tetapi Kerajaan telah memutuskan bahawa kadar kenaikan tol akan ditangguhkan sehingga notis selanjutnya. Namun begitu, berdasarkan rundingan pada masa lalu dengan Kerajaan, Kumpulan yakin terma Perjanjian Konsesi akan dipatuhi oleh semua pihak yang terlibat. Kerajaan akan membayar pampasan kepada LITRAK selaras dengan peruntukan Perjanjian Konsesi.

166

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

36. Nilai Saksama Instrumen Kewangan Amaun dibawa bagi instrumen kewangan Kumpulan dan Syarikat adalah jumlah yang hampir sama dengan nilai saksamanya dengan wajar kecuali yang berikut:

Kumpulan Amaun Nilai dibawa saksama RM’000 RM’000

Liabiliti kewangan: Pada 31 Mac 2014 IMTN I (Nota 27) IMTN II (Nota 27) Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27)

(1,065,648) (284,452) (39,200)

(1,129,445) (311,294) (36,808)

(1,098,967) (283,024) (68,600)

(1,207,844) (323,101) (62,167)

Pada 31 Mac 2013 IMTN I (Nota 27) IMTN II (Nota 27) Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27)

Kaedah-kaedah dan andaian-andaian berikut telah digunakan untuk menganggar nilai saksama kelas instrumen kewangan berikut: (a) Tunai dan setara tunai, penerimaan lain, amaun yang dihutang oleh syarikat-syarikat subsidiari, amaun yang dihutang oleh sebuah syarikat bersekutu, pembayaran lain dan amaun yang dihutang kepada syarikat-syarikat subsidiari (semasa) Amaun dibawa hampir menyamai nilai saksama disebabkan oleh tempoh matang instrumen-instrumen kewangan yang agak pendek. (b) Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari (bukan semasa) dan peminjaman Nilai saksama bagi instrumen kewangan ini dianggar dengan mendiskaun jangkaan aliran tunai masa hadapan pada kadar pinjaman menaik pasaran untuk jenis peminjaman yang sama pada tarikh pelaporan. (c) Dana pengurusan pelaburan Nilai saksama ditentukan secara langsung dengan merujuk kepada harga bida pasaran yang diumumkan pada tarikh pelaporan.

Pelaburan tidak disebut harga dalam syarikat-syarikat subsidiari dan sebuah syarikat bersekutu yang tidak dibawa pada nilai saksama disebabkan kurangnya harga pasaran disebut harga dan ketidakpraktikkan untuk menganggar nilai saksama tanpa kos berlebihan. Hierarki nilai saksama Pengukuran nilai saksama hierarki yang digunakan untuk mengukur aset kewangan dan liabiliti kewangan dibawa pada nilai saksama di dalam penyata kedudukan kewangan adalah seperti berikut: Aras 1 – harga pasaran yang disebut harga tidak diselaras dalam pasaran-pasaran aktif bagi aset atau liabiliti yang serupa Aras 2 – input selain daripada harga pasaran yang disebut harga yang boleh diperhati sama ada secara langsung atau tidak langsung Aras 3 – input yang penting bagi pengukuran nilai saksama yang tidak boleh diperhati Pada tarikh pelaporan, nilai saksama bagi dana pengurusan pelaburan Kumpulan dan Syarikat diukur pada hierarki Aras 1 manakala nilai saksama bagi amaun yang perlu dibayar kepada sebuah syarikat subsidiari (bukan semasa) dan peminjaman diukur pada hierarki Aras 2.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

167

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

37. Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan Kumpulan dan Syarikat terdedah kepada risiko kewangan yang timbul daripada operasinya dan penggunaan instrumen kewangan. Risiko kewangan utama termasuk risiko kadar faedah, risiko kecairan, risiko kredit dan risiko harga pasaran. Pengarah mengkaji dan mempersetujui dasar-dasar untuk mengurus setiap risiko-risiko tersebut dan ia diringkaskan seperti di bawah. Sepanjang tahun kewangan ditinjau, adalah menjadi dasar Kumpulan untuk tidak melibatkan diri dalam urusniaga instrumen kewangan derivatif. Seksyen berikut menyediakan butiran berhubung pendedahan Kumpulan dan Syarikat terhadap risiko-risiko kewangan yang dinyatakan di atas dan objektif, dasar dan proses bagi pengurusan risiko-risiko tersebut. (a) Risiko Kadar Faedah Risiko kadar faedah/keuntungan merupakan risiko nilai saksama atau aliran tunai masa hadapan Kumpulan dan instrumen kewangan Syarikat yang akan berubah-ubah disebabkan perubahan dalam kadar faedah/keuntungan pasaran. Kumpulan memperoleh pembiayaan luarnya melalui terbitan IMTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula yang dibekalkan oleh Kerajaan. Elemen keuntungan bagi IMTN adalah berdasarkan kadar tetap manakala kos tanah boleh dikembalikan semula yang dibekalkan oleh Kerajaan adalah tanpa faedah. Maklumat berkaitan dengan kadar faedah, elemen keuntungan dan tarikh kematangan peminjaman ini didedahkan dalam Nota 27. Lebihan dana diletakkan sebagai deposit tetap atau penempatan pasaran wang semalaman berkadar tetap dengan institusi kewangan berlesen. Profil faedah/keuntungan liabiliti kewangan Kumpulan dan Syarikat adalah seperti berikut:

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000



Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Liabiliti kewangan kadar tetap (Nota (i)) Liabiliti kewangan tanpa faedah/keuntungan perlu dibayar (Nota (ii))

1,350,100

1,381,991

–

–

84,558

121,447

429

427

Jumlah liabiliti kewangan pada kos dilunaskan

1,434,658

1,503,438

429

427

(i) liabiliti kewangan kadar tetap merangkumi IMTN seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27. Purata wajaran kadar faedah/elemen keuntungan instrumen ini ialah 5.6% (2013: 5.6%). Kadar tersebut ditetapkan hingga tarikh matang IMTN. (ii) liabiliti kewangan tanpa faedah/keuntungan perlu dibayar terutamanya merangkumi kos tanah boleh dikembalikan semula yang dibekalkan oleh Kerajaan seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27 dan pembayaran lain.

168

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

37. Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan (samb.) (a) Risiko Kadar Faedah (samb.) Profil faedah/keuntungan aset kewangan Kumpulan dan Syarikat adalah seperti berikut:

Kumpulan 2014 2013 RM’000 RM’000



Syarikat 2014 2013 RM’000 RM’000

Aset kewangan kadar tetap * Aset kewangan tanpa faedah/keuntungan diperoleh **

349,937

304,413

11,405

27,458

81,230

77,999

8,890

7,466

Jumlah pinjaman dan penerimaan

431,167

382,412

20,295

34,924

* Aset kewangan berkadar tetap sebahagian besarnya terdiri daripada deposit jangka pendek dan penempatan pasaran wang semalaman yang diletakkan dengan institusi kewangan berlesen seperti yang dinyatakan selanjutnya dalam Nota 20. ** Aset kewangan tanpa faedah/keuntungan diperoleh merangkumi tunai di tangan dan di bank, penerimaan lain (tidak termasuk bayaran terdahulu) dan amaun dihutang oleh sebuah syarikat bersekutu. Pada tarikh pelaporan, Kumpulan dan Syarikat tidak mempunyai risiko kadar faedah/keuntungan yang ketara. (b) Risiko Kecairan

Risiko kecairan adalah risiko di mana Kumpulan atau Syarikat akan menghadapi kesukaran dalam memenuhi kewajipan kewangan disebabkan oleh kekurangan dana. Pendedahan Kumpulan dan Syarikat terhadap risiko kecairan timbul terutamanya daripada salah padanan kematangan aset dan liabiliti kewangan.



Kumpulan dan Syarikat mengurus profil kematangan hutangnya seperti yang didedahkan dalam analisis di bawah, aliran tunai operasi dan ketersediaan pembiayaan bagi memastikan keperluan pembiayaan semula, pembayaran balik dan pembiayaan dipenuhi. Sebagai sebahagian daripada keseluruhan pengurusan kecairannya, Kumpulan dan Syarikat mengekalkan tahap tunai dan instrumen boleh ditukar kepada tunai yang mencukupi untuk memastikan tunai yang mencukupi disimpan bagi memenuhi kewajipan dan perjanjian pembayaran hutang, perbelanjaan menaiktaraf lebuh raya, perbelanjaan operasi dan pengagihan kepada para pemegang saham. Di samping itu, Kumpulan dan Syarikat berusaha mengekalkan kemudahan perbankan tersedia pada tahap yang wajar bagi kedudukan hutangnya secara keseluruhan.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

169

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

37. Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan (samb.) (b) Risiko Kecairan (samb.) Analisis Instrumen Kewangan mengikut Baki Kematangan Berkontrak Jadual di bawah meringkaskan profil kematangan liabiliti Kumpulan dan Syarikat pada tarikh pelaporan berasaskan pembayaran balik obligasi tidak didiskaun berkontrak.

2014

Mengikut permintaan atau dalam tempoh satu tahun RM’000

Satu hingga dua tahun RM’000

Dua hingga lima tahun RM’000

Lebih dari lima tahun RM’000

Jumlah RM’000

Kumpulan Liabiliti kewangan: Pembayaran lain Peminjaman – Prinsipal – Faedah

45,358

–

–

–

45,358

114,200 77,346

– 75,557

320,000 205,169

1,010,000 144,860

1,444,200 502,932

Jumlah liabiliti kewangan tidak didiskaun

236,904

75,557

525,169

1,154,860

1,992,490

429

–

–

–

429

–

150,000

–

–

150,000

429

150,000

–

–

150,429

Syarikat Liabiliti kewangan: Pembayaran lain Pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari Jumlah liabiliti kewangan tidak didiskaun

170

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

37. Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan (samb.) (b) Risiko Kecairan (samb.) Analisis Instrumen Kewangan mengikut Baki Kematangan Berkontrak (samb.)

2013

Mengikut permintaan atau dalam tempoh satu tahun RM’000

Satu hingga dua tahun RM’000

Dua hingga lima tahun RM’000

Lebih dari lima tahun RM’000

Jumlah RM’000

52,847

–

–

–

52,847

69,400 80,055

114,200 77,346

180,000 218,391

1,150,000 207,194

1,513,600 582,986

202,302

191,546

398,391

1,357,194

2,149,433

427

–

–

–

427

–

–

150,000

–

150,000

427

–

150,000

–

150,427

Kumpulan Liabiliti kewangan: Pembayaran lain Peminjaman – Prinsipal – Faedah Jumlah liabiliti kewangan tidak didiskaun Syarikat Liabiliti kewangan: Pembayaran lain Pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari Jumlah liabiliti kewangan tidak didiskaun (c) Risiko Kredit Amaun dibawa penerimaan lain dan hutang daripada sebuah syarikat bersekutu mewakili pendedahan maksimum Kumpulan kepada risiko kredit. Risiko berhubung dengan amaun yang belum diterima daripada Kerajaan berkaitan dengan pampasan bagi mengenakan kadar tol yang lebih rendah daripada yang tersedia di bawah Perjanjian Konsesi adalah risiko berdaulat. Bagi aset kewangan lain (termasuk dana pengurusan pelaburan dan tunai dan baki bank), Kumpulan dan Syarikat meminimumkan risiko kredit dengan berurusan secara eksklusif dengan pihak-pihak berurusan yang mempunyai penarafan kredit tinggi. Kumpulan dan Syarikat tidak mempunyai sebarang pendedahan ketara terhadap satu pihak mahupun sebarang tumpuan utama risiko kredit yang berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan selain daripada yang didedahkan dalam Nota 17. (d) Risiko Harga Pasaran Risiko harga pasaran adalah risiko turun naik nilai saksama atau aliran tunai masa depan instrumen kewangan Kumpulan dan Syarikat disebabkan oleh perubahan dalam harga pasaran (selain daripada faedah). Pada 31 Mac 2014, Kumpulan dan Syarikat tidak mempunyai pendedahan harga pasaran yang ketara.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

171

Nota-nota kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2014

38. Pengurusan Modal Objektif utama pengurusan modal Kumpulan adalah untuk memastikan supaya ia mengekalkan penarafan kredit yang teguh dan nisbah modal yang sihat untuk menyokong perniagaannya dan memaksimumkan nilai pemegang saham. Kumpulan mengurus struktur modalnya dan membuat pelarasan terhadapnya, sejajar dengan perubahan keadaan ekonomi. Untuk mengekalkan atau melaras struktur modal, Kumpulan boleh menyelaraskan pembayaran dividen kepada para pemegang saham, membiayai semula peminjaman sedia ada, modal pulangan kepada pemegang saham atau menerbitkan saham-saham baru. Tiada perubahan dilakukan dalam objektif, dasar atau proses pada tahun berakhir 31 Mac 2014 dan 31 Mac 2013. Peminjaman Kumpulan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27 adalah diambil oleh sebuah syarikat subsidiari Kumpulan. Peminjaman tersebut tertakluk kepada beberapa perjanjian kewangan termasuk mengekalkan nisbah ekuiti hutang yang telah ditetapkan tidak lebih daripada 90:10 dan nisbah liputan perkhidmatan kewangan tidak kurang daripada 1.2 kali ganda. Syarikat subsidiari ini telah mematuhi perjanjian-perjanjian ini sepanjang tempoh pelaporan. 39. Maklumat Tambahan - Pecahan Perolehan Tertahan kepada Direalisasi dan Tidak Direalisasi Pecahan perolehan tertahan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2014 ke dalam perolehan direalisasi dan tidak direalisasi dibentangkan selaras dengan arahan yang dikeluarkan oleh Bursa Malaysia Securities Berhad bertarikh 25 Mac 2010 dan telah disediakan selaras dengan Panduan Perkara Khas No. 1, Penentuan Keuntungan atau Kerugian yang Direalisasi dan Tidak Direalisasi dalam Konteks Pendedahan Menurut Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad, sebagaimana yang dikeluarkan oleh Institut Akauntan Malaysia.

2014 Kumpulan Syarikat RM’000 RM’000

Jumlah perolehan tertahan Syarikat dan syarikat subsidiarinya Direalisasi Tidak direalisasi

155,983 –

Jumlah bahagian kerugian terkumpul daripada sebuah syarikat bersekutu Direalisasi Tidak direalisasi

548,552

155,983

(200,190) (21,453)

– –

Tambah: Pelarasan penyatuan

326,909 (2,306)

155,983 –

Perolehan tertahan menurut penyata kewangan

324,603

155,983



2013 Kumpulan Syarikat RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula)

Jumlah perolehan tertahan Syarikat dan syarikat subsidiarinya Direalisasi Tidak direalisasi

172

815,010 (266,458)

770,961 (276,380)

191,985 –

Jumlah bahagian kerugian terkumpul daripada sebuah syarikat bersekutu Direalisasi Tidak direalisasi

494,581

191,985

(194,585) (19,031)

– –

Tambah: Pelarasan penyatuan

280,965 (2,404)

191,985 –

Perolehan tertahan menurut penyata kewangan

278,561

191,985

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• LAPORAN

TAHUNAN 2014

Analysis of Shareholdings as at 30 June 2014 Analisis Pemegangan Saham pada 30 Jun 2014 Authorised Share Capital / Modal Saham Dibenarkan

: RM200,000,000

Issued and Fully Paid-Up Capital / Modal Diterbit dan Dibayar Penuh

: RM103,035,523.60

Class of Shares / Kelas Saham-saham : Ordinary Shares of RM0.20 each Saham-saham Biasa bernilai RM0.20 sesaham Voting Rights / Hak Mengundi :

1 vote per shareholder on a show of hands / 1 vote per share on a poll 1 undi bagi setiap pemegang saham dengan mengangkat tangan / 1 undi sesaham dalam pungutan suara

Number of Shareholders / Bilangan Pemegang Saham : 3,087 DISTRIBUTION OF SHAREHOLDINGS / PENGAGIHAN PEMEGANGAN SAHAM Holdings No. of % Pemegangan Holders Bil. Pemegang

Total Holdings Jumlah Pemegangan

%

Less than / kurang dari 100 100 – 1,000 1,001 – 10,000 10,001 – 100,000 100,001 – 25,758,880 25,758,881* and above / dan ke atas

74 570 2,068 284 86 5

2.40 18.46 66.99 9.20 2.79 0.16

1,622 480,238 6,241,200 8,256,225 176,308,133 323,890,200

0.00 0.09 1.21 1.61 34.22 62.87

TOTAL / JUMLAH

3,087

100.00

515,177,618

100.00

* 5% of the issued share capital / 5% daripada modal saham yang diterbitkan SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS / PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM UTAMA Name Nama 1. 2. 3. 4.

Gamuda Berhad Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) Employees Provident Fund Board AmanahRaya Trustees Berhad – Skim Amanah Saham Bumiputera

Direct Langsung No. of Shares % Bil. Saham 230,057,300 36,850,600 35,448,900* 35,130,000

Indirect Tidak Langsung No. of Shares Bil. Saham

44.66 7.15 6.88 6.82

– – – –

% – – – –

* Include shares held through nominee companies / Termasuk saham-saham yang dipegang melalui syarikat-syarikat nomini.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

173

Analysis of Shareholdings as at 30 June 2014 Analisis Pemegangan Saham pada 30 Jun 2014 DIRECTORS’ INTERESTS / KEPENTINGAN PARA PENGARAH Shares Held in the Company / Pemegangan Saham dalam Syarikat Name Nama

Direct Langsung No. of Shares % Bil. Saham

1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob 2. Ir Haji Yusoff bin Daud 3. Dato’ Lin Yun Ling 4. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari 5. Dato’ Ir Chew Swee Hock 6. Dato’ Haji Azmi bin Mat Nor 7. Dato’ Ng Kee Leen 8. Mr Saw Wah Theng TOTAL / JUMLAH

Indirect Tidak Langsung No. of Shares Bil. Saham

%

169,500 151,400 565,000 198,500 149,500 100,000 1,273,500 100,000

0.03 0.03 0.11 0.04 0.03 0.02 0.25 0.02

– 328,499 1 – 12,000 2 – – – 90 2

– 0.06 – 0.00 – – – 0.00

2,707,400

0.53

340,589

0.06

Deemed interest through Irama Duta Sdn Bhd / Dianggap mempunyai kepentingan melalui Irama Duta Sdn Bhd. Shares held by family member / Saham-saham yang dipegang oleh ahli-ahli keluarga.

1 2

Share Options Held in the Company / Pemegangan Opsyen Saham dalam Syarikat Name Nama 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

174

No. of Options Bil. Opsyen

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Dato’ Lin Yun Ling Tan Sri Dato’ Nasruddin Bin Bahari Dato’ Ir Chew Swee Hock Dato’ Haji Azmi Bin Mat Nor Dato’ Ng Kee Leen Mr Saw Wah Theng

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

25,000 200,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000

Analysis of Shareholdings as at 30 June 2014 Analisis Pemegangan Saham pada 30 Jun 2014

30 LARGEST SHAREHOLDERS / 30 PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM TERBESAR NAME NAMA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.

No. of Shares Bil. Saham

%

Gamuda Berhad Gamuda Berhad Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) AmanahRaya Trustees Berhad - Skim Amanah Saham Bumiputera Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd - Employees Provident Fund Board AmanahRaya Trustees Berhad - Amanah Saham Malaysia AmanahRaya Trustees Berhad - Amanah Saham Wawasan 2020 AmanahRaya Trustees Berhad - Public Islamic Dividend Fund AmanahRaya Trustees Berhad - As 1Malaysia Cartaban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd - Eastspring Investments Berhad Maybank Nominees (Tempatan) Sdn Bhd - Public Ittikal Fund AmanahRaya Trustees Berhad - Amanah Saham Didik Gamuda Berhad AmanahRaya Trustees Berhad - Public Islamic Select Treasures Fund Yii Khing Sing Tokio Marine Life Insurance Malaysia Berhad Permodalan Nasional Berhad Lim Chin Ann AmanahRaya Trustees Berhad - Public SmallCap Fund Goon Heng Wah Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd - AIA Bhd Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd - Employees Provident Fund Board Employees Provident Fund Board HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd - Maakl Al-Faid Dato’ Ng Kee Leen AmanahRaya Trustees Berhad - Public Islamic Sector Select Fund Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd - Employees Provident Fund Board HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd - Maakl Al-Fauzan Cheong Meng Soon @ Chong Sai Yan AmanahRaya Trustees Berhad - Public Islamic Opportunities Fund

176,612,500 44,444,800 36,446,900

34.28 8.63 7.07

35,130,000

6.82

31,256,000

6.07

21,092,100

4.09

17,291,500

3.36

15,836,000

3.07

14,791,900

2.87

14,700,100

2.85

13,200,000

2.56

10,577,600 9,000,000

2.05 1.75

7,254,700 5,353,922 3,250,000 3,129,900 3,000,000

1.41 1.04 0.63 0.61 0.58

2,703,300 2,527,522

0.52 0.49

1,618,500

0.31

1,605,700 1,500,000

0.31 0.29

1,318,500 1,273,500

0.26 0.25

1,217,900

0.24

1,087,200

0.21

1,077,400 1,025,300

0.21 0.20

1,002,000

0.19

TOTAL / JUMLAH

480,324,744

93.23

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

175

Notice of Annual General Meeting NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT the 19th Annual General Meeting of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad will be held at Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, on Thursday, 28 August 2014 at 2.00 p.m. for the purpose of transacting the following businesses: 1. To receive the Report of the Directors and the Audited Financial Statements for the financial year ended 31 March 2014 together with the Report of the Auditors thereon. 2. To re-elect the following Directors who retire in accordance with Article 81 of the Company’s Articles of Association: (i) Ir Haji Yusoff bin Daud

(Resolution 1)

(ii) Dato’ Lin Yun Ling

(Resolution 2)

3. To consider and if deemed fit, to pass the following resolutions in accordance with Section 129 of the Companies Act, 1965: (i) “THAT Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, retiring pursuant to Section 129 of the Companies Act, 1965, be re-appointed as a Director of the Company and to hold office until the conclusion of the next Annual General Meeting.”

(Resolution 3)

(ii) “THAT Dato’ Ir Chew Swee Hock, retiring pursuant to Section 129 of the Companies Act, 1965, be re-appointed as a Director of the Company and to hold office until the conclusion of the next Annual General Meeting.”

(Resolution 4)

4. To approve the payment of Directors’ fees of RM231,000 for the financial year ended 31 March 2014.

(Resolution 5)

5. To re-appoint Messrs Ernst & Young as Auditors of the Company and to authorise the Directors to fix their remuneration.

(Resolution 6)

As Special Business 6. CONTINUING IN OFFICE AS INDEPENDENT NON-EXECUTIVE DIRECTORS To consider and if deemed fit, to pass the following resolutions: (i) “THAT subject to the passing of Resolution 3, approval be and is hereby given for Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob who has served as an Independent Non-Executive Director of the Company for a cumulative term of more than 9 years, to continue to act as an Independent Non-Executive Director of the Company.”

(Resolution 7)

(ii) “THAT subject to the passing of Resolution 4, approval be and is hereby given for Dato’ Ir Chew Swee Hock who has served as an Independent Non-Executive Director of the Company for a cumulative term of more than 9 years, to continue to act as an Independent Non-Executive Director of the Company.”

(Resolution 8)

7. To transact any other business of which due notice shall have been given.

176

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notice of Annual General Meeting GENERAL MEETING RECORD OF DEPOSITORS FURTHER NOTICE IS HEREBY GIVEN that for the purpose of determining a member’s eligibility to attend and vote at the 19th Annual General Meeting (AGM), the Company shall obtain a General Meeting Record of Depositors as at 25 August 2014 from Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd in accordance with Article 55 of the Company’s Articles of Association and Section 34(1) of the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991. Only depositors whose name appear therein shall be entitled to attend in person or appoint proxies to attend and/or vote on their behalf at the AGM. BY ORDER OF THE BOARD LIM SOO LYE CHIEW TENG JUAN Company Secretaries Petaling Jaya 4 August 2014

Notes: 1. Appointment of Proxy (i) A proxy may but need not be a member of the Company. There shall be no restriction as to the qualification of a proxy and the provision of Section 149(1)(b) of the Companies Act, 1965, shall not apply to the Company. (ii) A member shall be entitled to appoint not more than two (2) proxies to attend and vote at the same meeting. (iii) Where a member appoints more than one (1) proxy, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportions of his holdings to be represented by each proxy. (iv) Where a member is an authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint at least one (1) proxy in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said securities account. (v) Where a member is an exempt authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, which holds ordinary shares in the Company for multiple beneficial owners in one securities account (“Omnibus Account”), there is no limit to the number of proxies the exempt authorised nominee may appoint in respect of each Omnibus Account it holds. If more than one (1) proxy is appointed, the appointment shall be invalid unless the exempt authorised nominee specifies the number of shares to be represented by each proxy. (vi) In the case of a corporate member, the instrument appointing a proxy must be executed under its Common Seal or the hand of its attorney. (vii) The instrument appointing a proxy must be deposited at the Registered Office of the Company at Kompleks Operasi LITRAK, KM19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, not less than 48 hours before the time appointed for holding the meeting or at any adjournment thereof. 2. Explanatory Notes on Special Business

Resolutions 7 and 8 - Continuing in office as Independent Non-Executive Directors.



The Malaysian Code on Corporate Governance 2012 recommended that approval of shareholders be sought in the event that the Company intends to retain as an Independent Director, a person who has served in that capacity for more than 9 years.



The Board has assessed and recommended that Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob and Dato’ Ir Chew Swee Hock who has each served as Independent Non-Executive Director of the Company for more than 9 years, to continue to act as Independent Non-Executive Directors, subject to shareholders’ approval at the forthcoming AGM of the Company. Key justifications for their recommended continuance as Independent Non-Executive Directors are as follows: (i) They fulfil the independent director criteria set out in the Main Market Listing Requirements of Bursa Malaysia Securities Berhad, and therefore, are able to bring independent and objective judgment to the Board; (ii) They are still very active in the business community. Their relevant experience and expertise as set out in their respective profiles on Pages 3 and 6 would enable them to provide the Board with pertinent and a diverse set of expertise, skills and competence and thus all matters tabled to the Board for consideration are well reviewed and deliberated; (iii) Their long service with the Company enhances their knowledge and understanding of the business operations of the Group which enable them to contribute actively and effectively during deliberations or discussion at Audit Committee and Board meetings.

3. Statement Accompanying Notice of Annual General Meeting There is no individual standing for election as Director (excluding Directors standing for re-election and re-appointment) at the 19th AGM of the Company.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

177

Notis Mesyuarat Agung Tahunan DENGAN INI DIMAKLUMKAN BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad yang Ke-19 akan diadakan di Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Seksyen 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, pada hari Khamis, 28 Ogos 2014 jam 2.00 petang untuk melaksanakan urusan-urusan berikut: 1. Untuk menerima Laporan Pengarah dan Penyata Kewangan Beraudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014 serta Laporan Juruaudit yang berkaitan. 2. Untuk memilih semula Pengarah-pengarah berikut yang bersara menurut Artikel 81, Artikel Pertubuhan Syarikat: (i) Ir Haji Yusoff bin Daud

(Resolusi 1)

(ii) Dato’ Lin Yun Ling

(Resolusi 2)

3. Untuk mempertimbangkan dan jika difikirkan wajar, meluluskan resolusi-resolusi berikut selaras dengan Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965: (i) “BAHAWASANYA Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob yang bersara menurut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat dan memegang jawatan tersebut sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan akan datang.”

(Resolusi 3)

(ii) “BAHAWASANYA Dato’ Ir Chew Swee Hock yang bersara menurut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat dan memegang jawatan tersebut sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan akan datang.”

(Resolusi 4)

4. Untuk meluluskan pembayaran yuran Pengarah sebanyak RM231,000 bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2014.

(Resolusi 5)

5. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat dan untuk memberi kuasa kepada para Pengarah dalam menetapkan ganjaran mereka.

(Resolusi 6)

Sebagai Urusan Khas 6. MENERUSKAN JAWATAN SEBAGAI PENGARAH BUKAN EKSEKUTIF BEBAS Untuk mempertimbangkan dan jika difikirkan wajar, meluluskan resolusi-resolusi berikut: (i) “BAHAWASANYA tertakluk kepada kelulusan Resolusi 3, kelulusan adalah dan dengan ini diberi kepada Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob yang telah berkhidmat sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat bagi tempoh keseluruhan selama lebih 9 tahun, untuk terus bertindak sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat.”

(Resolusi 7)

(Resolusi 8) (ii) “BAHAWASANYA tertakluk kepada kelulusan Resolusi 4, kelulusan adalah dan dengan ini diberi kepada Dato’ Ir Chew Swee Hock yang telah berkhidmat sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat bagi tempoh keseluruhan selama lebih 9 tahun, untuk terus bertindak sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat.” 7. Untuk melaksanakan urusan lain yang mana notis sewajarnya telah diberikan.

178

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Notis Mesyuarat Agung Tahunan REKOD PENDEPOSIT MESYUARAT AGUNG MAKLUMAN SETERUSNYA DIBERI bahawa, bagi tujuan menentukan kelayakan seseorang ahli untuk menghadiri dan mengundi di Mesyuarat Agung Tahunan Ke-19 (AGM), Syarikat hendaklah mendapatkan Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung pada 25 Ogos 2014 daripada Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd selaras dengan Artikel 55 Artikel Pertubuhan Syarikat dan Seksyen 34(1) Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991. Hanya pendeposit dengan nama yang terkandung di dalamnya akan layak untuk menghadiri sendiri atau melantik proksi untuk hadir dan/atau mengundi bagi pihak mereka di AGM. DENGAN PERINTAH LEMBAGA PENGARAH LIM SOO LYE CHIEW TENG JUAN Setiausaha-setiausaha Syarikat Petaling Jaya 4 Ogos 2014

Nota-nota: 1. Perlantikan Proksi (i) Seorang proksi tidak semestinya ahli Syarikat. Tiada sebarang sekatan bagi kelayakan seorang proksi dan peruntukan Seksyen 149(1)(b) Akta Syarikat, 1965, adalah tidak terpakai terhadap Syarikat. (ii) Seorang ahli berhak melantik tidak lebih daripada dua (2) orang proksi untuk menghadiri dan mengundi di mesyuarat yang sama. (iii) Apabila seorang ahli melantik lebih daripada seorang (1) proksi, perlantikan itu adalah tidak sah melainkan beliau menyatakan nisbah pegangan yang akan diwakili oleh setiap proksi. (iv) Sekiranya seorang ahli adalah nomini berdaftar seperti yang ditakrifkan di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang (1) wakil bagi setiap akaun sekuritinya yang masih mempunyai kredit saham-saham biasa Syarikat. (v) Jika seorang ahli merupakan nomini berdaftar yang dikecualikan seperti yang ditakrif di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991 yang memegang saham biasa dalam Syarikat untuk beberapa pemilik benefisial dalam satu akaun sekuriti (“Akaun Omnibus”), tiada had bilangan proksi yang boleh dilantik oleh nomini berdaftar yang dikecualikan berhubung setiap Akaun Omnibus yang dipegangnya. Jika lebih daripada seorang (1) proksi dilantik, perlantikan tersebut adalah tidak sah melainkan jika nomini berdaftar yang dikecualikan tersebut menyatakan bilangan saham yang akan diwakili oleh setiap proksi. (vi) Sekiranya ahli korporat, suratcara perlantikan proksi hendaklah ditandatangani di bawah Meterai Biasanya atau ditandatangani oleh peguamnya. (vii) Suratcara perlantikan proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, tidak kurang dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat ini atau sebarang penangguhannya. 2. Nota Penjelasan Mengenai Urusan Khas

Resolusi 7 dan 8 – Meneruskan Jawatan Sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas.



Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia 2012 mengesyorkan bahawa kelulusan pemegang saham perlu didapatkan jika Syarikat berhasrat mengekalkan individu yang telah berkhidmat sebagai Pengarah Bebas selama lebih 9 tahun untuk terus memegang jawatan tersebut.



Lembaga Pengarah telah menilai dan mengesyorkan Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob dan Dato’ Ir Chew Swee Hock yang telah berkhidmat sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Syarikat selama lebih 9 tahun untuk terus bertindak sebagai para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas, tertakluk kepada kelulusan para pemegang saham pada AGM Syarikat yang akan datang. Justifikasi utama terhadap saranan untuk mereka terus berkhidmat sebagai para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas adalah seperti berikut: (i) Mereka memenuhi kriteria pengarah bebas yang digariskan dalam Keperluan Penyenaraian Pasaran Utama Bursa Malaysia Securities Berhad, justeru, mampu membawa pertimbangan bebas dan objektif ke Lembaga Pengarah; (ii) Mereka masih begitu aktif dalam komuniti perniagaan. Pengalaman dan kepakaran mereka yang relevan seperti yang dibentangkan dalam profil masing-masing di muka surat 3 dan 6 membolehkan mereka menyumbang kepakaran, kemahiran dan daya saing yang berkaitan serta pelbagai kepada Lembaga Pengarah dan dengan itu membolehkan segala perkara yang dibentangkan untuk pertimbangan Lembaga Pengarah dikaji dan dibincangkan dengan sewajarnya; (iii) Perkhidmatan mereka yang lama dengan Syarikat telah mempertingkatkan pengetahuan dan pemahaman mereka terhadap operasi perniagaan Kumpulan yang membolehkan mereka menyumbang secara aktif dan berkesan semasa perbahasan atau perbincangan dalam mesyuarat Jawatankuasa Audit dan mesyuarat Lembaga Pengarah.

3. Penyata Disertakan Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan Tiada individu akan dilantik sebagai Pengarah (kecuali Pengarah untuk pemilihan dan perlantikan semula) di AGM Syarikat yang Ke-19.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

179

Administrative Details Butiran Pentadbiran

19th Annual General Meeting (AGM) / Mesyuarat Agung Tahunan Ke-19 (AGM) Date / Tarikh

: Thursday, 28 August 2014 / Khamis, 28 Ogos 2014

Time / Masa

: 2.00 p.m. / 2.00 petang

Place / Tempat : Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Seksyen 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia Registration / Pendaftaran 1. Registration will start at 12.30 p.m. and will remain open until the conclusion of the AGM or such time as may be determined by the Chairman of the meeting / Pendaftaran bermula pada pukul 12.30 petang dan akan terus dibuka hingga tamat AGM atau pada masa yang mungkin akan ditentukan oleh Pengerusi Mesyuarat. 2. Please read the signage to ascertain which registration table you should approach to register yourself for the meeting and join the queue accordingly / Sila baca papan tanda untuk memastikan meja pendaftaran mana yang perlu anda lakukan pendaftaran mesyuarat dan beraturlah dengan sewajarnya. 3. Please produce your original identity card (IC) to the registration staff for verification. Please make sure you collect your IC thereafter / Sila tunjukkan kad pengenalan asal (KP) kepada kakitangan pendaftaran untuk pengesahan. Pastikan anda mengambil semula KP anda selepas itu. 4. You will be given an identification tag and no person will be allowed to enter the meeting room without the identification tag. There will be no replacement in the event that you lose or misplace the identification tag / Anda akan diberi tag pengenalan dan sesiapa yang tidak mempunyai tag tersebut tidak akan dibenarkan memasuki bilik mesyuarat. Tag baharu tidak akan diberikan jika anda kehilangan atau terlupa tag pengenalan anda. 5. No person will be allowed to register on behalf of another person even with the original IC of that other person / Pendaftaran bagi pihak individu lain adalah tidak dibenarkan, sekalipun wakil tersebut mempunyai KP individu yang ingin didaftarkan. 6. After registration, please leave the registration area immediately and proceed to Permai Room / Apabila selesai mendaftar, sila tinggalkan kawasan pendaftaran dengan segera dan terus ke Permai Room. Door Gift / Cenderahati Each registered attendee, whether as a shareholder or proxy or both or as proxy for multiple shareholders, shall be eligible for one (1) door gift only / Setiap hadirin yang berdaftar, sama ada beliau merupakan pemegang saham atau proksi atau kedua-duanya sekali atau sebagai proksi bagi beberapa pemegang saham, berhak mendapat satu (1) cenderahati sahaja. General Meeting Record of Depositors / Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung For the purpose of determining a member’s eligibility to attend and vote at the 19th AGM, the Company shall obtain a General Meeting Record of Depositors as at 25 August 2014 from Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd in accordance with Article 55 of the Company’s Articles of Association and Section 34(1) of the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991. Only depositors whose names appear therein shall be entitled to attend in person or appoint proxies to attend and/or vote on their behalf at the AGM / Bagi tujuan menentukan kelayakan ahli untuk menghadiri dan mengundi di AGM Ke-19, Syarikat akan mendapatkan Rekod Pendeposit Mesyuarat Agung pada 25 Ogos 2014 daripada Bursa Malaysia Depository Sdn Bhd selaras dengan Artikel 55 Artikel Pertubuhan Syarikat dan Seksyen 34(1) Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991. Hanya pendeposit dengan nama yang tersenarai dalam rekod tersebut layak untuk hadir sendiri atau melantik proksi-proksi untuk menghadiri dan/atau mengundi bagi pihak mereka di AGM.

180

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad

(335382-V)

• ANNUAL

REPORT 2014

Proxy Form I/We____________________________________________________________________________________________________________________ of______________________________________________________________________________________________________________________ being a member/members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, hereby appoint ______________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________ of______________________________________________________________________________________________________________________ or failing whom ___________________________________________________________________________________________________ of______________________________________________________________________________________________________________________ as my/our proxy to vote for me/us on my/our behalf at the 19th Annual General Meeting of the Company to be held at Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, on Thursday, 28 August 2014 at 2.00 p.m. and at any adjournment thereof and to vote as indicated below: No.

Resolution

For

1.

Re-election of Ir Haji Yusoff bin Daud as Director

2.

Re-election of Dato’ Lin Yun Ling as Director

3.

Re-appointment of Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob as Director

4.

Re-appointment of Dato’ Ir Chew Swee Hock as Director

5.

Approval of Directors’ fees

6.

Re-appointment of Messrs Ernst & Young as Auditors

7.

Approval for Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob to continue to act as an Independent Non-Executive Director

8.

Approval for Dato’ Ir Chew Swee Hock to continue to act as an Independent Non-Executive Director

Against

(Please indicate with ‘X’ in the appropriate spaces how you wish your votes to be cast. In the absence of specific directions, your proxy will vote or abstain as he thinks fit). Dated this ______________________ day of ______________________ 2014.

Shareholding Represented by Proxy

___________________________________ Signature

Notes: 1. A proxy may but need not be a member of the Company. There shall be no restriction as to the qualification of a proxy and the provision of Section 149(1)(b) of the Companies Act, 1965, shall not apply to the Company. 2. A member shall be entitled to appoint not more than two (2) proxies to attend and vote at the same meeting. 3. Where a member appoints more than one (1) proxy, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportions of his holdings to be represented by each proxy. 4. Where a member is an authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint at least one (1) proxy in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said securities account. 5. Where a member is an exempt authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, which holds ordinary shares in the Company for multiple beneficial owners in one securities account (“Omnibus Account”), there is no limit to the number of proxies the exempt authorised nominee may appoint in respect of each Omnibus Account it holds. If more than one (1) proxy is appointed, the appointment shall be invalid unless the exempt authorised nominee specifies the number of shares to be represented by each proxy. 6. In the case of a corporate member, the instrument appointing a proxy must be executed under its Common Seal or the hand of its attorney. 7. The instrument appointing a proxy must be deposited at the Registered Office of the Company at Kompleks Operasi LITRAK, KM19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, not less than 48 hours before the time appointed for holding the meeting or any adjournment thereof.

STAMP

Registered Office Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (335382-V) Kompleks Operasi LITRAK KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong Bandar Sunway, PJS 9 47500 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan Malaysia

Borang Proksi Saya/Kami______________________________________________________________________________________________________________ dari____________________________________________________________________________________________________________________ sebagai ahli/ahli-ahli Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, dengan ini melantik _______________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________ dari____________________________________________________________________________________________________________________ atau jika beliau tidak dapat hadir __________________________________________________________________________________ dari____________________________________________________________________________________________________________________ sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang Ke-19 yang akan diadakan di Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, pada hari Khamis, 28 Ogos 2014, jam 2.00 petang dan pada sebarang penangguhannya serta untuk mengundi seperti berikut: No.

Resolusi

Menyokong Menentang

1.

Memilih semula Ir Haji Yusoff bin Daud sebagai Pengarah

2.

Memilih semula Dato’ Lin Yun Ling sebagai Pengarah

3.

Melantik semula Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob sebagai Pengarah

4.

Melantik semula Dato’ Ir Chew Swee Hock sebagai Pengarah

5.

Meluluskan yuran Pengarah

6.

Melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit

7.

Kelulusan untuk Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob untuk terus bertindak sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

8.

Kelulusan untuk Dato’ Ir Chew Swee Hock untuk terus bertindak sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

(Sila tandakan dengan ‘x’ di dalam ruang yang sesuai sebagaimana tuan/puan ingin mengundi. Sekiranya tiada arahan-arahan tertentu, proksi anda akan mengundi atau mengecualikan diri daripada mengundi sebagaimana beliau fikir wajar). Pada ______________________ haribulan______________________ 2014.

Pemegangan Saham yang Diwakili oleh Proksi

___________________________________ Tandatangan

Nota-Nota: 1. Seorang proksi tidak semestinya ahli Syarikat. Tiada sebarang sekatan bagi kelayakan seorang proksi dan peruntukan Seksyen 149(1)(b) Akta Syarikat, 1965, adalah tidak terpakai terhadap Syarikat. 2. Seorang ahli berhak melantik tidak lebih daripada dua (2) orang proksi untuk menghadiri dan mengundi di mesyuarat yang sama. 3. Apabila seorang ahli melantik lebih daripada seorang (1) proksi, perlantikan itu adalah tidak sah melainkan beliau menyatakan nisbah pegangan yang akan diwakili oleh setiap proksi. 4. Sekiranya seorang ahli adalah nomini berdaftar seperti yang ditakrifkan di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang (1) wakil bagi setiap akaun sekuritinya yang masih mempunyai kredit saham-saham biasa Syarikat. 5. Jika seorang ahli merupakan nomini berdaftar yang dikecualikan seperti yang ditakrif di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991 yang memegang saham biasa dalam Syarikat untuk beberapa pemilik benefisial dalam satu akaun sekuriti (“Akaun Omnibus”), tiada had bilangan proksi yang boleh dilantik oleh nomini berdaftar yang dikecualikan berhubung setiap Akaun Omnibus yang dipegangnya. Jika lebih daripada seorang (1) proksi dilantik, perlantikan tersebut adalah tidak sah melainkan jika nomini berdaftar yang dikecualikan tersebut menyatakan bilangan saham yang akan diwakili oleh setiap proksi. 6. Sekiranya ahli korporat, suratcara perlantikan proksi hendaklah ditandatangani di bawah Meterai Biasanya atau ditandatangani oleh peguamnya. 7. Suratcara perlantikan proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, tidak kurang dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat ini atau sebarang penangguhannya.

SETEM

Pejabat Berdaftar Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (335382-V) Kompleks Operasi LITRAK KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong Bandar Sunway, PJS 9 47500 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan Malaysia

www.litrak.com.my